सार्वजनिक क्षेत्र का वित्त और रणनीति
London Business Training & Consulting
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
London, ग्रेट ब्रिटन (यूके)
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
2 हफ्तों
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
GBP 5,715
आवेदन की आखरी तारीक
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परिचय
इस पाठ्यक्रम में भाग लेने से, गैर-वित्त कर्मचारी जिन्हें वित्त की अपनी समझ का विस्तार करने की आवश्यकता है, वे सीखेंगे कि यह उनके संगठन के वित्तीय प्रबंधन में कैसे अंतर ला सकता है। आप समझ जायेंगे:
- परियोजनाओं को लागू करने में वित्त की भूमिका।
- किसी संगठन के हितधारक उसके वित्तीय प्रदर्शन और विकास को कैसे प्रभावित करते हैं।
- मूल्य निर्धारण उद्देश्यों, नीतियों और रणनीतियों को निर्धारित करने में गतिविधियाँ।
यह पाठ्यक्रम अत्यधिक चुनौतीपूर्ण सार्वजनिक क्षेत्र की नीतियों को सफलतापूर्वक बनाने और वितरण की योजना बनाने के लिए अंतर्दृष्टि और समझ भी प्रदान करेगा। यह सार्वजनिक क्षेत्र के भीतर कई, और अक्सर परस्पर विरोधी रणनीतिक प्राथमिकताओं का विश्लेषण करता है, और एक समझौता कैसे किया जाए, ताकि एक सुसंगत और सुसंगत नीति बनाई और कार्यान्वित की जा सके। हम एक संरचित, रणनीतिक योजना प्रक्रिया की मूलभूत आवश्यकताओं पर चर्चा करते हैं। हालाँकि, यह याद रखना आवश्यक है कि रणनीतिक योजना एक व्यापक राजनीतिक संदर्भ में होती है, जो अक्सर निरंतर प्रवाह की स्थिति में होती है, और हितों और प्रभावों की अधिकता के अधीन होती है, इसलिए इस तरह की रणनीति का निर्माण अलगाव में नहीं किया जा सकता है। नीति के सफल परिणाम के लिए हितधारकों की समझ, प्रशंसा और परामर्श आवश्यक है, ताकि हम गहराई से विचार करें कि इसे कैसे प्राप्त किया जाए। हालांकि, एक नीति को संसाधनों के बिना लागू नहीं किया जा सकता है, जिसके लिए आवश्यक परिणामों को प्राप्त करने के लिए मूल्यांकन, मूल्यांकन और आवश्यकताओं से मिलान करने की आवश्यकता होती है, जिसका अध्ययन हम इस पाठ्यक्रम में करते हैं।
पाठ्यक्रम प्रमुख सीखने के बिंदुओं के सारांश के साथ लपेटा जाएगा, इसके बाद आपके काम पर लौटने पर अर्जित ज्ञान और कौशल को तुरंत लागू करने की दृष्टि से एक कार्य योजना अभ्यास किया जाएगा। कोर्स पूरा होने के छह (6) महीने बाद तक आपकी कार्य योजना के कार्यान्वयन के संबंध में पोस्ट-कोर्स समर्थन भी उपलब्ध है।
कार्यसूची
लंबी अवधि की परियोजनाओं का निवेश और वित्तीय प्रबंधन
- परियोजना समीक्षा
- परियोजना अनुमान
- बजट
- वित्तीय प्रबंधन
वित्तीय प्रबंधन - हितधारक अपेक्षाएं
- हितधारकों की पहचान करना
- हितधारकों के प्रति जवाबदेही
- तिहरा नीचे की कड़ी
- निवेशक नियंत्रण के स्तर
मूल्य निर्धारण निर्णय
- सामरिक मूल्य निर्धारण
- मूल्य संरचना
- मूल्य निर्धारण नीति
- लागत और मुनाफे का विश्लेषण
वित्तीय प्रबंधन निर्णय लेना
- आपके द्वारा लिए गए निर्णयों को परिभाषित करना
- उन निर्णयों को करने के लिए आवश्यक प्रासंगिक वित्तीय जानकारी को परिभाषित करने के लिए आपको किस समर्थन की आवश्यकता है, इस पर निर्णय लेना
- उदाहरण और केस स्टडी
सामरिक दृष्टि और योजना
- सामरिक प्राथमिकताएं: सार्थक लक्ष्य निर्धारित करना
- रणनीतिक योजना प्रक्रिया
- रणनीति बनाने में जटिल प्रभावों और रुचियों को शामिल करना
- आंतरिक विश्लेषण
राजनीति और सार्वजनिक क्षेत्र
- बदलती सरकारों और राजनेताओं का अनुमान लगाना और उनका जवाब देना
- चुने हुए प्रतिनिधियों के साथ सीधे काम करने वाले सिविल सेवक
- राजनीतिक उद्देश्यों, परस्पर विरोधी मांगों और असंगत प्राथमिकताओं के बीच संघर्ष को संरेखित करना और हल करना।
- सेवा मानकों की निरंतरता बनाए रखना
हितधारक की पहचान, विश्लेषण, संरेखण और जुड़ाव
- सभी हितधारकों की पहचान करें और उनके भीतर और उनके बीच परिवर्तनों की निगरानी करें
- हितधारकों के साथ उचित रूप से संबंध बनाना
- प्रतिस्पर्धी और परस्पर विरोधी हितों और उद्देश्यों का प्रबंधन कैसे करें
- सभी हितधारकों को शामिल करने, प्रेरित करने, संलग्न करने और निगरानी करने के लिए एक व्यापक योजना तैयार करें, विशेष रूप से जब वे बदलते हैं।
संसाधन आकलन और आवंटन
- उपलब्ध मौजूदा संसाधनों का आकलन
- आवश्यक संसाधनों के समूहों का संरचित मूल्यांकन
- संसाधनों का कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से आवंटन
- प्रत्येक संसाधन का अधिकतम लाभ उठाना
पाठ्यक्रम की समीक्षा
- प्रमुख सीखने के उद्देश्यों का सारांश और पुनर्कथन
- कार्रवाई की योजना बनाना
सिखने का परिणाम
इस कोर्स के पूरा होने पर, आप समझ सकेंगे:
- परियोजना वितरण में वित्त की भूमिका।
- हितधारकों की भूमिका और संगठन के वित्तीय प्रदर्शन पर उनका प्रभाव।
- कीमतें तय करने में शामिल प्रक्रियाएं।
- प्रमुख कारक जो सार्वजनिक क्षेत्र की सफलता की ओर ले जाते हैं और न कि लाभ के लिए योजना बनाते हैं और जानते हैं कि उन्हें कैसे लागू किया जाए।
- रणनीतिक नीति की योजना और समायोजन में राजनीति की भूमिका और प्रभाव।
- सभी हितधारकों की पहचान कैसे करें और परामर्श, जुड़ाव और संचार के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण के महत्व की सराहना करें।
- संसाधन जो वर्तमान में मौजूद हैं, जो आवश्यक हैं और समग्र संसाधन क्षमता और क्षमता को कैसे बढ़ाया जाए।
- पाठ्यक्रम के माध्यम से प्राप्त ज्ञान और कौशल का उपयोग करके अपने कार्यस्थल पर कार्य योजना को कैसे कार्यान्वित करें।
लक्षित दर्शक
यह पाठ्यक्रम पेशेवरों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए उपयुक्त है, लेकिन अनुभवी या नए या महत्वाकांक्षी के लिए वास्तविक मूल्य का होगा:
- स्थायी सचिव, कैबिनेट सचिव और सभी सिविल सेवक।
- सी-सूट के अधिकारी और गैर-लाभकारी संगठनों और चैरिटी के अध्यक्ष।
- वरिष्ठ सार्वजनिक क्षेत्र के अधिकारी जो सीधे राजनेताओं का नेतृत्व करने के लिए काम करते हैं।
- सरकारों, सार्वजनिक एजेंसियों और गैर-लाभकारी संगठनों में निर्वाचित और नियुक्त नीति निर्माता, प्रबंधक और योजनाकार।
- नगर परिषद के सदस्य, महापौर, नगर प्रबंधक, प्रशासक और योजनाकार।
- वरिष्ठ अधिकारी जो व्यापक सामुदायिक परिणाम प्राप्त करने के लिए सार्वजनिक सेवाओं के साथ काम करते हैं, उदाहरण के लिए, सार्वजनिक स्वास्थ्य और कल्याण, आर्थिक विकास और सामुदायिक संबंध।
- पुलिस प्रमुख, अग्निशमन प्रमुख और उनके कर्मचारी।
- स्कूल बोर्ड के सदस्य, प्रशासक और कर्मचारी।
- बोर्ड के सदस्य और कंपनी सचिव।
- गैर - कार्यकारी निदेशक
- निदेशक, उप निदेशक और वरिष्ठ प्रबंधक।
- विभागों के प्रमुख
- परिवर्तन नेताओं
- प्रबंधकों को बदलें
- सीएसआर और स्थिरता प्रबंधक और कर्मचारी।
- जोखिम प्रबंधक और पेशेवर।
- सामुदायिक संबंध प्रबंधक और अधिकारी।
- स्वास्थ्य, सुरक्षा और पर्यावरण प्रबंधक और अधिकारी।
- कानूनी और अनुपालन प्रबंधक और पेशेवर।
- प्रबंधक और कर्मचारी जो जिम्मेदार सामरिक प्रथाओं को विकसित करना चाहते हैं।
- संगठनात्मक रणनीतियों को प्रभावित करने या लागू करने से संबंधित प्रबंधक और कर्मचारी।
- जो अपने संगठनों के लिए सभी रणनीतिक अवसरों को भुनाना और पकड़ना चाहते हैं।
- जो अपने संगठन की रणनीतिक सफलता को बढ़ावा देना चाहते हैं।
- कर्मचारी जिन्हें अधिक विशिष्ट परिचालन गतिविधियों के लिए वित्त की अपनी समझ का विस्तार करने की आवश्यकता है।