मानव संसाधन अभ्यास और प्रबंधन कौशल उत्कृष्टता
London Business Training & Consulting
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
London, ग्रेट ब्रिटन (यूके)
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
3 हफ्तों
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
GBP 8,225
आवेदन की आखरी तारीक
स्कूल को सम्पर्क करे
सबसे पहले वाली तारिक
स्कूल को सम्पर्क करे
परिचय
एचआर प्रैक्टिस एक्सीलेंस कर्मचारी विकास और सीखने के अनुभव की खोज करने वाली एक लंबी यात्रा है। एक पेशेवर प्रबंधक, टीम लीडर या एचआर के रूप में, आप अपनी टीम की वास्तविक सीखने की जरूरतों को उजागर करेंगे और जिस तरह से हम संगठनात्मक रूप से और साथ ही एक टीम के रूप में सीखने के तरीके के प्रभाव को उजागर करेंगे। आप एक व्यापक कार्य योजना ले लेंगे जिसका उपयोग आप काम पर अगले दिन कर सकते हैं।
यह प्रबंधन अनिवार्य पाठ्यक्रम एक इंटरैक्टिव दृष्टिकोण के माध्यम से आपकी प्रबंधकीय योग्यता और कौशल को विकसित करने में मदद करेगा। इस पाठ्यक्रम में भाग लेने से, आप समस्याओं की पहचान करना और समाधान बनाकर उन्हें प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में वर्गीकृत करना सीखेंगे। फिर तुलनात्मक विश्लेषण के माध्यम से आप प्रबंधन प्रक्रियाओं का समर्थन और निर्माण करेंगे जो उत्पादकता को बढ़ावा देगी और परिणाम देगी।
अपनी योग्यता और प्रभावशीलता में सुधार करके और अपनी टीम को सफल होने और वितरित करने के लिए प्रेरित करके अपने प्रबंधन कौशल में उत्कृष्टता प्राप्त करें। अपने पारस्परिक संचार कौशल का विकास करें और अपने आप में और दूसरों में अंतर-व्यक्तिगत आत्म जागरूकता को प्रोत्साहित करें। कार्यों और मुद्दों का प्रबंधन करते समय सहायक रूप से प्रभावित करना सीखें। अच्छा प्रदर्शन करने वाली और प्रतिबद्ध टीमों का निर्माण और उन्हें मजबूत करें।
पाठ्यक्रम प्रमुख सीखने के बिंदुओं के सारांश के साथ लपेटा जाएगा, इसके बाद आपके काम पर लौटने पर अर्जित ज्ञान और कौशल को तुरंत लागू करने की दृष्टि से एक कार्य योजना अभ्यास किया जाएगा। कोर्स पूरा होने के छह (6) महीने बाद तक आपकी कार्य योजना के कार्यान्वयन के संबंध में पोस्ट-कोर्स समर्थन भी उपलब्ध है।
कार्यसूची
कर्मचारी संबंध
- रोजगार का मनोवैज्ञानिक अनुबंध
- कर्मचारी आवाज और सगाई
- प्रेरणा
सीखना और विकास
- सीखने का चक्र
- सीखने और जरूरतों के विश्लेषण के स्तर
- सीखने और विकास गतिविधियों को लागू करना
मानव संसाधन सूचना प्रणाली
- तकनीकी विकल्पों की श्रेणी
- डिजिटल नेतृत्व
- डिजिटल परिवर्तन
प्रेरणा और टीमों पर इसका प्रभाव
- नेतृत्व और प्रेरणा
- टीम भूमिकाएँ
- टीम-निर्माण उपकरण और तकनीकें
आधुनिक प्रबंधक को परिभाषित करना
- आधुनिक प्रबंधक कौन है
- व्यावसायिकता के कोड
- अनुप्रयुक्त प्रबंधन सिद्धांत
- चैंपियनिंग नीतियां और प्रक्रियाएं
प्रभावी प्रतिनिधिमंडल
- सटीक कार्य निर्धारित करना
- प्रमुख प्रदर्शन संकेतक और SLA's
- स्पष्ट मार्गदर्शन और निर्देश देना
संचार और पारस्परिक कौशल मास्टरक्लास
- मास्टरिंग बॉडी लैंग्वेज
- रागिनी और संचार सामग्री
- लाक्षणिकता और शब्दार्थ
सशक्त प्रतिक्रिया देना
- फीडबैक कैसे दें
- कैरियर पथ के प्रति प्रतिक्रिया का मानचित्रण
- प्रतिक्रिया के दौरान प्रतिरोध प्रबंधन
रचनात्मक समस्या-समाधान कौशल
- रचनात्मकता बनाम नवाचार
- समस्याओं से समाधान
- रचनात्मकता के मिथक
- पार्श्व सोच कौशल
प्रभावी टीमों का समन्वय
- संसाधन योजना कौशल
- टीम फॉर्मेशन मॉडल
- टीम की समस्याओं का निवारण करें
- टीम बिल्डिंग और ट्रस्ट बनाना
विरोधाभास प्रबंधन
- आंतरिक/बाहरी संघर्षों को संभालना
- क्रोध, प्रतिरोध और कारण
- मध्यस्थता और मध्यस्थता कौशल
- संघर्ष के 5 चरण
दूरस्थ टीमों का प्रबंधन
- दूरस्थ टीमों के प्रबंधन में युक्तियाँ
- कॉन्फ़्रेंस मीटिंग टेक्नोलॉजी में सर्वोत्तम अभ्यास
- दूरस्थ टीमों की दृश्यता और विश्वास
पाठ्यक्रम की समीक्षा
- प्रमुख सीखने के उद्देश्यों का सारांश और पुनर्कथन
- कार्रवाई की योजना बनाना
सिखने का परिणाम
इस कोर्स के पूरा होने पर, आप समझ सकेंगे:
- रोजगार का मनोवैज्ञानिक अनुबंध।
- लोग कैसे सीखते हैं और नेताओं के रूप में हमारे लिए इसका क्या अर्थ है।
- प्रेरक तरीके से सीखने और विकास गतिविधियों को कैसे लागू करें।
- डिजिटल तकनीक का प्रभाव पटरी पर आ रहा है।
- विभागों की पूरी क्षमता प्राप्त करने के लिए आवर्ती समस्याओं का निवारण करना।
- प्रतिभा और कौशल विकास पर समानुपातिक ध्यान के साथ टीमों को कैसे संरेखित करें।
- कार्यस्थल संबंधों और नौकरी पर ध्यान केंद्रित करने के लिए संघर्षों को कैसे हल करें।
- काम और प्रदर्शन के प्रति दृष्टिकोण में सुधार के लिए प्रेरक रणनीतियों को कैसे लागू करें।
- कार्य प्रदर्शन और कर्तव्यों में तर्कसंगत और भावनात्मक पहलुओं का महत्व।
- प्रस्तुति की कला और मीटिंग हैंडलिंग को स्पष्ट करना।
- पाठ्यक्रम के माध्यम से प्राप्त ज्ञान और कौशल का उपयोग करके अपने कार्यस्थल पर कार्य योजना को कैसे कार्यान्वित करें।
लक्षित दर्शक
यह कोर्स इसके लिए उपयुक्त है:
- मानव संसाधन अधिकारी और प्रबंधक जो भूमिका के लिए नए नियुक्त किए गए हैं और जिनके पास पिछले सामान्य अनुभव की कमी है।
- मानव संसाधन सहायक, प्रशासक और पीए जो अधिक वरिष्ठ मानव संसाधन कर्मचारियों का समर्थन करते हैं।
- नए लेकिन तेजी से विस्तार करने वाले संगठनों के लिए काम करने वाले कर्मचारी जो एचआर नीतियों, प्रक्रियाओं और प्रथाओं को स्थापित करने और औपचारिक बनाने की जिम्मेदारी लेते हैं।
- कर्मचारी जो एचआर से संबंधित क्षेत्रों में काम करते हैं।
- कर्मचारी जो एचआर अभ्यास के विशेषज्ञ क्षेत्रों में काम करते हैं, जैसे प्रशिक्षण, कर्मचारी संबंध या नौकरी मूल्यांकन, जो सामान्यवादी भूमिकाओं में प्रगति करना चाहते हैं या अधिक ज्ञान रखते हैं।
- लाइन प्रबंधक या पर्यवेक्षक जिनके पास एचआर गतिविधियों की जिम्मेदारी है।
- छोटे व्यवसायों के स्वामी या प्रबंधक जिनके पास अपने भीतर 'जन तत्व' के लिए संपूर्ण उत्तरदायित्व है।
- प्रबंधन में जाने वाले उच्च निष्पादन कर्मचारी।
- वरिष्ठ और मध्य स्तर के प्रबंधक।
- संचालन प्रबंधक
- विभागों के प्रमुख