प्रशिक्षण में मुख्य कार्यकारी अधिकारी डिप्लोमा: अद्यतन कर रहा है निर्देशक

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

कार्यक्रम विवरण

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प्रशिक्षण में मुख्य कार्यकारी अधिकारी डिप्लोमा: अद्यतन कर रहा है निर्देशक

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

अवधि 96 घंटे

समग्र उद्देश्य:

यह एक बदलते अर्थव्यवस्था में एक दूरदर्शी नेता बनने के लिए जहां प्रतियोगिता वैश्विक है वरिष्ठ अधिकारी के तत्वों प्रदान करता है।

नेता और एक समग्र तरीके से प्रणाली का विश्लेषण करके वातावरण को समझना। और साथ ही अवसरों और खतरों प्रस्तुत विश्लेषण करने क्रियान्वयन योजनाओं और एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में अग्रणी मानव प्रतिभा के माध्यम से बदलाव से वैश्विक वातावरण और प्रवृत्तियों की समीक्षा करें।

लाभ:

  1. वैश्विक रुझानों के साथ पकड़ने यह अपनी टीम का नेतृत्व करने के लिए अपने कौशल को बढ़ाने के लिए सक्षम करने के लिए।
  2. अपने वातावरण में प्रत्यक्ष आवेदन के लिए नए नेतृत्व उपकरण जानें।
  3. उनकी एक ही स्थिति में लोगों के साथ नेटवर्किंग।
  4. सत्र कोचिंग नवीनीकरण प्रक्रिया और कार्यक्रम के उद्देश्य की प्राप्ति के साथ देने के लिए।

के उद्देश्य से:

प्रशासनिक निदेशक और प्रबंधक जनरल आपरेशन निर्देशकों।

शर्त:

पूर्ण किए गए डिग्री

सामग्री:

मॉड्यूल 1 वैश्विक, राष्ट्रीय पर्यावरण और मानदंड

कार्यसूची

  • 1. तकनीकी परिवर्तन और आर्थिक प्रणाली के परिवर्तन नहीं।
  • 1.1। सूचना और संचार प्रौद्योगिकी।
  • 1.2। नौकरियों के बिना दुनिया
  • 1.3। खाली समय का दुनिया
  • 2. नई अर्थव्यवस्था, नई भू-राजनीति।
  • 2.1। वृद्धि और महान शक्तियों के पतन
  • 2.2। पूंजीवाद का अंत?
  • 3. प्रतियोगिता, प्रतिस्पर्धा और उत्पादकता।
  • 3.1। कैसे आप XXI सदी में प्रतिस्पर्धा
  • 3.2। मेक्सिको के समावेश विश्व प्रणाली में
  • 4. नए मानदंड को संबोधित

मॉड्यूल जीवन: 10 घंटे

मॉड्यूल 2 मैं निदेशक

कार्यसूची

  • 1. महत्वपूर्ण और विश्लेषणात्मक सोच
  • 1.1। वास्तविकता अलग है के रूप में हमें लगता है कि
  • 1.2। Procrustean बिस्तर di
  • 2. आत्मसम्मान, को नियंत्रित करने और सराहना करने की आवश्यकता है
  • 3. पावर
  • 4. आधार पर नेतृत्व गुण (VBL)
  • 4.1। उचित निर्णय लेने
  • 5. नेता Magnanimo
  • 5.1। Phronesis या विवेक
  • 5.2। न्याय
  • 5.3। शक्ति
  • 5.4। संयम
  • 6. संस्कृति

पुस्तक लेखक भी शामिल है

मॉड्यूल जीवन: 10 घंटे

संगठनों में नेतृत्व के 3 मॉड्यूल वैश्विक चुनौतियों

कार्यसूची

  1. संगठनों में वैश्विक व्यवहार की बुनियादी बातों।
  2. एक वैश्विक अग्रणी होने का मतलब।
  3. काम पर व्यक्तिगत व्यवहार का प्रभाव। प्रेरणा; भावनाओं और काम पर दृष्टिकोण; भावनात्मक खुफिया।
  4. वैश्विक टीमों अग्रणी। उपकरणों के विकास; समस्या निवारण;
  5. सदस्यों की क्षमता; संचार उपकरण और संगठन
  6. संगठनात्मक सेटिंग में नेतृत्व। नेतृत्व कौशल; पथ-लक्ष्य नेतृत्व; परिवर्तनकारी नेतृत्व; लैंगिक मुद्दों और नेतृत्व; नेतृत्व प्रतिक्रिया प्रश्नावली।

मॉड्यूल जीवन: 10 घंटे

4 मॉड्यूल Megatrends

कार्यसूची

  1. वैश्विक अस्थिरता के परिरक्षण
  2. पुनर्परिभाषित प्रतियोगिता
  3. कंपनी के अंतर्राष्ट्रीयकरण
  4. सार्वभौमिकरण ग्राहक
  5. हमारी ओर से संचार लाना
  6. जैविक प्रौद्योगिकी क्षेत्र में विस्फोट
  7. स्वायत्त निर्णय लेने के साथ प्रणाली का विकास
  8. अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन

मॉड्यूल जीवन: 10 घंटे

मॉड्यूल 5 नवाचार और व्यवसाय परिवर्तन

कार्यसूची

  • 1. रचनात्मकता और आइडिया प्रबंधन
  • 2. प्रक्रिया प्रबंधन विचारों पीढ़ी, संरेखण, चयन,
  • 3. विचारों और संरेखण के प्रस्तावित समाधान पोर्टफोलियो की संरचना
  • 4. संगठनात्मक।
  • 5. प्रतिस्पर्धी लाभ के रूप में अभिनव।
  • 6. मूल्य श्रृंखला नवाचार।
  • 7. मैं कैसे कुछ नया कर सकते हैं? के तरीके और रचनात्मकता और नवाचार के विकास के लिए तकनीक।

मॉड्यूल जीवन: 10 घंटे

मॉड्यूल 6 समग्र और रणनीतिक सोच

कार्यसूची

  1. जनरल प्रणाली सिद्धांत
  2. समग्र दृष्टिकोण
  3. सिस्टम की प्रकृति
  4. सिस्टम और मॉडल के प्रकार
  5. एक रणनीतिकार के रूप में महानिदेशक
  6. रणनीतिक सोच

मॉड्यूल जीवन: 10 घंटे

मॉड्यूल 7 परिवर्तन और अनुकूलन बदलने के लिए

कार्यसूची

  1. नेतृत्व बदलें।
  2. व्यक्ति में परिवर्तन की प्रक्रिया
  3. उपकरण में परिवर्तन की प्रक्रिया
  4. संरचनात्मक परिवर्तन और परिवर्तन प्रबंधन
  5. उपकरण प्रणाली में हस्तक्षेप करने।

मॉड्यूल जीवन: 10 घंटे

मॉड्यूल 8 बहुसांस्कृतिक बातचीत

कार्यसूची

  1. संघर्ष और समस्या के बीच भेद।
  2. बहुसांस्कृतिक संघर्ष के प्रबंधन के लिए रणनीतियाँ।
  3. डिजाइन, कार्यान्वयन और व्यापार के मूल्यांकन।
  4. सिद्धांतों और बातचीत की प्रक्रिया।
  5. संगठन और उसके विघटन में बचाव की मुद्रा में दिनचर्या।
  6. बातचीत में बहुसांस्कृतिक कारकों
  7. रणनीतियाँ भावुकता में प्रवाह के लिए।
  8. प्रणालीगत वार्ता।

मॉड्यूल जीवन: 10 घंटे

मॉड्यूल 9 कार्यकारी कोचिंग और सलाह

कार्यसूची

  • 1. कोच के रूप में नेता का उद्देश्य
  • 2. कोचिंग उपकरण
  • 2.1। आगे बढ़ाएं
  • 2.2। कोचिंग के चरण
  • 3. गुरु के रूप में नेता का उद्देश्य
  • 4. उपकरण सलाह प्रक्रिया
  • 4.1। फोकस कार्रवाई
  • 4.2। अनुरेखण
  • 4.3। निष्कर्ष-कार्यों

मॉड्यूल जीवन: 10 घंटे

सत्र मॉड्यूल 10 उनके साथ - कोचिंग

कार्यसूची

अपने संगठनात्मक वास्तविकता के सत्र में शामिल विषयों के आवेदन के संबंध में भागीदार के उद्देश्यों पर काम करते हैं। सत्र मॉड्यूल 2, मॉड्यूल 4 और मॉड्यूल 6 के अंत के अंत में व्यक्तिगत रूप से अनुसूचित किया जाएगा।

मॉड्यूल अवधि: 6 घंटे

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम February 13, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Mar. 2019
July 2019
Duration
अवधि
96 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
मुल्य
109,011 MXN
Locations
मेक्सिको - Monterrey, Nuevo Leon
शूरुवाती तारीक : Mar. 2019
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मेक्सिको - Oaxaca, Oaxaca
शूरुवाती तारीक : July 2019
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मेक्सिको - Santiago de Querétaro, Querétaro
शूरुवाती तारीक : Mar. 2019
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मेक्सिको - Toluca, State of Mexico
शूरुवाती तारीक : Mar. 2019
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