प्रोजेक्ट मैनेजमेंट, थ्योरी से प्रैक्टिस कोर्स तक

इस पाठ्यक्रम का मुख्य उद्देश्य आपको जटिल वातावरण में परियोजनाओं को परिभाषित करने और प्रबंधित करने के लिए आवश्यक आधुनिक तरीकों, सिद्धांतों और उपकरणों से परिचित कराना है। सभी प्रतिभागियों को परियोजना की कलाकृतियों का निर्माण करके और वास्तविक परियोजना के आधार पर एक केस स्टडी के विभिन्न चरणों का प्रबंधन करके जटिल परियोजनाओं के प्रबंधन में हाथ का अनुभव मिलेगा। इसके अलावा, आपको एक प्रोजेक्ट मैनेजर द्वारा आवश्यक मुख्य कौशल और अपने कैरियर के दौरान उन्हें कैसे विकसित करना है, इसका अवलोकन मिलेगा।

विवरण

इस पाठ्यक्रम का मुख्य उद्देश्य आपको आधुनिक परियोजना प्रबंधन के तरीकों के बाद जटिल वातावरण में परियोजनाओं को परिभाषित करने और प्रबंधित करने के लिए आवश्यक कार्यप्रणालियों, सिद्धांतों और उपकरणों से परिचित कराना है। आप एक चयनित परियोजना की औपचारिक परियोजना योजना और व्यवसाय का मामला तैयार करने जा रहे हैं। हम अपने मामलों को वास्तविक उदाहरणों से स्पष्ट करेंगे जो आपको अंतरराष्ट्रीय परियोजना में भाग लेने के दौरान मिल सकते हैं।

क्रेडिट: आप अपने पाठ्यक्रम के पूरा होने पर उपस्थिति का एक आधिकारिक प्रमाण पत्र प्राप्त करेंगे। यदि आपको किसी अतिरिक्त सप्लीमेंट की आवश्यकता होती है, तो कृपया आयोजन स्टाफ को सूचित करें, जैसे कि ट्रांसक्रिप्ट ऑफ़ रिकॉर्ड्स। छात्र 5 ECTS क्रेडिट प्राप्त करने के लिए योग्य है, हालांकि, कृपया यहां दिए गए निर्देशों का पालन करें और अग्रिम में अपने विश्वविद्यालय के साथ पावती प्रक्रिया से परामर्श करें।

मूल्य: पाठ्यक्रम शुल्क में आवेदन शुल्क, अध्ययन सामग्री और दोपहर / शाम की सामाजिक गतिविधियां और कार्यक्रम, स्वागत और अलविदा पेय शामिल हैं। अन्य खर्च, जैसे कि परिवहन, भोजन, आवास, बीमा, व्यक्तिगत व्यय, अतिरिक्त गतिविधियाँ (जैसे शहर के बाहर यात्राएं, प्रवेश शुल्क, कुछ खेल गतिविधियाँ और किराये), और आवश्यक उपकरण (अर्थात निजी लैपटॉप) शामिल नहीं हैं कीमत।

आवास: आवास विकल्पों के लिए, कृपया समर्पित पृष्ठ पर जाएँ

कौशल

छात्र को कौशल मिलेगा:

• PMI और PRINCE2 जैसे तरीकों का उपयोग करके आधुनिक परियोजना प्रबंधन को समझें
• झरना और चंचल दृष्टिकोण के बीच अंतर को समझें
• एक परियोजना योजना और व्यावसायिक मामले को विकसित करना और उसे लागू करना।
• उन कौशलों की सूची को समझें, जिनकी पीएम को जरूरत है और उन्हें कैसे विकसित किया जाए

आवश्यक शर्तें

एक प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में काम करने या अगले स्तर तक अपने प्रोजेक्ट प्रबंधन कौशल में सुधार करने पर विचार करना।

अनुसूची: सोमवार - शुक्रवार, 9:00 - 14:00 = 4 घंटा 30 मिनट 30 मिनट का ब्रेक

होमवर्क: कौशल और / या स्व-मूल्यांकन पर केस स्टडी और / या कार्य / अनुसंधान के आधार पर प्रोजेक्ट कलाकृतियों को तैयार करें

• कौशल
• सिद्धांत
• वास्तविक जीवन के उदाहरण
• अभ्यास / केस स्टडी (होमवर्क समीक्षा के आधार पर)

पाठ्यक्रम की रूपरेखा

पहला सप्ताह:

पहला दिन

• आपका स्वागत है, पाठ्यक्रम व्यवस्थापक, परिचय, उद्देश्य
• परियोजना
• परियोजना जीवन की बाधाओं
• प्रोजेक्ट मैनेजर
• पीएम की विशेषताएं (मुखरता, लचीलापन, आत्म-जागरूकता)

दूसरा दिन

• परियोजना पर्यावरण और कंपनी संगठन (आईटीआईएल त्वरित अवलोकन, पीएमओ
• परियोजना हितधारकों: एक सिंहावलोकन
• विरोधाभासी संगठनात्मक प्राथमिकताओं का प्रबंधन (अर्थात संचालन की प्राथमिकताएँ, Inflight प्रोजेक्ट्स)
• परियोजना के तरीके
• फुर्तीली और झरने के बीच अंतर का अवलोकन।
• केस का अध्ययन परिचय

तीसरा दिन

• संचार (एमबीटीआई स्व-मूल्यांकन)
• परियोजना की पहल (प्रोजेक्ट मैंडेट, प्रोजेक्ट ब्रीफ, बिजनेस केस, प्रोजेक्ट चार्टर, व्यवहार्यता अध्ययन)
• परियोजना प्रबंधन प्रणाली और संचार योजना (जानकारी साझा करना और संग्रह करना)
• विनियमित उद्योग (जैसे बायोफार्मा, बैंकिंग, हेल्थकेयर, आदि ...) और ऑडिट
• होमवर्क की समीक्षा और चर्चा

दिन 4

• परियोजना की पहल (प्रोजेक्ट मैंडेट, प्रोजेक्ट ब्रीफ, बिजनेस केस, प्रोजेक्ट चार्टर, व्यवहार्यता अध्ययन) - जारी रखा
• परियोजना बोर्ड (संचालन समिति, परियोजना प्रायोजक)
• आरएसीआई मैट्रिक्स
• प्रभाव और नेतृत्व
• होमवर्क की समीक्षा और चर्चा
• अतिथि वक्ता 1 - टीबीडी

दिन 5

• संसाधन निर्दिष्ट करना (संसाधन पूल, मैट्रिक्स संरचना)
• प्रोजेक्ट प्लानिंग (प्रोजेक्ट प्लान, एमएस प्रोजेक्ट बनाम एक्सेल बनाम अन्य टूल्स)
• योजना और पूर्वानुमान (उत्पाद आधारित योजना)
• „3 बार पुनर्जीवित करें”
• टकराव प्रबंधित करना
• जोखिम और समस्या प्रबंधन
• अपवाद द्वारा प्रबंधन
• होमवर्क की समीक्षा और चर्चा

दूसरा सप्ताह:

दिन 6

• प्रोजेक्ट बजट, फंडिंग
• वितरण, गुणवत्ता मानदंड और परियोजना नियंत्रण
• गुणवत्ता प्रबंधन
• परियोजना निष्पादन (सहिष्णुता, चेकपॉइंट, रिपोर्ट)
• होमवर्क की समीक्षा और चर्चा

दिन 7

• प्रोजेक्ट स्टेज और वर्क पैकेज
• मुद्दों का प्रबंधन
• कठिन परिस्थितियों से निपटने (अपवाद रिपोर्ट, वृद्धि)
• परिवर्तन प्रबंधन
• एक चल रही परियोजना (दूसरे पीएम से या किसी से भी ...
• होमवर्क की समीक्षा और चर्चा

दिन 8

• परियोजना शासन और रिपोर्टिंग
• प्रोजेक्ट प्रदर्शन ट्रैकिंग (KPI)
• मीटिंग मिनट और सारांश
• होमवर्क की समीक्षा और चर्चा
• अतिथि वक्ता 2 - टीबीडी

दिन ९

• पुन: योजना और फिर से आधारभूत बनाना
• परीक्षण (SIT, UAT, आदि)
• प्रोजेक्ट क्लोजर (प्रचालनों के लिए विमोचन, विमुद्रीकरण, परियोजना मूल्यांकन की समीक्षा)
• विन्यास प्रबंधन
• पेशेवर रवैया
• होमवर्क की समीक्षा और चर्चा

दिन १०

• बहुत वरिष्ठ प्रबंधन को रिपोर्ट करना
• अनुमोदन प्राप्त करना
• अपना पहला पीएम या पीसी जॉब (CV, इंटरव्यू) कैसे प्राप्त करें, अपने अनुभव का निर्माण करें
• रिकैप और कोर्स बंद

* कार्यक्रम / पाठ्यक्रम की रूपरेखा परिवर्तन के अधीन है।