उन्नत सामरिक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और रसद
London Business Training & Consulting
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
London, ग्रेट ब्रिटन (यूके)
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
3 हफ्तों
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
GBP 8,225 / per course
आवेदन की आखरी तारीक
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सबसे पहले वाली तारिक
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परिचय
यह पाठ्यक्रम प्रतिनिधियों को एक गहराई प्रदान करता है:
- प्रभावी प्रक्रिया और सूचनात्मक प्रवाह की स्थापना के माध्यम से मूल्य श्रृंखला अवधारणा से आपूर्ति श्रृंखला रणनीति के भीतर महत्वपूर्ण सफलता कारकों की समीक्षा, और वैश्विक परिवर्तन और वर्तमान और भविष्य दोनों के खतरों के सामने आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन में सुधार के साथ समाप्त होता है।
- सफल आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भीतर प्रमुख तत्वों की खोज में शामिल हैं: आगे की मांग योजना तकनीक और दृष्टिकोण, प्रभावी ढंग से दक्षता में वृद्धि, बाधाओं की स्थितियों का प्रबंधन और आपूर्ति श्रृंखला पर्यावरण के भीतर प्रभावी जोखिम प्रबंधन के विकास और वृद्धि के साथ समाप्त होता है।
- वैश्विक रसद प्रबंधन की समझ, आपूर्ति श्रृंखला दक्षता पर प्रभाव से, हब रणनीतियों के उपयोग के माध्यम से, और बेड़े प्रबंधन चाहे घर में हो या 3PL या 4PL आउटसोर्स व्यवस्था के माध्यम से।
आपके काम पर लौटने के तुरंत बाद अर्जित ज्ञान और कौशल को लागू करने की दृष्टि से एक कार्य योजना अभ्यास के बाद पाठ्यक्रम प्रमुख सीखने के बिंदुओं के सारांश के साथ लपेटा जाएगा। कोर्स पूरा होने के छह (6) महीने बाद तक, आपकी कार्य योजना के कार्यान्वयन के संबंध में पोस्टकोर्स सहायता भी उपलब्ध है।
कार्यसूची
आपूर्ति श्रृंखला और मूल्य श्रृंखला को समझें
आपूर्ति श्रृंखला की अवधारणा
मूल्य श्रृंखला अवधारणा
संगठनात्मक प्रतिस्पर्धी रणनीति पर आपूर्ति श्रृंखला की भूमिका और योगदान
आपूर्ति श्रृंखला रणनीति - प्रक्रिया और डेटा प्रवाह
खरीद - आपूर्ति श्रृंखला का प्रवेश द्वार
प्रभावी प्रक्रिया प्रवाह की स्थापना
प्रभावी डेटा प्रवाह स्थापित करना
आपूर्ति श्रृंखला रणनीति - लचीलापन और दक्षता
आपूर्ति श्रृंखला दक्षता और आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन के बीच की कड़ी।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भीतर एमआरपी और ईआरपी सिस्टम का अनुप्रयोग।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भीतर प्रभावी व्यावसायिक आकस्मिकता योजना और आपदा वसूली।
भवन आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन
आपूर्ति आधार क्षमता, क्षमता और पुन: विन्यास का विश्लेषण
वर्तमान स्थिति स्थिरता प्राप्त करना
भविष्य की राज्य लचीलापन प्राप्त करना
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन - जवाबदेही बढ़ाना
मांग पूर्वानुमान तकनीक
मात्रा, भिन्नता और मांग के प्रभाव
दक्षता बढ़ाने के लिए SCADA सिस्टम का उपयोग
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन - प्रवाह में सुधार
मुख्य आपूर्ति श्रृंखला नैदानिक उपकरण
"बाधाओं" की प्रभावी पहचान और प्रबंधन
चक्र समय की स्थापना और निरंतर सुधार
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन तकनीक
Kaizen
लीन, एजाइल, लैगाइल सप्लाई चेन स्ट्रक्चर्स
आपूर्ति श्रृंखला जोखिम
जस्टिनटाइम (जेआईटी) इन्वेंटरी प्रबंधन
डेटा और सूचनात्मक प्रवाह सुनिश्चित करना
आपूर्तिकर्ता प्रक्रिया क्षमता सुनिश्चित करना
JIT . का भविष्य
संगठन के भीतर रसद की भूमिका और योगदान
इनबाउंड लॉजिस्टिक्स का प्रभावी प्रबंधन
आउटबाउंड लॉजिस्टिक्स का प्रभावी प्रबंधन
रसद परिसंपत्तियों का प्रबंधन
रसद प्रबंधन के भीतर प्रमुख डेटा प्रवाहित होता है
हब रणनीतियों का उपयोग
रसद लागत को कम करना आधार तकनीक
वैश्विक रसद प्रबंधन
मल्टीमॉडल लॉजिस्टिक्स का प्रबंधन
Incoterms 2020 का प्रभावी उपयोग
रिवर्स लॉजिस्टिक्स और बैकहॉल का उपयोग
सतत आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन
आपूर्ति श्रृंखला के पर्यावरणीय पहलू
आपूर्ति श्रृंखला के भीतर कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व
डायग्नोस्टिक टूलकिट और रिपोर्टिंग
पाठ्यक्रम समीक्षा
प्रमुख शिक्षण उद्देश्यों का सारांश और पुनर्कथन
कार्रवाई की योजना बनाना
लक्षित दर्शक
यह पाठ्यक्रम इसके लिए उपयुक्त है:
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक
- खरीद व्यवसायी
- जोखिम प्रबंधक
- गुणवत्ता प्रबंधक
- व्यापार सुधार दल
- रसद और वितरण प्रबंधक
- फ्रेट एक्सपेडिटर
सिखने का परिणाम
इस कोर्स के पूरा होने पर, आप:
- मूल्य श्रृंखला अवधारणाओं की सराहना करें और उन्हें लागू करें।
- प्रक्रिया और डेटा प्रवाह को प्रभावी ढंग से स्थापित करना और बढ़ाना।
- आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन और वर्तमान और भविष्य के राज्य परिवर्तनों और खतरों को पूरा करने की क्षमता का निर्माण और वृद्धि।
- प्रभावी फॉरवर्ड डिमांड प्लानिंग तकनीकों को समझें और लागू करें।
- बेहतर आपूर्ति श्रृंखला दक्षता और निरंतर सुधार का विकास करना।
- आपूर्ति श्रृंखला जोखिम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करें।
- वैश्विक मल्टीमॉडल लॉजिस्टिक्स को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करें।
- सेवा की लागत को कम करते हुए ग्राहक के नेतृत्व समय और संतुष्टि को बेहतर बनाने के लिए हब रणनीतियों की सराहना करें और उनका उपयोग करें।
- प्रभावी बेड़े प्रबंधन तकनीकों का उपयोग करें। प्रभावी सूची नियंत्रण और स्टॉक प्रबंधन / विश्लेषण तकनीकों का विकास और वृद्धि करना।
- पाठ्यक्रम के माध्यम से प्राप्त ज्ञान और कौशल का उपयोग करके अपने कार्यस्थल पर एक कार्य योजना लागू करें।