उन्नत प्रबंधन कौशल उत्कृष्टता और प्रदर्शन प्रबंधन
London Business Training & Consulting
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
London, ग्रेट ब्रिटन (यूके)
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
3 हफ्तों
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
स्कूल को सम्पर्क करे
आवेदन की आखरी तारीक
स्कूल को सम्पर्क करे
सबसे पहले वाली तारिक
स्कूल को सम्पर्क करे
परिचय
अवलोकन
अपनी योग्यता और प्रभावशीलता में सुधार करके और अपनी टीम को सफल होने और वितरित करने के लिए प्रेरित करके अपने प्रबंधन कौशल को उत्कृष्ट बनाएं। अपने पारस्परिक संचार कौशल का विकास करें और अपने और दूसरों में अंतर-व्यक्तिगत आत्म-जागरूकता को प्रोत्साहित करें। कार्यों और मुद्दों को प्रबंधित करते समय सहायक रूप से प्रभावित करना सीखें। अच्छा प्रदर्शन करने वाली और प्रतिबद्ध टीमों को बनाएं और मजबूत करें।
अपने प्रबंधकीय कौशल को उच्च स्तर पर ले जाएं। संगठन को प्रभावित करने के लिए ऊपर की ओर प्रभावित करने और सिफारिशें करने की कला सीखें। आप अपनी टीम से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए उन्नत प्रबंधन प्रक्रियाएं सीखेंगे। भूमिका-नाटकों, चर्चाओं और प्रस्तुतियों के माध्यम से, आप प्रबंधन तकनीकों की एक श्रृंखला का अभ्यास करेंगे।
प्रदर्शन मेट्रिक्स को अंतर्दृष्टि में लगातार समझने और व्याख्या करने की क्षमता तेजी से आगे बढ़ने वाले आधुनिक व्यवसाय के लिए मौलिक है। इसके अलावा, उचित श्रेणी के हस्तक्षेपों को शुरू करके प्रदर्शन निदान का प्रबंधन करना महत्वपूर्ण है। इस पाठ्यक्रम में भाग लेने से, आप संपूर्ण प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया सीखेंगे और इसे अपने संगठन की आवश्यकताओं के अनुरूप बनाएंगे।
पाठ्यक्रम में पाठ्यक्रम के लिए प्रासंगिक संगठनों की साइट का दौरा शामिल है ताकि प्रतिनिधि इस बात की समझ विकसित कर सकें कि उनके समकालीन वास्तविक दुनिया में कैसे कार्य करते हैं।
आपके काम पर लौटने के तुरंत बाद अर्जित ज्ञान और कौशल को लागू करने की दृष्टि से एक कार्य योजना अभ्यास के बाद पाठ्यक्रम प्रमुख सीखने के बिंदुओं के सारांश के साथ लपेटा जाएगा। कोर्स पूरा होने के छह (6) महीने बाद तक, आपकी कार्य योजना के कार्यान्वयन के संबंध में पोस्ट-कोर्स सहायता भी उपलब्ध है।
कार्यसूची
रचनात्मक समस्या-समाधान कौशल
- रचनात्मकता बनाम नवाचार
- समाधान के लिए समस्या
- रचनात्मकता के मिथक
- पार्श्व सोच कौशल
प्रभावी टीमों का समन्वय
- संसाधन योजना कौशल
- टीम फॉर्मेशन मॉडल
- टीम के मुद्दों का निवारण करें
- टीम निर्माण और विश्वास बनाना
संघर्ष प्रबंधन
- आंतरिक/बाहरी संघर्षों को संभालना
- क्रोध, प्रतिरोध और कारण
- मध्यस्थता और मध्यस्थता कौशल
- संघर्ष के 5 चरण
साइट यात्रा
- एक प्रासंगिक संगठन का औद्योगिक दौरा।
- कंपनियों के आंतरिक कामकाज में एक अंतर्दृष्टि।
- अभ्यास करने वाले पेशेवरों के साथ बातचीत के माध्यम से सीखने का अवसर।
भावात्मक बुद्धि
- विकास सिद्धांत और भावनात्मक बुद्धिमत्ता
- भावनात्मक मार्गदर्शन पैमाना
- तर्क बनाम भावनात्मक चालक
- व्यवहार के पीछे का विज्ञान
दूसरों को प्रेरित और प्रेरित करना
- विकास सिद्धांत और भावनात्मक बुद्धिमत्ता
- भावनात्मक मार्गदर्शन पैमाना
- तर्क बनाम भावनात्मक चालक
- व्यवहार के पीछे का विज्ञान
प्रस्तुति और सुविधा कौशल
- संरचना सामग्री और संरचना
- प्रस्तुतीकरण कौशल तकनीक
- नसों से निपटना
- दर्शकों को संभालने का तरीका और कहानी सुनाना
साइट यात्रा
- एक प्रासंगिक संगठन का औद्योगिक दौरा।
- कंपनियों के आंतरिक कामकाज में एक अंतर्दृष्टि।
- अभ्यास करने वाले पेशेवरों के साथ बातचीत के माध्यम से सीखने का अवसर।
लक्ष्य निर्धारण और व्यक्तिगत प्रभावशीलता
- स्मार्ट उद्देश्य और अनुप्रयुक्त SWOT मॉडल
- सेल्फ असेसमेंट ऑडिट
- स्वीकार्य लक्ष्य निर्धारित करना
- मापने योग्य लक्ष्य प्राप्त करना
एक प्रदर्शन मूल्यांकन आयोजित करना
- स्मार्ट उद्देश्य और अनुप्रयुक्त SWOT मॉडल
- सेल्फ असेसमेंट ऑडिट
- स्वीकार्य लक्ष्य निर्धारित करना
- मापने योग्य लक्ष्य प्राप्त करना
कोचिंग और सलाह
- सलाह का इतिहास
- कोचिंग कौशल
- कोचिंग स्पेक्ट्रम
- संगठन के भीतर प्रतिभा को निखारना
साइट यात्रा
- एक प्रासंगिक संगठन का औद्योगिक दौरा।
- कंपनियों के आंतरिक कामकाज में एक अंतर्दृष्टि।
- अभ्यास करने वाले पेशेवरों के साथ बातचीत के माध्यम से सीखने का अवसर।
पाठ्यक्रम समीक्षा
- प्रमुख शिक्षण उद्देश्यों का सारांश और संक्षिप्त विवरण
- कार्रवाई की योजना बनाना
लक्षित दर्शक
यह पाठ्यक्रम इसके लिए उपयुक्त है:
- उच्च प्रदर्शन वाले कर्मचारी प्रबंधन में जा रहे हैं।
- वरिष्ठ और मध्य स्तर के प्रबंधक।
- पंक्ति प्रबंधक
- संचालन प्रबंधक
- विभागों के प्रमुख
- व्यापार विश्लेषक
सिखने का परिणाम
इस पाठ्यक्रम को पूरा करने पर, आप निम्न में सक्षम होंगे:
- विभागों की पूरी क्षमता हासिल करने के लिए आवर्ती समस्याओं का निवारण करना।
- प्रतिभा और कौशल विकास पर समानुपातिक ध्यान के साथ टीमों को संरेखित करें।
- कार्यस्थल संबंधों और नौकरी पर ध्यान केंद्रित करने के लिए संघर्षों को हल करें।
- काम और प्रदर्शन के प्रति दृष्टिकोण में सुधार के लिए प्रेरक रणनीतियों को लागू करें।
- कार्य प्रदर्शन और कर्तव्यों में तर्कसंगत और भावनात्मक पहलुओं के महत्व को रखें।
- प्रस्तुतिकरण की कला को पूर्ण करें और मीटिंग हैंडलिंग को स्पष्ट करें।
- व्यक्तिगत विकास और संगठनात्मक लक्ष्यों के लिए कर्मचारियों के लिए लक्ष्य-निर्धारण के प्रक्रियात्मक पहलू में महारत हासिल करें।
- संगठन के भीतर कोचिंग और सलाह के लिए प्रक्रिया का डिजाइन और नेतृत्व करें।
- KPI के नेतृत्व वाले कार्यक्रमों को वितरित करें और हितधारकों को संगठनात्मक लक्ष्यों तक पहुंचने और उनसे आगे निकलने के लिए प्रोत्साहित करें।
- अपने क्षेत्र में समकालीन कार्य प्रथाओं पर एक व्यावहारिक दृष्टिकोण विकसित करें।
- पाठ्यक्रम के माध्यम से प्राप्त ज्ञान और कौशल का उपयोग करके अपने कार्यस्थल पर एक कार्य योजना लागू करें।