खरीद रणनीति और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन
London Business Training & Consulting
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
London, ग्रेट ब्रिटन (यूके)
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
3 हफ्तों
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
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आवेदन की आखरी तारीक
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सबसे पहले वाली तारिक
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परिचय
खरीद कार्य का प्रबंधन - ठेकेदारों और आपूर्तिकर्ताओं के खरीद कर्मचारियों द्वारा प्रबंधन के विपरीत - पूरी तरह से प्रशासनिक, आंतरिक सेवा प्रदाता टीम जो पृष्ठभूमि में संचालित होती है, या रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण कार्य के बीच अंतर कर सकती है जो आकार में मदद कर सकती है उद्यम की सफलता।यदि खरीद का प्रमुख एक मध्य-रैंकिंग प्रबंधक है तो उसके पास मुख्य कार्यकारी के कान नहीं हो सकते हैं।लेकिन अगर कंपनी के पास "सी सूट" में एक मुख्य खरीद अधिकारी है, जो वित्त, संचालन और प्रौद्योगिकी से अपने साथियों के साथ काम कर रहा है, तो यह मान लेना उचित है कि खरीद को कॉर्पोरेट रणनीति प्रदान करने की कुंजी के रूप में देखा जाता है।यह पाठ्यक्रम अपने सबसे प्रभावशाली और मूल्य वर्धन पर खरीद के पहलुओं को देखता है।
यह पाठ्यक्रम प्रतिनिधियों को गहराई से प्रदान करता है:
- प्रभावी प्रक्रिया और सूचनात्मक प्रवाह की स्थापना के माध्यम से मूल्य श्रृंखला अवधारणा से आपूर्ति श्रृंखला रणनीति के भीतर महत्वपूर्ण सफलता कारकों की समीक्षा, और वैश्विक परिवर्तन और वर्तमान और भविष्य दोनों के खतरों के सामने आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन में सुधार के साथ समाप्त होता है।
- सफल आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भीतर प्रमुख तत्वों की खोज में शामिल हैं: आगे की मांग योजना तकनीक और दृष्टिकोण, प्रभावी ढंग से दक्षता में वृद्धि, बाधाओं की स्थितियों का प्रबंधन और आपूर्ति श्रृंखला पर्यावरण के भीतर प्रभावी जोखिम प्रबंधन के विकास और वृद्धि के साथ समाप्त होता है।
आपके काम पर लौटने के तुरंत बाद अर्जित ज्ञान और कौशल को लागू करने की दृष्टि से एक कार्य योजना अभ्यास के बाद पाठ्यक्रम प्रमुख सीखने के बिंदुओं के सारांश के साथ लपेटा जाएगा।कोर्स पूरा होने के छह (6) महीने बाद तक, आपकी कार्य योजना के कार्यान्वयन के संबंध में पोस्ट-कोर्स सहायता भी उपलब्ध है।
कार्यसूची
खरीद और व्यापार रणनीति
लेन-देन से मूल्य श्रृंखला प्रबंधन तक खरीद के लिए विकास पथ
खरीद संगठन, संरचना और नौकरी के कार्य
खरीद जोखिम का प्रबंधन
खरीद को किन जोखिमों पर विचार करना चाहिए?
प्राथमिकता जोखिमों की पहचान, विश्लेषण और प्रतिक्रिया करने की एक प्रक्रिया
महत्वपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला जोखिम - केस स्टडी
वास्तविकता में बदलने वाले जोखिमों का प्रबंधन कैसे करें
खरीद - प्रदर्शन मापन और शासन
खरीद के प्रदर्शन को मापने के लाभ
क्रय प्रभावशीलता और क्रय क्षमता का आकलन
प्रदर्शन मापने के लिए KPI
खरीद सूचना प्रणाली
खरीद बेंचमार्किंग
लागत बचत क्षमता की पहचान करना
खर्च विश्लेषण
श्रेणी प्रबंधन
खरीद पोर्टफोलियो विश्लेषण
एक सोर्सिंग रणनीति विकसित करना
आपूर्ति श्रृंखला और मूल्य श्रृंखला को समझें
आपूर्ति श्रृंखला की अवधारणा
मूल्य श्रृंखला अवधारणा
संगठनात्मक प्रतिस्पर्धी रणनीति पर आपूर्ति श्रृंखला की भूमिका और योगदान
आपूर्ति श्रृंखला रणनीति - प्रक्रिया और डेटा प्रवाह
खरीद - आपूर्ति श्रृंखला का प्रवेश द्वार
प्रभावी प्रक्रिया प्रवाह की स्थापना
प्रभावी डेटा प्रवाह स्थापित करना
आपूर्ति श्रृंखला रणनीति - लचीलापन और दक्षता
आपूर्ति श्रृंखला दक्षता और आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन के बीच की कड़ी।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भीतर एमआरपी और ईआरपी सिस्टम का अनुप्रयोग।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भीतर प्रभावी व्यावसायिक आकस्मिकता योजना और आपदा वसूली।
भवन आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन
आपूर्ति आधार क्षमता, क्षमता और पुन: विन्यास का विश्लेषण
वर्तमान स्थिति स्थिरता प्राप्त करना
भविष्य की राज्य लचीलापन प्राप्त करना
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन - जवाबदेही बढ़ाना
मांग पूर्वानुमान तकनीक
मात्रा, भिन्नता और मांग के प्रभाव
दक्षता बढ़ाने के लिए SCADA सिस्टम का उपयोग
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन - प्रवाह में सुधार
मुख्य आपूर्ति श्रृंखला नैदानिक उपकरण
"बाधाओं" की प्रभावी पहचान और प्रबंधन
चक्र समय की स्थापना और निरंतर सुधार
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन तकनीक
Kaizen
लीन, एजाइल, लैगाइल सप्लाई चेन स्ट्रक्चर्स
आपूर्ति श्रृंखला जोखिम
जस्ट-इन-टाइम (JIT) इन्वेंटरी मैनेजमेंट
डेटा और सूचनात्मक प्रवाह सुनिश्चित करना
आपूर्तिकर्ता प्रक्रिया क्षमता सुनिश्चित करना
JIT . का भविष्य
पाठ्यक्रम समीक्षा
प्रमुख शिक्षण उद्देश्यों का सारांश और पुनर्कथन
कार्रवाई की योजना बनाना
लक्षित दर्शक
यह पाठ्यक्रम इसके लिए उपयुक्त है:
- खरीद अधिकारी, विश्लेषक और प्रबंधक।
- अनुबंध इंजीनियर और विश्लेषक।
- मात्रा सर्वेयर
- वाणिज्यिक सलाहकार
- खरीद टीम के सदस्य
- महाप्रबंधक
- अधिकारियों ने अनुबंधों के प्रबंधन का काम सौंपा।
- अनुबंध प्रशासक
- कोई भी जो क्रय गतिविधियों में अच्छी समझ और भागीदारी चाहता है।
- जोखिम प्रबंधक
- गुणवत्ता प्रबंधक
- व्यापार सुधार दल
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक
सीखने के परिणाम
इस कोर्स के पूरा होने पर, आप:
- उस मूल्य के बारे में जानें जो खरीद कॉर्पोरेट रणनीति को वितरित करने के लिए ला सकती है।
- संगठनों के अंदर सबसे बड़ा अंतर बनाने के लिए, खरीद समारोह की संरचना कैसे करें, इस पर विचार करें।
- महत्वपूर्ण खरीद गतिविधियों में कौशल हासिल करें, जैसे मूल्य श्रृंखला विश्लेषण, क्रय पोर्टफोलियो प्रबंधन और श्रेणी प्रबंधन।
- खरीद टीम के प्रदर्शन को बेंचमार्क करने में अभ्यास तकनीक।
- मूल्य श्रृंखला अवधारणाओं की सराहना करें और उन्हें लागू करें।
- प्रक्रिया और डेटा प्रवाह को प्रभावी ढंग से स्थापित करना और बढ़ाना।
- आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन और वर्तमान और भविष्य के राज्य परिवर्तनों और खतरों को पूरा करने की क्षमता का निर्माण और वृद्धि।
- प्रभावी फॉरवर्ड डिमांड प्लानिंग तकनीकों को समझें और लागू करें।
- बेहतर आपूर्ति श्रृंखला दक्षता और निरंतर सुधार का विकास करना।
- आपूर्ति श्रृंखला जोखिम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करें।
- पाठ्यक्रम के माध्यम से प्राप्त ज्ञान और कौशल का उपयोग करके अपने कार्यस्थल पर एक कार्य योजना लागू करें।