मानव पूंजी विकास

आज के संगठनों में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करने में मानव संसाधन का प्रबंधन प्रमुख तत्वों में से एक है।

काफी हद तक, यह मौलिक मुद्दा इस विश्लेषण के केंद्र में रहा है कि कैसे संगठन बाजार नेतृत्व सुनिश्चित करने के लिए अपने लोगों के साथ संबंधों का समन्वय और विकास करते हैं।

जैसा कि 'कैसे प्रबंधन करें' का प्रत्येक क्रमिक विश्लेषण सामने आया है, रोजगार संबंध ने बहस के केंद्रीय भागों में से एक प्रदान किया है।

लंबी बहस का एक हिस्सा यह है कि प्रबंधन करने वालों और प्रबंधित लोगों के बीच किस प्रकार का संबंध होता है या मौजूद होना चाहिए।

यह सुझाव दिया जाता है कि प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के निर्माण के लिए कर्मचारियों के साथ स्वस्थ संबंध मौलिक हैं।

सभी कर्मचारियों को संगठन के लक्ष्यों में उनके योगदान को समझने की जरूरत है और उनके स्पष्ट और कार्रवाई योग्य उद्देश्य हैं।

अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए व्यक्ति की योग्यता के निर्माण में मानव पूंजी प्रबंधन और लाइन प्रबंधन भूमिकाओं की भी जांच की जाएगी।

अनिवार्य रूप से, संगठनों को अपनी मानव संसाधन नीतियों, प्रक्रियाओं, प्रणालियों और संरचनाओं की नियमित और व्यवस्थित रूप से पुन: जांच करने के लिए तैयार रहना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे पर्यावरण में परिवर्तन के अनुरूप हैं।