प्रबंधन कौशल विकास में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

कार्यक्रम विवरण

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प्रबंधन कौशल विकास में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

समग्र उद्देश्य:

विकास और / या आदेश आपकी कंपनी की प्रतिस्पर्धा को बढ़ाने के लिए और इस तरह वर्तमान पर्यावरण की मांग का जवाब करने में व्यक्तिगत और संगठनात्मक स्तर पर अपने प्रदर्शन में सुधार करने के लिए उन्हें सक्षम करने के लिए प्रतिभागियों की प्रबंधकीय कौशल को बढ़ाने।

लाभ:

प्रतिभागी:

  1. यह XXI सदी के श्रम बाजार आवश्यकताओं के अलावा मात्रा और गुणवत्ता की स्थिति में अपने कौशल अनुकूलित किया जाएगा।
  2. यह उनके करीबी अनुयायियों की उत्पादकता में वृद्धि होगी।
  3. यह अपने दैनिक काम की दक्षता का नियंत्रण रहेगा।
  4. यह समस्या विश्लेषण और निर्णय लेने के लिए एक बेहतर क्षमता उत्पन्न होगा।
  5. यह प्रभाव और इस संबंध में कार्रवाई की एक योजना का पालन करने में दूसरों पर सकारात्मक प्रभाव होगा।
  6. लोग विकसित करना; आप प्रभावी कार्रवाई करने के लिए प्रतिभा और दूसरों के कौशल में सुधार करने की क्षमता है।
  7. उन्होंने कहा कि उनके नेतृत्व का गठन: वह एक समूह या टीम के भीतर एक नेतृत्व की भूमिका निभाएगा।
  8. यदि आपके पास पर्याप्त तनावपूर्ण स्थितियों में खुद के लिए आत्म नियंत्रण है।

के उद्देश्य से:

निदेशकों, प्रबंधकों, अधिकारियों और उद्यमियों

शर्त:

स्नातक प्रबंधन के स्तर पर के रूप में समाप्त

सामग्री:

मॉड्यूल 1 एक व्यक्ति के रूप में प्रबंधक

प्रतिभागियों को उनके भावनात्मक खुफिया विकसित करने, और इस प्रकार उनके संगठनों के भीतर अपनी व्यक्तिगत प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए अपने मानव प्रकृति, विशेषताओं, तत्वों, शक्तियों और कमजोरियों की पहचान।

कार्यसूची

  1. क्यों और क्यों प्रबंधक हो?
  2. दक्षताओं की व्यक्तिगत सूची
  3. विभाजित व्यक्ति
  4. एक व्यक्ति होने का क्या मतलब है?
  5. प्रतिमानों की पहचान
  6. भावनात्मक खुफिया
  7. भावनात्मक बुद्धि का महत्व
    1. आत्मज्ञान
    2. आत्म नियंत्रण
    3. आत्म-प्रेरणा
    4. आत्मसम्मान
    5. सहानुभूति
    6. पारस्परिक संबंधों

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 2 नए कारोबारी माहौल

प्रतिभागियों को देश के मुख्य आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, जनसांख्यिकीय और राजनीतिक प्रक्रियाओं की गतिशीलता है, साथ ही वैश्विक रुझानों को समझने में अपडेट किया जाता है।

कार्यसूची

  1. एक वैश्विक दुनिया में व्यापार के संदर्भ के ढांचे
  2. नया विश्व व्यवस्था
  3. विश्व व्यवस्था और इसकी गतिशीलता में परिवर्तन
  4. पर्यावरण में बदलाव के जवाब में वरिष्ठ प्रबंधन के नए प्रतिमान
  5. दुनिया पैनोरमा में कारोबार
  6. आंतरिक विश्लेषण
    1. संगठन के मिशन, दृष्टि और मूल्य
    2. रणनीतिक उद्देश्यों
    3. संगठन की रणनीतियां
    4. संगठनात्मक प्रक्रियाएं
    5. उत्पाद और सेवाएं
  7. प्रशासन और प्रशासन में इसका प्रभाव
  8. प्रतिस्पर्धी विश्लेषण
    1. ताकत और कमजोरियों
    2. धमकी और अवसर

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

3 मॉड्यूल नेता के रूप में प्रबंधक

भागीदार: यह कैसे उनकी टीम के प्रदर्शन को प्रभावित करता अपने व्यक्तिगत नेतृत्व शैली और कैसे पहचानें। कंपनी क्षमता के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक प्रभावी नेतृत्व और अनुकूल खेलने के लिए आवश्यक कौशल का विकास करना।

कार्यसूची

  1. नेतृत्व शैलियों का आत्म निदान
    1. नेतृत्व शैली
    2. सहयोगियों की परिपक्वता
  2. आत्म निदान: नेतृत्व कौशल की सूची
    1. सूची प्रोफाइल
    2. शक्तियों और अवसर के क्षेत्रों
  3. लीडरशिप मूल बातें
    1. प्राधिकरण, शक्ति और नेतृत्व के बीच मतभेद
    2. नेतृत्व की परिभाषा
  4. नई आंखों के साथ देखना
    1. बल जो हमें खींचते हैं
    2. प्रतिमानों के विकृतियां
    3. परिप्रेक्ष्य क्षमता
  5. भविष्य को पहचानना
    1. भविष्य की भविष्यवाणी
    2. दृष्टि: दिशा की भावना
    3. उद्देश्य की तलाश में
    4. मूल्यों का महत्व
  6. मौलिक उद्देश्य को सामान्य में रखना
    1. अनुयायियों के दिल से बात करो
    2. मिथकों और प्रतीकों की शक्ति को नियंत्रित करना
  7. नेता और प्रेरणा
    1. सहयोगियों को कैसे प्रेरित करें
    2. प्रेरणा और आत्म-सम्मान
  8. लीडरशिप मूल्यों पर केंद्रित है
    1. मूल्यों का महत्व
    2. नेतृत्व स्रोत

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

एकता 4 मॉड्यूल टीमों उच्च निष्पादन

प्रतिभागियों के अवसरों को खुद के लिए की खोज को विकसित करने और उच्च प्रदर्शन टीमों के एकीकरण से संबंधित अवधारणाओं को लागू, और लाभ अधिक से अधिक भागीदारी और कर्मचारियों की भागीदारी के रूप में प्राप्त की जांच करने, संतुष्टि में वृद्धि हुई काम, उत्पादों, प्रक्रियाओं और सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार।

कार्यसूची

  1. एक प्रक्रिया के रूप में काम करते हैं
  2. उच्च प्रदर्शन संगठनों
  3. उच्च प्रदर्शन उपकरण की विशेषताएं
  4. सामाजिक-प्रभावशाली प्रक्रियाएं
    1. खुला संचार
    2. म्यूचुअल ट्रस्ट
    3. पूरकता का सिद्धांत
    4. उत्सव की भावना
    5. उपलब्धि क्षमता
  5. टीम अनुशासन
    1. संपूरकता
    2. सामान्य उद्देश्य की तलाश में
    3. विशिष्ट प्रदर्शन लक्ष्यों
    4. सामान्य पद्धति
    5. सह-जिम्मेदारी
  6. उपकरण जीवन चक्र
  7. टीमों में नेता की भूमिका
  8. उपकरण का प्रबंधन

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 5 संघर्ष प्रबंधन

प्रतिभागियों को संघर्ष, अपनी मूल और प्रबंधन विकल्प, और रणनीतियों और बातचीत की प्रक्रिया एक रिश्ता जीत परिणाम होने के उद्देश्य से की रणनीति की प्रकृति का विश्लेषण करने के लिए।

कार्यसूची

  1. वार्ताकार शैलियों का निदान
    1. वार्ताकार शैलियों
    2. ताकत और कमजोरियों
  2. मूल बातें
    1. संघर्ष के प्रकार
    2. संघर्ष के स्रोत
    3. कार्यात्मक और निष्क्रिय कार्य
  3. संघर्ष प्रबंधन में भावनात्मक बुद्धि का महत्व
    1. आत्मज्ञान
    2. आत्मसंयम
    3. स्व प्रेरणा
  4. संघर्ष के चरण
  5. संघर्ष के प्रबंधन के दृष्टिकोण
    1. वितरक दृष्टिकोण
    2. एकीकृत दृष्टिकोण
  6. संघर्ष प्रबंधन के लिए प्रक्रिया
  7. संघर्ष का प्रबंधन करने के लिए रणनीतियां और रणनीतियां
  8. वार्ता में नैतिकता

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 6 और विविधता प्रबंधक

वर्णन करें और उपकरण है कि शामिल किए जाने को बढ़ावा देने के आवेदन के माध्यम व्यक्तिगत और काम के माहौल पर एक संवर्धन मूल्य के रूप में विविधता को एकीकृत।

कार्यसूची

  1. कार्यस्थल में विविधता के महत्व और लाभ
    1. विविधता क्या है
    2. विविधता का महत्व
    3. रुझान और सफलता की कहानियां
  2. लिंग इक्विटी
    1. व्यक्तिगत से सामूहिक रूप से सामाजिक सांस्कृतिक संदर्भ
    2. लिंग अंतर का लाभ उठाएं
    3. लिंग हिंसा और भेदभाव
    4. व्यक्तिगत, सामाजिक और व्यावसायिक क्षेत्र में लिंग इक्विटी को बढ़ावा देने के विकल्प।
  3. संगठन में पीढ़ी
    1. अंतःविषय क्षेत्र में काम करने के लिए मुख्य कठिनाइयों
    2. कंपनियों और उनके सांस्कृतिक महत्व की जनसांख्यिकीय संरचना में परिवर्तन।
    3. चार प्रकार की पीढ़ियों के लक्षण:
    4. बेबी बूमर्स, एक्स, वाई और मिलेनियल
    5. इंटरजेनेरनल सिनर्जी का प्रबंधन।
  4. विकलांग लोगों के साथ काम करना
    1. अक्षमता: कौन और क्या।
    2. विकलांग लोगों के लिए प्रतिक्रियाएं।
    3. विकलांग लोगों के साथ काम के लिए अनुकूलन
  5. भेदभाव
    1. जाति, सामाजिक आर्थिक स्थिति और यौन वरीयता के आधार पर भेदभाव
    2. व्यक्तिगत, सामाजिक और व्यावसायिक क्षेत्र में भेदभाव पर प्रतिबिंब।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 7 प्रबंध मानव प्रतिभा

कि प्रतिभागी उपयुक्त कर्मियों, प्रतिनिधि कार्यों और जिम्मेदारियों का चयन करने के साथ-साथ प्रदर्शन का मूल्यांकन करने और सौंपा कार्य के अनुकूलन में कर्मियों को मार्गदर्शन करने के लिए टूल और तकनीकों का अधिग्रहण करते हैं।

कार्यसूची

  1. प्रबंधन अभ्यास के महत्वपूर्ण क्षणों
  2. भर्ती प्रक्रिया
  3. डिटेक्शन कार्य करता है और व्यक्ति की डिजाइन उपयुक्त प्रोफ़ाइल
  4. विशिष्ट प्रोफाइल के अनुसार उम्मीदवारों की पहचान
  5. प्रबंधक और ट्रेनर तुरंत। मार्गदर्शन और सुधार तकनीक।
  6. वें स्थान पर विकास
  7. विकास और सुधार उत्तेजनाओं की ओर रुख
  8. दूरदर्शी विकास
  9. जीवन और कैरियर योजना
  10. निष्पादन मूल्यांकन
  11. लक्ष्य के खिलाफ प्रदर्शन
  12. समग्र प्रदर्शन
  13. व्यक्तिगत प्रदर्शन

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम May 19, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Oct. 26, 2018
Nov. 17, 2018
Duration
अवधि
112 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
मुल्य
47,100 USD
Locations
मेक्सिको - Zapopan, Jalisco
शूरुवाती तारीक : Aug. 2019
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मेक्सिको - Mexico City, Mexico City
शूरुवाती तारीक : Nov. 23, 2018
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मेक्सिको - Morelia, Michoacán
शूरुवाती तारीक : Aug. 2019
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शूरुवाती तारीक : July 2019
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मेक्सिको - Santa Fe, New Mexico
शूरुवाती तारीक : Oct. 26, 2018
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मेक्सिको - Monterrey, Nuevo Leon
शूरुवाती तारीक : Aug. 2019
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मेक्सिको - Oaxaca, Oaxaca
शूरुवाती तारीक : July 2019
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मेक्सिको - Hermosillo, Sonora
शूरुवाती तारीक : July 2019
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मेक्सिको - Buenavista, State of Mexico
शूरुवाती तारीक : Nov. 23, 2018
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मेक्सिको - Toluca, State of Mexico
शूरुवाती तारीक : Nov. 17, 2018
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Dates
Oct. 26, 2018
मेक्सिको - Santa Fe, New Mexico
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Nov. 17, 2018
मेक्सिको - Toluca, State of Mexico
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Nov. 23, 2018
मेक्सिको - Buenavista, State of Mexico
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July 2019
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Aug. 2019
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