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सामरिक मानव संसाधन प्रबंधन में डिप्लोमा
समग्र उद्देश्य:
मानव संसाधन क्षेत्र को रणनीतिक व्यापार कार्यों में अपनी प्रक्रियाओं के सुसंगत अभिव्यक्ति के आधार पर और कंपनी के परिणामों पर इसके प्रभाव के दृश्य के आधार पर स्थिति दें।
लाभ:
प्रतिभागी:
- यह एक परियोजना है कि डिजाइन और व्यावहारिक मानव संसाधन समाधान के कार्यान्वयन के माध्यम एकीकृत शामिल पर आंतरिक ग्राहकों से अनुरोध का अनुवाद करने में सक्षम हो जाएगा।
- आप प्रथाओं और मानव संसाधन में रणनीतियों पर अपने ज्ञान का विस्तार कर सकते हैं, भले ही अपने अनुभव एक क्षेत्र में केंद्रित विशिष्ट है या मानव संसाधन कार्यों में अपनी धावा हाल है, क्योंकि कार्यक्रम 7 मॉड्यूल, एक से संबंधित एक अलग विषय के साथ प्रत्येक शामिल मानव संसाधन प्रबंधन की प्रक्रिया में महत्वपूर्ण।
- आप पिछले पांच साल में सफल कंपनियों पर अनुभवजन्य साक्ष्य के साथ लाइन में सिद्ध तकनीक और प्रथाओं सीखना होगा।
के उद्देश्य से:
- या क्षेत्रों में प्रबंधकीय पदों पर पेशेवर, समन्वय या विश्लेषकों मानव संसाधन विभागों।
- कॉर्पोरेट प्रबंधन, मनोविज्ञान, जो मानव संसाधन के क्षेत्र में काम करते हैं और एक प्रशिक्षण पूरक आधारित शिक्षा में भाग लेने की आवश्यकता होती है, यह देखते हुए कि उनके प्रशिक्षण कुछ विषयों लिया, लेकिन कंपनियों में मानव संसाधन प्रबंधन पर पूरी तरह से ध्यान केंद्रित किया।
- संचार पेशेवरों, लेखांकन, कानून या किसी भी विषय जो मानव संसाधन में प्रदर्शन और सामरिक मानव संसाधन प्रबंधन में औपचारिक प्रशिक्षण की प्रक्रिया के बिना अनुभव से सीखा है।
- पेशेवर जो मानव संसाधन के जनरलिस्ट के रूप में कार्य करते हैं?
शर्त:
पूर्ण किए गए डिग्री।
- पूर्ण किए गए डिग्री
- अधिकार और मेक्सिको में श्रमिकों के दायित्वों के आधारभूत ज्ञान, संघीय श्रम कानून के अनुसार।
- कार्य अनुभव, कंपनियों है कि आप मानव संसाधन क्षेत्र की भूमिका को अलग करने के लिए अनुमति देने के छह महीने के न्यूनतम।
- के लिए मुआवजा मॉड्यूल एक्सेल की एक बुनियादी आदेश के लिए सुझाव दिया है: बुनियादी सूत्रों और डेटाबेस के प्रबंध।
सामग्री:
मॉड्यूल 1 मानव संसाधन बिजनेस पार्टनर
प्रतिभागी मानव संसाधन विभाग की क्षमता एक व्यवसाय में आंतरिक ग्राहकों के लिए एक समान मान प्रदान करने के लिए प्रदर्शन करने में सक्षम हो जाएगा।
कार्यसूची
- मानव संसाधन में क्या हो रहा है?
- रणनीतिक भूमिकाएं
- एचआरबीपी बनने की प्रक्रिया
- मानव संसाधन से जोड़ा मूल्य
- संगठन के परिणामों पर मानव संसाधन का प्रभाव
- मेरी कंपनी में मानव संसाधन की भूमिका का निदान
मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे
मॉड्यूल 2 रणनीतियाँ और प्रतिभा प्रबंधन के लिए क्षमताओं
प्रतिभागी व्यवस्थित प्रथाओं और रणनीतियों संगठन की आवश्यकताओं के अनुरूप डिजाइन करने के लिए सक्षम हो जाएगा।
कार्यसूची
- प्रतिभा की कमी और संगठनों पर इसका प्रभाव
- मेरे संगठन में जरूरतों का पता लगाने के लिए दिशानिर्देश
- ब्रांडिंग और कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी
- सगाई और संगठनात्मक संस्कृति
- काम और कार्य वातावरण पर संतुष्टि
- प्रतिभा प्रबंधन में सफल प्रथाओं और रणनीतियों
- मानव संसाधन में माप की संस्कृति
- मीट्रिक और परिणाम
- मानव पूंजी में निवेश पर वापसी
- मेरी कंपनी में संगठनात्मक क्षमता और प्रतिभा प्रबंधन के अपेक्षित परिणाम का पता लगाना।
मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे
3 मॉड्यूल आकर्षण और प्रतिभा की पहचान
प्रतिभागी "नियोक्ता ब्रांड" का उपयोग करके प्रतिभा की खोज और पहचान से संबंधित प्रथाओं में नवाचार करने में सक्षम होंगे। और उन कनेक्शनों को बढ़ावा देना जो उम्मीदवार के अनुकूलन के अनुकूलन के अनुकूलन के पक्ष में हैं।
कार्यसूची
- प्रतिभा खोज में योजना
- संगठनात्मक संगतता
- संगठनात्मक मूल्य की पेशकश।
- नियोक्ता ब्रांड
- संभावित उम्मीदवारों की प्रोफाइल
- प्रतिभा का आकर्षण
- प्रतिभा की पहचान के लिए उपकरण
- संभावित उम्मीदवारों का चुनाव और प्रेरण
- मेरी कंपनी के लिए डिजाइनिंग प्रथाओं और रणनीतियों
मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे
4 मॉड्यूल प्रशिक्षण और प्रतिभा के विकास
भागीदार के रूप में एक व्यापक दृष्टि के माध्यम से प्रशिक्षण और प्रतिभा के विकास से संबंधित प्रथाओं में नया करने के लिए डिजाइन और विश्लेषण और जरूरतों की पहचान से एक प्रक्रिया प्रबंधन प्रशिक्षण लागू करने के लिए, साथ ही साथ में सक्षम हो जाएगा संगठनात्मक रणनीति।
कार्यसूची
- प्रशिक्षण के लिए सामरिक दृष्टिकोण
- प्रशिक्षण की प्रशासनिक प्रक्रिया
- प्रशिक्षण आवश्यकताओं का पता लगाना (डीएनसी)
- प्रशिक्षण योजनाओं और कार्यक्रमों का डिजाइन
- वयस्कों के लिए संसाधनों और पद्धतियों को सीखना
- आंतरिक प्रशिक्षकों का चयन
- प्रशिक्षण रसद
- प्रशिक्षण मूल्यांकन
- मेरी कंपनी के लिए डिजाइनिंग प्रथाओं और रणनीतियों
मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे
मॉड्यूल 5 औद्योगिक संबंध
प्रतिभागी को एक कानूनी ढांचे विश्वास, श्रम विवाद का उचित हैंडलिंग और एक सकारात्मक काम के माहौल के आधार पर रिश्तों के लिए अनुकूल में प्रतिभा प्रबंधन को बनाए रखने में सक्षम हो जाएगा।
कार्यसूची
- मेक्सिको में श्रम कानून और विनियम
- रोजगार संबंध और कार्य अनुबंध
- मुख्य नियोक्ता दायित्वों
- श्रम संबंधों का निदान
- श्रम संबंधों का सामरिक प्रबंधन
- श्रम संघर्ष की रोकथाम और प्रबंधन
- रोजगार संबंध और कानूनी परिणामों की समाप्ति
- मेरी कंपनी के लिए डिजाइनिंग प्रथाओं और रणनीतियों
मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे
मॉड्यूल 6 मुआवजा और प्रदर्शन
प्रतिभागी मुआवजा नीति और प्रदर्शन के स्तर कि प्रतिभा की विभेदित मान्यता के लिए अनुमति देने के साथ उचित साझेदारी के माध्यम से प्रतिभा प्रबंधन को बनाए रखने में सक्षम हो जाएगा।
कार्यसूची
- मुआवजे का प्रशासन
- मुआवजे के घटक
- मुआवजे का प्रकार और मिश्रण
- आंतरिक इक्विटी और बाहरी प्रतिस्पर्धात्मकता
- टैब का डिजाइन
- प्रदर्शन स्तर
- भुगतान नीति
- मेरी कंपनी के लिए डिजाइनिंग प्रथाओं और रणनीतियों
मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे
मॉड्यूल 7 प्रबंध बदलें
प्रतिभागी प्रथाओं और रणनीतियों मानव संसाधन द्वारा कार्यान्वित संसाधन शक्ति प्रदान और दृश्य कंपनी के परिणामों पर भूमिका के प्रभाव बनाने के लिए परिवर्तन की प्रक्रियाओं संस्थागत में सक्षम हो जाएगा।
कार्यसूची
- जटिल परिवर्तनों का प्रबंधन
- नियोजित परिवर्तन
- बदलने के लिए प्रतिरोध
- संगठनों में परिवर्तन के प्रबंधन के दृष्टिकोण
- परिवर्तन के लिए संस्कृति बनाना
- साझा दृष्टि और परिवर्तन की प्रक्रिया
- निदेशकों और प्रबंधकों के साथ साझेदारी
- मेरी कंपनी में मानव संसाधनों की भूमिका बदलना
- डिजाइन और कार्यान्वयन के बीच स्थिति पहलुओं
- मानव संसाधन से प्रभावी संचार
- मेरी कंपनी में प्रतिभा प्रबंधन के परिवर्तन को डिजाइन करना।
मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे
This school offers programs in:
- स्पेनिश
अंतिम May 17, 2018 अद्यतन.
