मास्टरक्लास: निर्णय लेने वालों के लिए एआई

यह मास्टरक्लास किस बारे में है?

व्यावसायिक चुनौती को तकनीकी समाधान में बदलने के लिए संगठनों की क्षमता फ़्लैंडर्स में एआई को सफलतापूर्वक अपनाने का निर्देश देती है। इसलिए, एक तत्व महत्वपूर्ण है: एक स्पष्ट व्यापार मामले को शामिल करते हुए एक उपयुक्त और ठोस एआई परियोजना तैयार करने के लिए हमेशा व्यवसाय की रणनीतिक जरूरतों और अवसरों को आधार के रूप में लें।

इसे साकार करने के लिए, संगठनों को कई स्तरों पर समर्थन की आवश्यकता है। यह प्रशिक्षण पाठ्यक्रम अंततः एआई को सफलतापूर्वक अपनाने में दो महत्वपूर्ण लक्षित दर्शकों पर केंद्रित होगा। इनमें से प्रत्येक ऑडियंस के लिए, हम एक निर्दिष्ट मॉड्यूल विकसित कर रहे हैं। ये मॉड्यूल एक दूसरे के पूरक होंगे और एआई परिवर्तन करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल को स्थानांतरित करेंगे।

पहला लक्ष्य समूह जिसके लिए एक मास्टरक्लास बनाया गया है, सी-स्तरीय प्रबंधक हैं जो यह तय करने के प्रभारी हैं कि किसी संगठन को एआई को ध्यान में रखना है या नहीं। दूसरे समूह में मध्य प्रबंधन और परिवर्तन के पैरोकार शामिल हैं जो एआई को अपनाने और परिणामी डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देंगे।

इस कार्यक्रम की अनूठी विशेषताओं में से एक यह है कि यह मानक प्रशिक्षण प्रक्षेपवक्र को उल्टा कर देता है। पारंपरिक दृष्टिकोण विशिष्ट एआई प्रौद्योगिकियों को शुरुआती बिंदु के रूप में लेता है और फिर देखता है कि वे व्यवसाय के साथ कहां फिट हो सकते हैं। आमतौर पर, काम करने का यह तरीका सवालों से चिह्नित होता है जैसे "हमारे पास बहुत सारे डेटा हैं, अब हम इसके साथ क्या कर सकते हैं?" या "हम [किसी भी एआई तकनीक को सम्मिलित करें] के साथ क्या कर सकते हैं?"। दुर्भाग्य से, यह कोण अक्सर एक सम्मोहक व्यावसायिक मामले का निर्माण करना चुनौतीपूर्ण बना देता है और एआई को अपनाने में बाधा बन जाता है।

यही कारण है कि हम इसे बदल देते हैं और हमेशा कॉर्पोरेट रणनीति से शुरू करते हैं। इसके बाद, हम उपयुक्त व्यावसायिक अवसरों और जरूरतों की पहचान करते हैं जहां एआई अतिरिक्त मूल्य का हो सकता है। व्यापक व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखण की गारंटी देकर, गोद लेने और सफलता की संभावना को अधिकतम किया जाता है।

कब?

Q2 2022

सी-स्तर के प्रबंधक यह तय करने के प्रभारी हैं कि किसी संगठन को एआई को ध्यान में रखना है या नहीं।