संगठनात्मक विकास पेशेवर
Convertas
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
Dubai, युनाइटेड अरब एमरेट्स
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
5 दिन
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
USD 3,995 / per course *
आवेदन की आखरी तारीक
स्कूल को सम्पर्क करे
सबसे पहले वाली तारिक
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* पांच दिनों की कार्यशाला के लिए वैट ने दुबई में एक होटल सम्मेलन स्थल का आयोजन किया, जिसमें सर्टिफिकेट, लंच और कॉफी ब्रेक शामिल हैं।
छात्रवृत्ति
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परिचय
संगठनात्मक विकास व्यवसाय में एक रणनीतिक भागीदार बनने के लिए मानव संसाधन की भूमिका को बढ़ाता है। यह पाठ्यक्रम आपको संगठनात्मक विकास से लेकर अनुप्रयोगों तक सभी के बारे में जानने में मदद करेगा।
यह लोगों और संगठनों को प्रभावी ढंग से परिवर्तन का प्रबंधन करने में मदद करने के लिए संगठन में मानव संसाधन विकास की भूमिका पर जोर देगा।
यह पाठ्यक्रम सिद्धांत और पाठ्यक्रम अवधारणाओं के व्यावहारिक अनुप्रयोग के संयोजन का उपयोग करता है। प्रतिभागियों को वास्तविक जीवन की स्थितियों की चर्चा के साथ संयुक्त सिमुलेशन अभ्यास में संलग्न किया जाएगा जिससे उन्हें एक मजबूत ज्ञान और कौशल प्राप्त करने की अनुमति मिलेगी।
उद्देश्य
- संगठनात्मक विकास को समझें
- विकास के लिए संगठन की तत्परता का आकलन करें
- वर्तमान संगठनात्मक विकास संबंधी डेटा विश्लेषण
- एक संगठनात्मक विकास रणनीति का मसौदा तैयार करें
- परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रियाओं को लागू करें
किसको उपस्थित रहना चाहिए
मानव संसाधन पेशेवरों, सलाहकारों, प्रशिक्षकों और अन्य कर्मियों और कार्यालय प्रशासन प्रबंधकों और संगठन में अन्य कार्यों
प्रमाणीकरण
Convertas मानव संसाधन में एक HR प्रमाणन संस्थान® (HRCI®) प्रमाणन तैयारी प्रदाता है, अंतर्राष्ट्रीय ™ (SPHRi) ™ जो अपनी क्षमता और अधिग्रहण (SPHRi) ™ प्रमाणन प्राप्त करने में HR पेशेवरों का समर्थन करता है।
मॉड्यूल
दिन 1: अवलोकन
- संगठनात्मक विकास के क्षेत्र का परिचय
- आयुध डिपो का मुख्य वैचारिक ढांचा
- आयुध डिपो इतिहास और पायनियर्स
- एक्शन रिसर्च मॉडल
- आवश्यकताओं की पहचान करना
- विकास के लिए संगठन की तत्परता का आकलन करना
- ओडी ने मानव संसाधन और संगठन को कैसे लाभान्वित किया है?
दिन 2: विश्लेषिकी
- डेटा संग्रह उपकरण बनाना
- फीडबैक सत्र की तैयारी और सुविधा
- साक्षात्कार और प्रतिक्रिया आयोजित करना
- बड़ा डाटा
- डेटा एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना
- डेटा और अवलोकन प्रस्तुत करना
- डेटा संग्रह योजना
- समझौता करार और खरीदें-इन
- सेटिंग प्राथमिकताओं
दिन 3: रणनीति
- रणनीति की उत्पत्ति
- रणनीतिक योजना
- स्वोट अनालिसिस
- लक्ष्यों का विवरण
- मिशन वक्तव्य
- सामरिक लक्ष्यों
- ओडी रणनीति
- योग्यता केंद्र
- क्षतिपूर्ति केंद्र
- प्रदर्शन केंद्रित है
- कार्य योजनाओं की पहचान करना
- प्रोजेक्ट प्लान बनाना
दिन 4: बदलें
- ओडी इंटरवेंशन डिजाइन करना
- ग्राहक आवश्यकताओं का आयोजन
- परिवर्तन प्रबंधन क्या है?
- परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रिया को लागू करना
- आंतरिक ग्राहक संतुष्टि और जुड़ाव
- परिणामों का मूल्यांकन
- स्थायी परिवर्तन
दिन 5: रखरखाव
- रखरखाव के लिए संगठन तैयार करना
- एक निवारक प्रणाली बनाना
- खर्च बनाम अंतिम परिणाम ROI
- अंकेक्षण स्थिरता
- सक्रियता और निरंतर विकास
- डायलागिक बनाम डायग्नोस्टिक
स्कूल के बारे में
प्रशन
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