खरीद और आपूर्ति श्रृंखला रणनीति
London Business Training & Consulting
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
London, ग्रेट ब्रिटन (यूके)
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
2 हफ्तों
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
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आवेदन की आखरी तारीक
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सबसे पहले वाली तारिक
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परिचय
अवलोकन
खरीद कार्य का प्रबंधन स्वयं - ठेकेदारों और आपूर्तिकर्ताओं के खरीद कर्मचारियों द्वारा प्रबंधन के विपरीत - पूरी तरह से प्रशासनिक, आंतरिक सेवा प्रदाता टीम होने के बीच अंतर कर सकता है जो पृष्ठभूमि में काम करता है, या रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण कार्य जो आकार में मदद कर सकता है उद्यम की सफलता। यदि खरीद का प्रमुख एक मध्य-रैंकिंग प्रबंधक है तो उसके पास मुख्य कार्यकारी के कान नहीं हो सकते हैं। लेकिन अगर कंपनी के पास "सी सूट" में एक मुख्य खरीद अधिकारी है, जो वित्त, संचालन और प्रौद्योगिकी से अपने साथियों के साथ काम कर रहा है, तो यह मान लेना उचित है कि खरीद को कॉर्पोरेट रणनीति प्रदान करने की कुंजी के रूप में देखा जाता है। यह पाठ्यक्रम अपने सबसे प्रभावशाली और मूल्य वर्धन पर खरीद के पहलुओं को देखता है।
यह पाठ्यक्रम प्रभावी प्रक्रिया और सूचनात्मक प्रवाह की स्थापना के माध्यम से, मूल्य श्रृंखला अवधारणा से आपूर्ति श्रृंखला रणनीति के भीतर महत्वपूर्ण सफलता कारकों की गहन समीक्षा के साथ प्रतिनिधियों को प्रदान करता है, और वैश्विक परिवर्तन और खतरों दोनों के सामने आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन में सुधार के साथ समाप्त होता है। वर्तमान और भविष्य।
पाठ्यक्रम में पाठ्यक्रम के लिए प्रासंगिक संगठनों की साइट का दौरा शामिल है ताकि प्रतिनिधि इस बात की समझ विकसित कर सकें कि उनके समकालीन वास्तविक दुनिया में कैसे कार्य करते हैं।
आपके काम पर लौटने के तुरंत बाद अर्जित ज्ञान और कौशल को लागू करने की दृष्टि से एक कार्य योजना अभ्यास के बाद पाठ्यक्रम प्रमुख सीखने के बिंदुओं के सारांश के साथ लपेटा जाएगा। कोर्स पूरा होने के छह (6) महीने बाद तक, आपकी कार्य योजना के कार्यान्वयन के संबंध में पोस्ट-कोर्स सहायता भी उपलब्ध है।
कार्यसूची
खरीद और व्यापार रणनीति
- लेन-देन से मूल्य श्रृंखला प्रबंधन तक खरीद के लिए विकास पथ
- खरीद संगठन, संरचना और नौकरी के कार्य
खरीद जोखिम का प्रबंधन
- खरीद को किन जोखिमों पर विचार करना चाहिए?
- प्राथमिकता जोखिमों की पहचान, विश्लेषण और प्रतिक्रिया करने की एक प्रक्रिया
- महत्वपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला जोखिम - केस स्टडी
- वास्तविकता में बदलने वाले जोखिमों का प्रबंधन कैसे करें
खरीद - प्रदर्शन मापन और शासन
- खरीद के प्रदर्शन को मापने के लाभ
- क्रय प्रभावशीलता और क्रय क्षमता का आकलन करना
- प्रदर्शन मापने के लिए KPI
- खरीद सूचना प्रणाली
साइट यात्रा
- एक प्रासंगिक संगठन का औद्योगिक दौरा।
- कंपनियों के आंतरिक कामकाज में एक अंतर्दृष्टि।
- अभ्यास करने वाले पेशेवरों के साथ बातचीत के माध्यम से सीखने का अवसर।
आपूर्ति श्रृंखला और मूल्य श्रृंखला को समझें
- आपूर्ति श्रृंखला की अवधारणा
- मूल्य श्रृंखला अवधारणा
- संगठनात्मक प्रतिस्पर्धी रणनीति पर आपूर्ति श्रृंखला की भूमिका और योगदान
आपूर्ति श्रृंखला रणनीति - प्रक्रिया और डेटा प्रवाह
- खरीद - आपूर्ति श्रृंखला का प्रवेश द्वार
- एक प्रभावी प्रक्रिया प्रवाह की स्थापना
- एक प्रभावी डेटा प्रवाह स्थापित करना
आपूर्ति श्रृंखला रणनीति - लचीलापन और दक्षता
- आपूर्ति श्रृंखला दक्षता और आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन के बीच की कड़ी।
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भीतर एमआरपी और ईआरपी सिस्टम का अनुप्रयोग।
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में प्रभावी व्यावसायिक आकस्मिकता योजना और आपदा वसूली।
साइट यात्रा
- एक प्रासंगिक संगठन का औद्योगिक दौरा।
- कंपनियों के आंतरिक कामकाज में एक अंतर्दृष्टि।
- अभ्यास करने वाले पेशेवरों के साथ बातचीत के माध्यम से सीखने का अवसर।
पाठ्यक्रम समीक्षा
- प्रमुख शिक्षण उद्देश्यों का सारांश और संक्षिप्त विवरण
- कार्रवाई की योजना बनाना
लक्षित दर्शक
यह पाठ्यक्रम इसके लिए उपयुक्त है:
- खरीद अधिकारी, विश्लेषक और प्रबंधक।
- अनुबंध इंजीनियर और विश्लेषक।
- मात्रा सर्वेयर
- वाणिज्यिक सलाहकार
- खरीद टीम के सदस्य
- महाप्रबंधक
- अधिकारियों ने अनुबंधों के प्रबंधन का काम सौंपा।
- अनुबंध प्रशासक
- कोई भी व्यक्ति जो क्रय गतिविधियों में अच्छी समझ और भागीदारी चाहता है।
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक
- जोखिम प्रबंधक
सिखने का परिणाम
इस कोर्स के पूरा होने पर, आप:
- उस मूल्य के बारे में जानें जो खरीद कॉर्पोरेट रणनीति को वितरित करने के लिए ला सकती है।
- संगठनों के अंदर सबसे बड़ा अंतर बनाने के लिए, खरीद समारोह की संरचना कैसे करें, इस पर विचार करें।
- महत्वपूर्ण खरीद गतिविधियों में कौशल हासिल करें, जैसे मूल्य श्रृंखला विश्लेषण, क्रय पोर्टफोलियो प्रबंधन और श्रेणी प्रबंधन।
- खरीद टीम के प्रदर्शन को बेंचमार्क करने में तकनीकों का अभ्यास करें।
- मूल्य श्रृंखला अवधारणाओं की सराहना करें और उन्हें लागू करें।
- प्रक्रिया और डेटा प्रवाह को प्रभावी ढंग से स्थापित करना और बढ़ाना।
- आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन और वर्तमान और भविष्य के राज्य परिवर्तनों और खतरों को पूरा करने की क्षमता का निर्माण और वृद्धि।
- अपने क्षेत्र में समकालीन कार्य प्रथाओं पर एक व्यावहारिक दृष्टिकोण विकसित करें।
- पाठ्यक्रम के माध्यम से प्राप्त ज्ञान और कौशल का उपयोग करके अपने कार्यस्थल पर एक कार्य योजना लागू करें।