सामरिक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन
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महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
Dubai, युनाइटेड अरब एमरेट्स
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
5 दिन
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
USD 3,695 / per course *
आवेदन की आखरी तारीक
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सबसे पहले वाली तारिक
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* सर्टिफिकेट, लंच और कॉफी ब्रेक सहित दुबई में एक होटल सम्मेलन स्थल में आयोजित होने वाली पांच दिनों की कार्यशाला के लिए वैट।
छात्रवृत्ति
अपनी पढ़ाई को निधि देने में सहायता के लिए छात्रवृत्ति के अवसरों का अन्वेषण करें
परिचय
इस पाठ्यक्रम को आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन कौशल के लिए लॉजिस्टिक्स प्रबंधकों, निदेशकों और सीईओ की "अनुसंधान-आधारित" आवश्यकताओं को संबोधित करने के लिए विकसित किया गया है।
यह पांच दिवसीय प्रशिक्षण कार्यशाला टेंडरिंग कौशल के प्रभावी और कुशल उपयोग को सुनिश्चित करेगी। गुणवत्ता और परिणाम निर्धारित करने के लिए आपूर्तिकर्ता प्रमुख हितधारक हैं।
आपूर्ति श्रृंखला का रणनीतिक प्रबंधन आपको सहायक आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करने के लिए सुनिश्चित कर सकता है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को लागू करने से सही उत्पादन होता है, जिसके लिए आपको अपनी प्रबंधन टीम की प्रमुख प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है।
उद्देश्य
- प्रभावी रसद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का अभ्यास करें
- वर्तमान संचालन का विश्लेषण और परीक्षा आयोजित करना
- आपूर्ति श्रृंखला में संगठनात्मक सुधार लाएं
- तुलना घर में बनाम आउटसोर्स हायरिंग में
- कानूनी ढांचे को समझें
- विक्रेताओं को प्रबंधित करें; जाचना और परखना
- मील के पत्थर से संबंधित लागत
किसको उपस्थित रहना चाहिए
यह पाठ्यक्रम उन शीर्ष प्रबंधकों को लक्षित करता है जो अपने संगठनों में आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन सिद्धांतों को लागू करने के इच्छुक हैं। यह नियोजन, निर्माण, निर्गम, रसीद या निविदाओं के मूल्यांकन में शामिल व्यावसायिक खरीद के लिए भी आवश्यक है।
मॉड्यूल
पहला दिन
- क्या आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को समझना
- रसद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की परिभाषाएँ
- ख़रीदारी, बनाना, बढ़ना और बेचना गतिविधियों के आपसी संबंध और संबंध
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के प्रमुख पहलू
- लागत / सेवा संतुलन
दूसरा दिन
- ग्राहक सेवा के सिद्धांत
- मूल्य जोड़ता है
- उत्पादन विकल्प / परिवर्तन
- व्यापार बंद अवसर
- उप-कार्यात्मक संघर्षों को समझना
तीसरा दिन
- वर्तमान में हम आपूर्ति श्रृंखला का प्रबंधन कैसे करते हैं
- आपूर्तिकर्ता / ग्राहक संबंधों पर प्रभाव
- लागत कम करना
- आपूर्ति श्रृंखला में आंतरिक और बाहरी बाधाओं को दूर करना
दिन 4
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन दृष्टिकोण को लागू करना
- आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ जरूरी बदलाव
- पारंपरिक साइलो / बंद प्रबंधन को तोड़ना
- महत्वपूर्ण आपूर्ति रणनीतियाँ
दिन 5
- मूल्यांकन और कार्य विकास की आवश्यकता है
- सही अनुबंध रणनीति का चयन करना
- एक व्यावहारिक भागीदारी के लिए आपूर्तिकर्ता संबंध बदलना
- अच्छा ग्राहक कैसे बने
- संचार तकनीक
स्कूल के बारे में
प्रशन
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