सामरिक मानव संसाधन प्रबंधन और उन्नत नेतृत्व उत्कृष्टता
London Business Training & Consulting
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
London, ग्रेट ब्रिटन (यूके)
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
3 हफ्तों
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
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सबसे पहले वाली तारिक
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परिचय
अवलोकन
सामरिक मानव संसाधन प्रबंधन मानव संसाधन की व्यापक खोज और व्यवसाय के साथ इसके संबंध है। व्यापार निर्णय लेने के लिए मानव संसाधन केंद्रीय होना चाहिए क्योंकि यह लोग हैं जो हर पहल के लक्ष्यों को पूरा करेंगे। यह कोर्स प्रतिभागियों को व्यापार की दुनिया में एक यात्रा पर ले जाता है और प्रदर्शन प्रदान करता है।
यह पाठ्यक्रम आपके करियर में नेतृत्व के आवश्यक मूलभूत पहलुओं को शामिल करता है Pathway . चर्चा वाद-विवाद, केस स्टडीज, अनुसंधान और विसर्जन सत्रों के संयोजन का उपयोग करके पाठ्यक्रम पर सेट करें, आप अनुभवात्मक रूप से पता लगाएंगे कि एक नेता के रूप में और अधिक पूरी तरह से कैसे उभरना है और कार्यबल को बदलने के लिए उपयोग करना है।
इस गहन पाठ्यक्रम में भाग लेने से, आप कौशल और ज्ञान की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ नेतृत्व में महारत हासिल करेंगे जो आपकी क्षमता को बढ़ाएगा। अपने नेतृत्व कौशल के साथ मानवतावादी कौशल का संदर्भ देकर आप लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कम से कम प्रतिरोध का रास्ता खोज लेंगे। ऐसा करने से आप अधिग्रहीत प्रभावशीलता और दक्षता में लाभ के कारण संगठन को विकसित करने के लिए अधिक समय का लाभ उठाएंगे।
पाठ्यक्रम में पाठ्यक्रम से संबंधित संगठनों की साइट का दौरा भी शामिल होगा ताकि प्रतिनिधि यह समझ विकसित कर सकें कि उनके समकालीन वास्तविक दुनिया में कैसे कार्य करते हैं।
आपके काम पर लौटने के तुरंत बाद अर्जित ज्ञान और कौशल को लागू करने की दृष्टि से एक कार्य योजना अभ्यास के बाद पाठ्यक्रम प्रमुख सीखने के बिंदुओं के सारांश के साथ लपेटा जाएगा। कोर्स पूरा होने के छह (6) महीने बाद तक, आपकी कार्य योजना के कार्यान्वयन के संबंध में पोस्ट-कोर्स सहायता भी उपलब्ध है।
कार्यसूची
मानव संसाधन और कॉर्पोरेट रणनीति
- मानव संसाधन रणनीति का अर्थ
- संगठनात्मक विकास के लिए मानव संसाधन दृष्टिकोण
- व्यापार और कॉर्पोरेट रणनीतियाँ
मानव संसाधन प्रक्रियाएं
- हितधारक और कॉर्पोरेट जिम्मेदारी
- उच्च प्रभाव एचआरएम नीति और अभ्यास
- लाइन प्रबंधन जिम्मेदारियां
संगठनातमक विकास
- संगठनात्मक विकास के उपकरण
- संस्कृति का महत्व
- एक प्रभावी संस्कृति का विकास
साइट यात्रा
- एक प्रासंगिक संगठन का औद्योगिक दौरा।
- कंपनियों के आंतरिक कामकाज में एक अंतर्दृष्टि।
- अभ्यास करने वाले पेशेवरों के साथ बातचीत के माध्यम से सीखने का अवसर।
नेतृत्व - उत्कृष्टता की खोज
- नेतृत्व में उत्कृष्टता
- सर्वश्रेष्ठ बनने का मिशन
- मानकों को बढ़ाकर प्रबंधन परिवर्तन
- लीडर बोर्ड तुलनात्मक विश्लेषण
प्रमुख नेतृत्व गुण
- नेतृत्व के लक्षण और लक्षण
- महान नेता क्या बनाता है
- नेताओं की मनोवैज्ञानिक मानसिकता
- राशन, तर्क और भावनाओं के साथ अग्रणी
निर्णय लेने का कौशल
- निर्णय लेने की प्रक्रिया
- कुशलता से कैसे राजी करें
- निर्णय लेने के लिए टीम के नेतृत्व वाले दृष्टिकोण
- संरचित महत्वपूर्ण सोच
साइट यात्रा
- एक प्रासंगिक संगठन का औद्योगिक दौरा।
- कंपनियों के आंतरिक कामकाज में एक अंतर्दृष्टि।
- अभ्यास करने वाले पेशेवरों के साथ बातचीत के माध्यम से सीखने का अवसर।
कार्यबल को सशक्त बनाना
- ब्लैंचर्ड का स्थितिजन्य विश्लेषण और नेतृत्व सापेक्षता
- व्यक्ति-केंद्रित नेतृत्व और उत्तराधिकार योजना
- क्षेत्ररक्षक आकस्मिकता सिद्धांत
- एक प्रदर्शन के नेतृत्व वाले कार्यबल का विकास करना
वफ़ादारी से प्रभावित
- मानवतावादी संचार कौशल में महारत हासिल करना
- नेतृत्व जवाबदेही
- पारदर्शी नेतृत्व के लिए दृष्टिकोण
- एनएलपी द आर्ट ऑफ़ इन्फ्लुएंस पेस + लीड मॉडल
नेताओं के लिए बातचीत कौशल
- विन-विन परिणाम बनाना
- बातचीत के लिए एक स्वभाव विकसित करना
- सिद्ध बातचीत पद्धति और तकनीक
- रुचियों, पदों और लाभों को समझना
साइट यात्रा
- एक प्रासंगिक संगठन का औद्योगिक दौरा।
- कंपनियों के आंतरिक कामकाज में एक अंतर्दृष्टि।
- अभ्यास करने वाले पेशेवरों के साथ बातचीत के माध्यम से सीखने का अवसर।
पाठ्यक्रम समीक्षा
- प्रमुख शिक्षण उद्देश्यों का सारांश और संक्षिप्त विवरण
- कार्रवाई की योजना बनाना
लक्षित दर्शक
यह पाठ्यक्रम इसके लिए उपयुक्त है:
- मानव संसाधन निदेशक
- एचआर कार्यों के प्रमुख
- एचआर बिजनेस पार्टनर्स
- वरिष्ठ मानव संसाधन अधिकारी, प्रबंधक, सलाहकार और अधिकारी जो मानव संसाधन रणनीति के विकास और कार्यान्वयन में योगदान देना चाहते हैं।
- मुख्य अधिकारी, अध्यक्ष, बोर्ड के सदस्य, कंपनी के निदेशक, विभागाध्यक्ष, और वे सभी संगठन के उच्चतम स्तर पर जो रणनीतिक एचआरएम के गहन ज्ञान को विकसित करने में रुचि रखते हैं।
- वरिष्ठ प्रबंधक और उच्च प्रदर्शन कार्यकारी।
सिखने का परिणाम
इस कोर्स को पूरा करने के बाद, आप समझ सकेंगे:
- मानव संसाधन और कॉर्पोरेट रणनीति की रणनीतिक प्रकृति।
- हितधारक प्रबंधन और कॉर्पोरेट जिम्मेदारी।
- उच्च प्रभाव मानव संसाधन विकास मंत्री नीति और अभ्यास।
- संगठनात्मक विकास रणनीति तैयार करने और लागू करने की प्रक्रिया।
- नेतृत्व के सिद्धांत और उन्हें कैसे लागू किया जाए।
- नेतृत्व शैली और मनोवैज्ञानिक आधार जो महान नेतृत्व को रेखांकित करता है।
- मजबूत नेतृत्व रणनीतियों को वितरित करने के लिए उच्च स्तरीय निर्णय लेने के दृष्टिकोण।
- व्यावहारिक और तार्किक विचारों के मिश्रण का उपयोग करते हुए नेतृत्व के प्रमुख पहलू।
- प्रभाव और अनुनय को बढ़ाने के लिए अपने पारस्परिक और अंतर्वैयक्तिक कौशल दोनों को कैसे सुधारें।
- संगठन के मिशन के साथ आगे बढ़ने के लिए हितधारकों से स्वीकृति प्राप्त करने के तरीके में बहस और बातचीत कैसे करें।
- आपके क्षेत्र में समकालीन कार्य प्रथाओं पर एक व्यावहारिक परिप्रेक्ष्य।
- पाठ्यक्रम के माध्यम से प्राप्त ज्ञान और कौशल का उपयोग करके अपने कार्यस्थल पर कार्य योजना को कैसे कार्यान्वित करें।