शीर्ष प्रबंधन में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

कार्यक्रम विवरण

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शीर्ष प्रबंधन में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

समग्र उद्देश्य:

कार्यक्रम के प्रतिभागियों के अंत में ज्ञान, तरीके और मॉडल है कि उन्हें सबसे अच्छा व्यवसाय प्रथाओं सहित एक अधिक प्रभावी नीति प्रबंधन रणनीति खेलने प्रदान मिलेगा।

लाभ:

कार्यक्रम प्रदान करेगा:

  1. सबसे अच्छा व्यवसाय प्रथाओं का अवलोकन
  2. प्रबंधन कौशल में सुधार के लिए उन्हें वर्तमान पर्यावरण की चुनौतियों का सामना करना है और अधिक प्रभावी प्रबंधन व्यायाम करने के लिए प्रदान करते हैं।
  3. कॉर्पोरेट रणनीति को डिजाइन करने में नेतृत्व
  4. विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों से वरिष्ठ अधिकारियों के साथ विनिमय अनुभवों।

के उद्देश्य से:

कार्यकारी अधिकारियों, उद्यमियों और अधिकारियों को जो अपने कर्तव्यों की प्रकृति द्वारा की आवश्यकता होती है और अपने ज्ञान प्रबंधन नीति का उन्नयन करना चाहते हैं।

शर्त:

प्रबंधन के स्तर पर अनुभव पर कब्जा पदों की न्यूनतम 3 साल

पूर्ण किए गए डिग्री

सामग्री:

मॉड्यूल 1 शीर्ष प्रबंधन के मानदंड नए कारोबारी माहौल के लिए

मॉड्यूल प्रतिभागियों के अंत में वातावरण में व्यापार आज से चलता है की एक स्पष्ट दृष्टिकोण और परिप्रेक्ष्य प्राप्त होगा। वे विश्लेषण और विभिन्न पहलुओं कि श्रृंगार और व्यवसाय प्रबंधन पर इसके प्रभाव की व्याख्या करने की क्षमता है।

कार्यसूची

  1. व्यापार प्रबंधन पर पर्यावरण का प्रभाव
    1. आर्थिक और नियामक
    2. राजनीतिक और सामाजिक
    3. भूमंडलीकरण
  2. परिवर्तन और रुझान
    1. उत्पाद और ग्राहक
    2. प्रतियोगियों
    3. प्रदाताओं
  3. वैश्विक अर्थव्यवस्थाओं के प्रभाव और चुनौतियां
    1. व्यापार के अवसरों की पहचान

मॉड्यूल जीवन: 20 घंटे

मॉड्यूल 2 प्रतियोगी रणनीति

मॉड्यूल प्रतिभागियों के अंत में ज्ञान और मॉडल है कि व्यापार की प्रतिस्पर्धा में वे भाग लेने का निर्धारण करने की सुविधा के साथ ही रणनीति है कि संगठन के लिए मूल्य बनाने डिजाइनिंग प्राप्त होगा।

कार्यसूची

  1. व्यापार रणनीति डिजाइनिंग
    1. दृष्टि और रणनीतिक सोच
    2. उद्देश्यों को स्थापित करना
    3. कोर बिजनेस रणनीति की परिभाषा
  2. व्यापार मॉडल का विश्लेषण
    1. मूल्य प्रस्ताव
    2. मूल्य श्रृंखला
    3. गंभीर क्षमताओं
  3. प्रतिस्पर्धी रणनीति
    1. उद्योग मूल्यांकन
    2. संसाधन मूल्यांकन और प्रतिस्पर्धी स्थिति
    3. विशिष्ट रणनीतियों
  4. सर्वोत्तम व्यापार प्रथाओं

मॉड्यूल जीवन: 20 घंटे

3 मॉड्यूल मानव पूंजी प्रबंधन

मॉड्यूल प्रतिभागियों के अंत में व्यापार मॉडल के उद्देश्यों के अनुरूप प्रतिस्पर्धात्मक लाभ उत्पन्न करने के लिए मानव पूंजी रणनीतियों की सुविधा के लिए ज्ञान, मॉडल और डिजाइन उपकरणों प्राप्त होगा।

कार्यसूची

  1. मानव पूंजी रणनीति की परिभाषा।
    1. व्यापार उद्देश्यों के लिए रणनीति को संरेखित करना
    2. प्रतिभा! संगठन के प्रतिस्पर्धी लाभ के रूप में
  2. मानव पूंजी का सामरिक प्रबंधन
    1. आकर्षण, विकास और उत्तराधिकार
    2. विशिष्ट संगठनात्मक संस्कृतियों का विकास
    3. रणनीतियां जो संगठन के लिए मूल्य उत्पन्न करती हैं
  3. श्रम संबंध
    1. श्रम सुधार और व्यापार पर इसका असर

मॉड्यूल जीवन: 15 घंटे

4 मॉड्यूल प्रबंधन सूचना प्रौद्योगिकी

मॉड्यूल प्रतिभागियों और उपकरणों ज्ञान मिलेगा के अंत में उन्हें सूचना तकनीक किस तरह का व्यापार मॉडल के लिए सुविधाजनक हैं परिभाषित करने के लिए सुविधाजनक बनाने के लिए। वे एक प्रतियोगी के रूप में दूसरों से अलग विभिन्न प्रणालियों और तकनीकी मॉडल के महत्व को समझते हैं।

कार्यसूची

  1. तकनीकी विकास व्यापार प्रबंधन में इसका प्रभाव और महत्व
  2. सूचना प्रौद्योगिकी रणनीति की परिभाषा
    1. आईटी रणनीति और व्यापार उद्देश्यों के लिए इसके संरेखण
    2. एक प्रतिस्पर्धी लाभ के रूप में अभिनव और प्रौद्योगिकी
  3. व्यापार अनुप्रयोग: दक्षता और प्रक्रिया अनुकूलन
    1. ईआरपी
    2. सीआरएम
    3. एससीएम
  4. निर्णय लेने के लिए एक उपकरण के रूप में बिजनेस इंटेलिजेंस

मॉड्यूल जीवन: 15 घंटे

मॉड्यूल 5 विपणन प्रबंधन

मॉड्यूल प्रतिभागियों के अंत में डिजाइन विपणन रणनीतियों कि ब्रांड और उत्पाद स्थिति और ग्राहकों के प्रति वफादारी पैदा करने के माध्यम से संगठन के लिए मूल्य बनाने की सुविधा के लिए ज्ञान और उपकरण प्राप्त होगा।

कार्यसूची

  1. 1. विपणन रणनीति की परिभाषा
    1. व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए सामरिक प्रक्रिया का संरेखण
    2. पर्यावरण और वर्तमान उपभोक्ता की प्रोफाइल
    3. ग्राहक, रणनीति के केंद्रीय फोकस के रूप में
  2. विपणन मिश्रण का डिजाइन
    1. उत्पाद और सेवाएं
    2. मूल्य निर्धारण
    3. वितरण चैनल
    4. संचार
  3. मूल्य पैदा करने के लिए रणनीतियां
    1. अभिनव, गुणवत्ता और सेवा
    2. ग्राहक संतुष्टि

मॉड्यूल जीवन: 15 घंटे

वित्तीय प्रबंधन मॉड्यूल 6

मॉड्यूल प्रतिभागियों के अंत वित्तीय जानकारी का सटीक और सामयिक प्रणाली के महत्व को समझने जाएगा, विश्लेषण और विभिन्न वित्तीय बयान कि अनुरूप व्याख्या कर सकते हैं। वे एक सफल निर्णय लेने के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय संकेतकों की व्याख्या

कार्यसूची

  1. वित्तीय रणनीति और शेयरधारक मूल्य की इसकी पीढ़ी
    1. कॉर्पोरेट उद्देश्यों
  2. निर्णय लेने के लिए वित्त
    1. वित्तीय प्रणाली का विश्लेषण और व्याख्या
    2. मुख्य वित्तीय संकेतकों का विश्लेषण और व्याख्या
    3. वित्तीय निर्णय लेने
  3. निवेश परियोजनाओं का मूल्यांकन
    1. परियोजना मूल्यांकन का महत्व
    2. परियोजना मूल्यांकन की पद्धति और तकनीकें

मॉड्यूल जीवन: 20 घंटे

मूल्य सृजन के लिए मॉड्यूल 7 प्रबंधन मॉडल

मॉड्यूल प्रतिभागियों के अंत में ज्ञान और मॉडल है कि उन्हें रणनीतिक गठजोड़, विलय और अधिग्रहण की स्थापना इसके निहितार्थ, फायदे और नुकसान को समझ सकेंगे के औचित्य का आकलन प्रदान मिलेगा।

कार्यसूची

  1. रणनीतिक गठबंधन
    1. गठबंधन के प्रकार
    2. गठजोड़ के फायदे और नुकसान।
  2. विलय और अधिग्रहण।
    1. विलय, अधिग्रहण और आपके प्रतिस्पर्धी लाभ।
    2. फायदे और नुकसान
    3. अपने रणनीतिक मूल्यांकन के लिए कार्यप्रणाली।

मॉड्यूल जीवन: 15 घंटे

मॉड्यूल 8 सामाजिक दायित्व और स्थिरता

मॉड्यूल प्रतिभागियों के अंत में कॉर्पोरेट रणनीति और सबसे अच्छा व्यवसाय प्रथाओं में से एक के रूप में कारोबार स्थिरता के लिए अपनी कड़ी में सामाजिक जिम्मेदारी प्रविष्टि के विषय पर ज्ञान मिलेगा।

कार्यसूची

  1. सामाजिक जिम्मेदारी और स्थायित्व
    1. हितधारकों के साथ कंपनी और इसकी ज़िम्मेदारी
    2. सामाजिक जिम्मेदारी और व्यापार प्रबंधन पर इसका प्रभाव
      1. आर्थिक
      2. पर्यावरण
      3. सामाजिक
  2. जलवायु परिवर्तन
    1. वैश्विक पर्यावरण की स्थिति
    2. व्यवसाय के लिए चुनौतियां, जोखिम और अवसर
    3. अग्रणी कंपनियों के सर्वोत्तम प्रथाओं
  3. वैश्विक और देश स्तर पर कानून
    1. ईएसआर प्रमाणीकरण मानकों
    2. स्थिरता रिपोर्ट
    3. वैश्विक रिपोर्टिंग पहल (जीआरआई)

मॉड्यूल जीवन: 15 घंटे

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम May 21, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Nov. 23, 2018
July 2019
Duration
अवधि
135 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
मुल्य
55,800 MXN
Locations
मेक्सिको - Mexico City, Mexico City
शूरुवाती तारीक : Nov. 23, 2018
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मेक्सिको - Santa Fe, New Mexico
शूरुवाती तारीक : Aug. 31, 2019
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मेक्सिको - Oaxaca, Oaxaca
शूरुवाती तारीक : July 2019
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मेक्सिको - Buenavista, State of Mexico
शूरुवाती तारीक : Nov. 23, 2018
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