रचनात्मकता, समस्या हल और निर्णय लेने
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महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
Dubai, युनाइटेड अरब एमरेट्स
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
5 दिन
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
USD 3,995 / per course *
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* सर्टिफिकेट, लंच और कॉफी ब्रेक सहित दुबई में होटल कॉन्फ्रेंस स्थल में आयोजित पांच दिवसीय कार्यशाला के लिए वैट।
छात्रवृत्ति
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परिचय
"कल्पना ज्ञान से ज्यादा महत्वपूर्ण है। जबकि ज्ञान हम सभी को वर्तमान में जानते हैं और समझते हैं, कल्पना सभी को इंगित करता है जो हम अभी तक खोज सकते हैं और बना सकते हैं। ”अल्बर्ट आइंस्ट।
यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो आपके सामने आने वाली समस्याओं और अवसरों को फिर से परिभाषित करने में मदद करती है, नए, नए जवाब और समाधान लेकर आती है और फिर कार्रवाई करती है। उपयोग किए गए उपकरण और तकनीक प्रक्रिया को मज़ेदार, आकर्षक और सहयोगी बनाते हैं।
रचनात्मकता, समस्याएं सुलझाने और निर्णय लेने से न केवल आपको बेहतर समाधान बनाने में मदद मिलती है, यह एक सकारात्मक अनुभव बनाता है जो नए विचारों को अपनाने में तेजी लाता है। सोच तंत्र को समझने के बाद, हम आपको उन तरीकों और उपकरणों के साथ प्रदान करेंगे जिन्हें आप सत्रों के दौरान अभ्यास करेंगे और जो आपको काम पर या जीवन में मदद कर सकते हैं, और सबसे सांसारिक स्थितियों से लेकर सबसे कठिन या असामान्य तक
उद्देश्य
- निर्णय लेने, महत्वपूर्ण सोच और रचनात्मक समस्या को सुलझाने के कौशल का निर्माण और विस्तार करें
- समस्याओं को हल करने और निर्णय लेने के लिए तार्किक और रचनात्मक दृष्टिकोण लागू करें
- कारणों की पहचान करने और समाधान उत्पन्न करने के लिए पारंपरिक और रचनात्मक उपकरणों का उपयोग करें
- व्यावसायिक उपकरण के रूप में रचनात्मकता और पार्श्व सोच को रोजगार दें
- काम पर उनके सामने आने वाली वास्तविक समस्याओं का विश्लेषण और समाधान करें
- 'सही सवाल' पूछने और जटिल निर्णय लेने के तनाव पर काबू पाने का विश्वास हासिल करें
- ऊपरी प्रबंधन के साथ विश्वसनीयता का प्रदर्शन और निर्माण करें
- समस्या-समाधान और निर्णय लेने के लिए रणनीतिक दृष्टिकोण विकसित करें
किसको उपस्थित रहना चाहिए
प्रबंधक, पर्यवेक्षक और प्रशासक जो बेहतर समस्या को हल करने और निर्णय लेने के कौशल से लाभान्वित होंगे, और व्यावसायिक पेशेवर जो सही चाल और निर्णय लेने के लिए अपने अनुभव और अंतर्ज्ञान दोनों का उपयोग करके अपने महत्वपूर्ण सोच को अगले स्तर तक ले जाना चाहते हैं।
मॉड्यूल
पहला दिन
- समस्या को हल करना और निर्णय लेना
- परिभाषाएँ और उपकरण: एक सिंहावलोकन
- समस्या-समाधान और निर्णय लेने के बीच की कड़ी
- समस्याओं के बारे में हमारी सोच को व्यवस्थित करने का सिद्धांत
- हमारे अपने मन के जाल की पहचान करना
- मस्तिष्क विश्लेषण और सीखने के तरीके
- राइट ब्रेन, लेफ्ट ब्रेन सोच
- आपकी सोच शैली का मूल्यांकन करना और यह समस्या-समाधान के दृष्टिकोण के तरीके को प्रभावित करता है
दूसरा दिन
- दाएं मस्तिष्क से बाएं मस्तिष्क में शिफ्ट होना सीखना और मस्तिष्क के दोनों किनारों को संतुलित करने की आपकी क्षमता बढ़ाना
- सही समय पर सही निर्णय
- समस्या-समाधान के लिए तर्कसंगत दृष्टिकोण (केपनर-ट्रेगोए)
- समस्याओं को पहचानने की तकनीक
- सूचना विश्लेषण
- कारणों और लक्षणों के बीच अंतर
- हेलीकाप्टर दृष्टिकोण
- समस्या विश्लेषण
- निर्णय विश्लेषण
- संभावित समस्या विश्लेषण
तीसरा दिन
- समस्या विश्लेषण पूरक उपकरण
- मूल कारण विश्लेषण
- 'क्यों' सवाल का महत्व
- इशिकावा मछली की अवधारणा
- कार्यस्थल में मान्यताओं
- परेतो विश्लेषण
- फुर्तीली महत्वपूर्ण सोच की रूपरेखा
- लाल मॉडल और व्यावसायिक स्थिति अनुप्रयोगों
- पूरक उपकरण बनाने का निर्णय
- निर्णायक और निर्णय लेने के सिद्धांत
- कैसे-कैसे तरीका
- निर्णय विश्लेषण भारित वर्कशीट
- सर्वसम्मति से निर्णय लेना
- निर्णय लेने की प्रक्रिया
दिन 4
- रचनात्मकता और समस्या का समाधान
- रचनात्मकता का आकलन और रचनात्मक सोचने के तरीके
- पार्श्व सोच युक्तियां
- रचनात्मकता और एक व्यावसायिक उपकरण के रूप में इसका उपयोग
- रचनात्मकता में बाधाएं और उन्हें दूर करने के तरीके
- मस्तिष्क के गोलार्द्ध
- विचार मंथन युक्तियाँ और उपकरण
- छह सोच की टोपी
- कार्य योजना लागू करना
दिन 5
- तकनीकों के अनुप्रयोग
- लोगों की समस्याएं और समाधान
- प्रतिभागियों द्वारा प्रस्तुत वास्तविक जीवन की समस्याओं का विश्लेषण और समाधान
- कार्यस्थल पर लौटने पर समस्या समाधान और निर्णय लेने के कौशल को लागू करने की कार्य योजना
स्कूल के बारे में
प्रशन
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