सफल कार्यक्रमों का प्रबंधन
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महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
Dubai, युनाइटेड अरब एमरेट्स
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
5 दिन
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
USD 3,995 / per course *
आवेदन की आखरी तारीक
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सबसे पहले वाली तारिक
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* सर्टिफिकेट, लंच और कॉफी ब्रेक सहित दुबई में एक होटल सम्मेलन स्थल में आयोजित पांच दिनों की कार्यशाला के लिए वैट।
छात्रवृत्ति
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परिचय
मैनेजिंग सक्सेसफुल प्रोग्राम्स कोर्स MSP® सिद्धांतों, गवर्नेंस थीम और ट्रांसफॉर्मल फ्लो के ज्ञान को MSP® फ्रेमवर्क में परिभाषित करता है, जो एक प्रसिद्ध परियोजना प्रबंधन मानक है।
इस पाठ्यक्रम में बताए गए कार्यक्रम प्रबंधन की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां आपके ग्राहकों की व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने और उन्हें पूरा करने की आपकी क्षमता को आगे बढ़ाएंगी। इस प्रशिक्षण के साथ, आप अस्थिर, कभी-बदलते बदलते परिवेश में काम करते हुए बेहतर कार्यक्रम प्रबंधन कौशल, बेहतर अनुकूलनशीलता और लचीलापन प्रदर्शित कर पाएंगे।
उद्देश्य
- प्रासंगिक ज्ञान और कौशल हासिल करना आवश्यक MSP फाउंडेशन
- कैसे एक कार्यक्रम में फिट परियोजनाओं की समझ विकसित करना
- कार्यक्रम प्रबंधन के सिद्धांतों और प्रक्रियाओं के लिए एक मजबूत ज्ञान का प्रदर्शन और एक मजबूत प्रतिबद्धता प्रदर्शित करें
- जोखिम शमन, मुद्दा प्रबंधन, गुणवत्ता नियंत्रण और हितधारक प्रबंधन के लिए एक समाधान-उन्मुख दृष्टिकोण विकसित करना
- संगठन की कार्यक्रम प्रबंधन रणनीति को परिभाषित करने और निर्देशित करने की स्थिति में हो
किसको उपस्थित रहना चाहिए
- कार्यक्रम प्रबंधन की भूमिका में कार्यरत पेशेवर
- वरिष्ठ परियोजना प्रबंधक
- कार्यक्रम प्रबंधक
- संचालन प्रबंधक ने किया
- गुणवत्ता आश्वासन पेशेवरों
मॉड्यूल
पहला दिन
MSP® परिचय और अवलोकन
- एक कार्यक्रम क्या है?
- कार्यक्रम प्रबंधन क्या है?
- MSP® संरचना।
MSP® फ्रेमवर्क और अवधारणाओं
- सिद्धांतों
- शासन की थीम
- परिवर्तनकारी प्रवाह
- प्रबंधन की रणनीति और योजना
दूसरा दिन
विजन
- 'दृष्टि ’क्या है?
- एक अच्छा विज़न स्टेटमेंट क्या है?
एक कार्यक्रम की पहचान
- कार्यक्रम जनादेश
- नीति और रणनीति से जोड़ना
- एक कार्यक्रम संक्षिप्त तैयारी
- कार्यक्रम को परिभाषित करने की योजना
तीसरा दिन
एक कार्यक्रम को परिभाषित करना
- एक कार्यक्रम परिभाषा दस्तावेज़ योजना और नियंत्रण बनाना
- एक कार्यक्रम योजना क्या है और इसे कैसे विकसित किया जाता है?
- प्रोजेक्ट डोजियर
- सोर्सिंग और शेड्यूलिंग
संगठन और कार्यक्रम कार्यालय
- संगठन और नेतृत्व
- संगठनात्मक संरचना
- मुख्य भूमिकाएँ और उनकी ज़िम्मेदारियाँ
- एक कार्यक्रम कार्यालय क्या है और यह किस सेवा प्रदान करता है?
दिन 4
नेतृत्व और हितधारक सगाई
- प्रबंधन के विपरीत नेतृत्व।
- कैसे 'नेता' हितधारकों को सक्रिय रूप से संलग्न करते हैं।
- हितधारकों के साथ विश्लेषण और उलझाव।
- हितधारक नक्शे और मैट्रिसेस।
क्षमता को वितरित करने और लाभ का एहसास
- परियोजनाओं को शुरू करना और बंद करना।
- कार्यक्रम के साथ संरेखण बनाए रखना।
दिन 5
गुणवत्ता प्रबंधन
- सफलता के महत्वपूर्ण कारण।
- कार्यक्रम गुणवत्ता प्रबंधन का दायरा।
- गुणवत्ता की प्रक्रिया।
- विन्यास प्रबंधन।
- गुणवत्ता प्रबंधन रणनीति और योजना।
- सूचना प्रबंधन रणनीति और योजना।
जोखिम प्रबंधन और समस्या समाधान
- जोखिमों को हल करने और मुद्दों को हल करने के लिए सिद्धांत, दृष्टिकोण और रणनीति।
- परिवर्तनों का प्रबंधन और नियंत्रण।
स्कूल के बारे में
प्रशन
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