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कोर्स अवलोकन

परियोजना प्रबंधन में सर्वोत्तम प्रथाओं को प्रदर्शित करने के लिए प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में आपकी क्षमता - दोनों नौकरी और पेशेवर प्रमाणन के माध्यम से - आज के तेज गति से और अत्यधिक तकनीकी कार्यस्थल में प्रतिस्पर्धा करने के लिए मानक बन रहा है

यह कोर्स परियोजना प्रबंधन मूलभूत पाठ्यक्रम में पाया गया है कि परियोजना प्रबंधन की बुनियादी अवधारणाओं पर फैलता है और परियोजना प्रबंधन संस्थान, इंक, पीएमआई द्वारा मान्यता प्राप्त परियोजना प्रबंधन के आम तौर पर स्वीकार किए गए प्रथाओं पर केंद्रित एक सफल परियोजना के प्रबंधन के आवश्यक तत्वों को गहराई से कवर करता है। ।

यह कोर्स आपको आवेदन क्षेत्रों और उद्योगों में सफल प्रोजेक्ट प्रबंधन के लिए एक मानक-आधारित दृष्टिकोण प्रदान करता है।

पाठ्यक्रम उद्देश्य

आप परियोजनाओं को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए पीएमआई द्वारा मान्यता प्राप्त आम तौर पर स्वीकार किए गए परियोजना प्रबंधन के सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू करेंगे।

लक्षित श्रोतागण

यह कोर्स नए / संभावित परियोजना प्रबंधकों के लिए डिज़ाइन किया गया है जो अपनी परियोजना प्रबंधन कौशल बढ़ाने और परियोजना प्रबंधन के लिए मानक-आधारित दृष्टिकोण लागू करना चाहते हैं।

डिलिवरी विधि

प्रशिक्षक का नेतृत्व किया, समूह - पुस्तक, कक्षा - संरचित हाथों की गतिविधियों के साथ वितरण सीखने के मॉडल।

प्रदर्शन - आधारित उद्देश्यों

इस पाठ्यक्रम के सफल समापन पर, छात्रों में सक्षम हो जाएगा:

  • एक परियोजना आरंभ
  • परियोजना क्षेत्र को परिभाषित
  • एक परियोजना के लिए समय और लागत प्रदर्शन baselines का विकास
  • योजना की गुणवत्ता, स्टाफिंग और संचार योजना
  • परियोजना जोखिम का विश्लेषण करें
  • परियोजना की खरीद की आवश्यकताओं को परिभाषित करें
  • परियोजना पर अमल
  • परियोजना नियंत्रण
  • परियोजना बंद

अध्य्यन विषयवस्तु

  • पीएमपी की अवधारणा का परिचय
  • पीएमपी के लिए आवेदन की आवश्यकताएं
  • संगठनात्मक प्रभाव और परियोजना जीवन चक्र
  • परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं
  • परियोजना एकीकृत प्रबंधन
  • परियोजना प्रबंधन घेरा
  • परियोजना समय प्रबंधन
  • परियोजना गुणवत्ता प्रबंधन
  • परियोजना मानव संसाधन प्रबंधन
  • परियोजना संचार प्रबंधन
  • परियोजना जोखिम प्रबंधन
  • परियोजना खरीद प्रबंधन
  • परियोजना स्टेकहोल्डर प्रबंधन
  • नमूना परीक्षण प्रश्न

परिचय

  • एक परियोजना क्या है?
  • परियोजना प्रबंधन क्या है?
  • पोर्टफोलियो प्रबंधन, प्रोग्राम प्रबंधन में रिश्ते
  • परियोजना प्रबंधन, संचालन प्रबंधन और संगठन रणनीति के बीच संबंध
  • व्यवसाय मूल्य
  • परियोजना प्रबंधक की भूमिका
  • परियोजना प्रबंधन जानकारी की समिति

संगठनात्मक प्रभाव और परियोजना जीवन चक्र

  • परियोजना प्रबंधन पर संगठनात्मक प्रभाव
  • प्रोजेक्ट स्टेकहोल्डर और गवर्नेंस
  • परियोजना दल
  • परियोजना जीवन चक्र

परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं

  • सामान्य परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया इंटरैक्शन
  • परियोजना प्रबंधन
  • प्रक्रिया समूह
  • प्रक्रिया समूह आरंभ करना
  • योजना प्रक्रिया समूह
  • प्रक्रिया समूह को क्रियान्वित करना
  • निगरानी और नियंत्रण प्रक्रिया समूह
  • समापन प्रक्रिया समूह
  • परियोजना की जानकारी
  • ज्ञान क्षेत्रों की भूमिका

परियोजना एकीकृत प्रबंधन

  • परियोजना चार्टर का विकास करें
  • परियोजना प्रबंधन योजना का विकास
  • डायरेक्ट और प्रोजेक्ट काम का प्रबंधन
  • मॉनिटर और नियंत्रण परियोजना कार्य
  • एकीकृत परिवर्तन नियंत्रण निष्पादित करें
  • परियोजना या चरण बंद करें

परियोजना प्रबंधन घेरा

  • योजना स्कोप प्रबंधन
  • इकट्ठा आवश्यकताओं
  • स्कोप को परिभाषित करें
  • WBS बनाएँ
  • स्कोप मान्य करें
  • नियंत्रण क्षेत्र

परियोजना समय प्रबंधन

  • योजना अनुसूची प्रबंधन
  • क्रियाएँ परिभाषित करें
  • अनुक्रम क्रियाएँ
  • गतिविधि संसाधन अनुमान करें
  • गतिविधि अवधि अनुमानित करें
  • शेड्यूल का विकास
  • नियंत्रण अनुसूची

परियोजना लागत प्रबंधन

  • योजना लागत प्रबंधन
  • अनुमानित लागत
  • बजट निर्धारित करें
  • नियंत्रण लागत

परियोजना गुणवत्ता प्रबंधन

  • योजना गुणवत्ता प्रबंधन
  • गुणवत्ता आश्वासन पूरा करना
  • नियंत्रण गुणवत्ता

परियोजना मानव संसाधन प्रबंधन

  • योजना मानव संसाधन प्रबंधन
  • प्रोजेक्ट टीम प्राप्त करें
  • प्रोजेक्ट टीम का विकास
  • प्रोजेक्ट टीम प्रबंधित करें

परियोजना संचार प्रबंधन

  • योजना संचार प्रबंधन
  • संचार प्रबंधित करें

परियोजना जोखिम प्रबंधन

  • योजना में जोखिम प्रबंधन
  • जोखिम की पहचान
  • प्रदर्शन गुणात्मक जोखिम विश्लेषण
  • प्रदर्शन मात्रात्मक जोखिम विश्लेषण
  • योजना के जोखिम जवाब
  • नियंत्रण जोखिम

परियोजना खरीद प्रबंधन

  • योजना प्रोक्योरमेंट प्रबंधन
  • आचरण प्रोक्योर्मेंट
  • नियंत्रण प्रोक्योर्मेंट
  • खरीद बंद करें

परियोजना स्टेकहोल्डर प्रबंधन

  • हितधारकों की पहचान करें
  • योजना हितधारक प्रबंधन
  • स्टेकहोल्डर सगाई प्रबंधित करें
  • स्टोकेहोल्डर सगाई को नियंत्रित करें

अवधि : 35 घंटे

कोर्स फीस : एईडी 2500 + मिनिस्ट्री पंजीकरण: एईडी 100

प्रमाणन : शिक्षा मंत्रालय, दुबई (केएचडीए) एआईबीएम प्रमाणपत्र (वैकल्पिक) - 950 एईडी

पाठ्यक्रम सामग्री : किताबें प्रपत्र के चित्र और केस स्टडीज के साथ सत्र का अभ्यास करें

Program taught in:
अंग्रेज़ी

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This course is Campus based
Start Date
Open Enrollment
Duration
35 घंटे
पुरा समय
Price
2,500 AED