प्रबंधन में झुक विस्तारित डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

कार्यक्रम विवरण

Read the Official Description

प्रबंधन में झुक विस्तारित डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

अवधि 128 घंटे

समग्र उद्देश्य:

विकास और गुणवत्ता प्रणाली और उत्पादकता के लिए उपकरणों और तरीकों में उच्च स्तर के कौशल प्रमाणित करते हैं। मूल्य श्रृंखला भर में झुक सिद्धांतों को लागू करने में ट्रेन विशेषज्ञों। विनिर्माण कंपनियों और सेवाओं लाभप्रदता में वृद्धि में योगदान।

लाभ:

  1. विनिर्माण क्षेत्र में दुबला सोच, कार्यात्मक क्षेत्रों और पूरे मूल्य श्रृंखला को लागू करें।
  2. आवश्यक अवधारणाओं और परिचालन उत्कृष्टता की प्रथाओं का एक व्यापक दृष्टिकोण का विकास करना।
  3. जानें और यह सुनिश्चित करें कि एक ऑपरेशन दक्षता और प्रभावशीलता अवधारणाओं और तकनीकों को लागू करें।
  4. क्या वास्तव में अपने ग्राहकों और उनके मूल्यों के लिए मायने रखती है पर ध्यान दें।

के उद्देश्य से:

कार्यकारी अधिकारियों और मुख्य कार्यकारी अधिकारी। कार्यकारी अधिकारियों के संचालन क्षेत्रों, प्रशासनिक क्षेत्रों के अधिकारी, परियोजना प्रबंधकों, निरंतर सुधार के प्रबंधकों, सीखने में रुचि व्यक्तियों और संगठन के रणनीतिक प्रबंधन के प्रमुख घटक लागू करने।

शर्त:

की डिग्री पूरी की।

सामग्री:

मॉड्यूल 1 दुबला प्रबंधन के सामरिक सोच

दुबला विनिर्माण, दुबला संगठन और बढ़ाया दुबला संगठन: दर्शन और दुबला सोच के सिद्धांतों प्रस्तुत करते हैं। यह टोयोटा उत्पादन प्रणाली और मूल्य प्रवाह के प्रबंधन पर चर्चा करेंगे। यह पहचान करने और अपशिष्ट को समाप्त करने के एक साधन के रूप प्रवाह मानचित्रण मूल्य के लिए प्रस्तुत किया जाएगा।

कार्यसूची

  1. परिचय
  2. दुबला सोच के सिद्धांतों
  3. 8 कचरे (मुडा), घबराना (mura) और भूमि के ऊपर (मुरी)
  4. टोयोटा उत्पादन प्रणाली
  5. बेकार
  6. वैल्यू स्ट्रीम मानचित्रण
  7. उत्पादन
  8. विस्तारित संगठन
  9. गतिशील और मामलों

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 2 योजना और तैनाती

अपशिष्ट निपटान के लिए एक संगठनात्मक दृष्टिकोण के लिए की जरूरत दिखाएं और संगठन में सभी को शामिल करने के लिए एक प्रणालीगत दृष्टिकोण को दर्शाता है। अनुशासन तैनाती के दिशा-निर्देशों का उपयोग करना, प्रतिभागियों कैसे अपने व्यावसायिक गतिविधियों और दैनिक कार्यों काम के लक्ष्यों को संरेखित करने के लिए सीखना होगा।

कार्यसूची

  1. एक संगठन के प्रदर्शन की वैश्विक परिप्रेक्ष्य।
  2. आम चुनौतियों और भविष्य के लिए लक्ष्यों की स्थापना।
  3. प्रतियोगी रणनीति और कंपनी दुबला में प्रमुख उद्देश्यों।
  4. परिभाषा और उद्देश्यों की तैनाती के लिए Hoshin KANRI दृष्टिकोण।
  5. भागीदारी और कंपनी में व्यापक सुधार की संस्कृति।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

3 मॉड्यूल तकनीक झुक संचालन

तकनीक और उपकरण स्थिरता और संचालन की विश्वसनीयता सुनिश्चित करने और सतत प्रवाह पैदा करने और प्रणाली को खींचने के लिए जरूरत का ज्ञान। संगठन और व्यापार तकनीकों का किसी भी प्रकार की किसी भी स्तर पर दुबला लागू करने के लिए आवश्यक चर्चा की जाएगी।

कार्यसूची

  1. दृश्य कार्यस्थल
  2. 5 एस अनुशासन
  3. दृश्य निरीक्षण
  4. मानकीकरण
  5. मानकों
  6. मानकीकृत काम
  7. Jidoka
  8. Andon
  9. Poka योक
  10. लोड लेवलिंग
  11. Kanban
  12. SMED
  13. विनिर्माण कोशिकाओं
  14. TPM
  15. गतिशील और मामलों

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

4 मॉड्यूल पद्धति समस्या निवारण

समस्या को हल करने के लिए एक कठोर दृष्टिकोण विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब इन कठिन समस्याओं कि न सुलझा हुआ प्रतीत के साथ काम कर रहा है। इस मॉड्यूल के आवश्यक सीखने ए 3 सोच और सांख्यिकीय तरीकों का उपयोग कर समस्याओं को हल करने की क्षमता है।

कार्यसूची

  1. ए 3 कार्यप्रणाली चरण
  2. वर्तमान स्थिति
  3. कारणों का विश्लेषण
  4. लक्ष्य राज्य को परिभाषित करें
  5. कार्यान्वयन योजना
  6. ट्रैकिंग और प्रदर्शन
  7. तकनीकी सवाल 5W-2 एच विस्तार से समस्या को परिभाषित करने के
  8. बुनियादी समस्या निवारण और सहायता a3 के रूप में Kepner-Tregoe कार्यप्रणाली का परिचय
  9. सांख्यिकीय उपकरण
  10. टोयोटा काटा

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 5 संगठनात्मक अभिनव

(, विश्वसनीय तेजी से और उम्मीद के मुताबिक रास्ते में नए मूल्यों बनाने) एक प्रतिस्पर्धी बाजार में सफल होने के लिए, वहाँ सुधार रणनीति (भेंट मूल्य) और नवाचार रणनीति के बीच एक संतुलन होना चाहिए। अभिनव लगातार संगठन के मूल्य प्रस्ताव को अद्यतन करने और अपने व्यापार मॉडल विकसित करने के लिए एक तरह से प्रदान करता है।

कार्यसूची

  1. अभिनव का परिचय: कुंजी अवधारणाओं और परिभाषाओं।
  2. व्यापार मॉडल (सीबीएम) और नवाचार करने के लिए अपने संबंधों।
  3. मान: उत्पन्न करने के लिए तरीके हैं, पर कब्जा और ग्राहकों के लिए मूल्य प्रदान करते हैं।
  4. व्यापार मॉडल के माध्यम से वैकल्पिक नवाचार।
  5. अभिनव की बाधाएं

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

प्रशासन मॉड्यूल 6 आपूर्ति श्रृंखला

इस मॉड्यूल आपूर्ति श्रृंखला योजना, कुशल औजारों का प्रबंधन शामिल हैं और उत्पादों और भंडारण, सेवाओं और जानकारी ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए मूल और उपभोग के बिंदु के बीच की आवश्यकता के प्रवाह को नियंत्रित करता है।

कार्यसूची

  1. महत्व, औचित्य और रसद, आपूर्ति श्रृंखला और मूल्य श्रृंखला की परिभाषा।
  2. प्रक्रिया परिप्रेक्ष्य: मूल्य श्रृंखला और आपूर्ति श्रृंखला के संचालन विश्लेषण।
  3. डिजाइन और रसद प्रक्रियाओं में सुधार।
  4. रसद प्रदर्शन मापन और आपूर्ति श्रृंखला में परिचालन उत्कृष्टता।
  5. एक विश्व स्तरीय रसद परियोजना को डिजाइन करने के खंभे।
  6. सूची प्रबंधन और वितरण केन्द्रों।
  7. परिवहन और वितरण मॉडल।
  8. रसद नेटवर्क डिजाइन।
  9. आपूर्ति श्रृंखला संरेखित।
  10. आपूर्ति श्रृंखला के संचालन अनुकरण।
  11. रसद और आपूर्ति श्रृंखला में वैश्विक रुझानों।
  12. आपूर्ति श्रृंखला विश्व स्तरीय में नेतृत्व का महत्व।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 7 झुक कार्यालय

उच्च प्रदर्शन संगठनों की पहचान और गैर मूल्य वर्धित गतिविधियों के उन्मूलन के माध्यम से कार्यालयों और स्मार्ट और दुबला प्रक्रियाओं की आवश्यकता है। इन अवधारणाओं और उपकरणों बना सकते हैं और गतिशील और कुशल कार्यालय के वातावरण में संचालित करने के लिए संगठनों को सक्षम करें। पतला कंपनियों बेहतर उपाय करने के लिए झुक लेखा की अवधारणाओं का एक स्पष्ट समझ है और इसके संचालन के प्रदर्शन को चलाने के लिए की जरूरत है।

कार्यसूची

  1. अवधारणा दुबला प्रशासनिक प्रक्रियाओं को लागू करने
  2. मूल्य धारा का चयन सुधार करने के लिए
  3. प्रशासनिक प्रक्रियाओं में संकल्पना अपशिष्ट
  4. वैल्यू स्ट्रीम मानचित्र
  5. मेट्रिक्स प्रयोग की जाने वाली
  6. मानक लागत दुबला में अच्छी तरह से काम नहीं करता है
  7. निर्धारित लागत चर की पहचान
  8. वित्त और लेखा निहितार्थ
  9. परिवर्तनों का सारांश
  10. तरीके लेखांकन पढ़

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 8 समीक्षा और परियोजनाओं

इस मॉड्यूल के उद्देश्य है कि प्रत्येक भागीदार कार्यक्रम के दौरान किए गए एक परियोजना प्रस्तुत है और अपने संगठन के लिए एक महत्वपूर्ण सुधार (परिचालन और वित्तीय) हासिल की है। इस परियोजना कक्षा सीखने पुष्ट और अपने संगठन के लिए एक फर्क करने का अवसर के साथ प्रतिभागियों प्रदान करता है।

कार्यसूची

  • समीक्षा और परियोजना की प्रस्तुति

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम February 14, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Oct. 26, 2018
Mar. 2019
Duration
अवधि
128 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
मुल्य
53,200 MXN
Locations
मेक्सिको - Mexico City, Mexico City
शूरुवाती तारीक : Mar. 2019
आवेदन की आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
मेक्सिको - Oaxaca, Oaxaca
शूरुवाती तारीक : July 2019
आवेदन की आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
मेक्सिको - Puebla City, Puebla
शूरुवाती तारीक : Mar. 2019
आवेदन की आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
मेक्सिको - Santiago de Querétaro, Querétaro
शूरुवाती तारीक : Oct. 26, 2018
आवेदन की आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
मेक्सिको - Buenavista, State of Mexico
शूरुवाती तारीक : Mar. 2019
आवेदन की आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे