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परियोजना प्रबंधन कार्यशाला - स्तर 2

महत्वपूर्ण जानकारी

  • कोर्स कोड: ओपीएम 108 बी
  • अवधि: 1 सप्ताह
  • शुल्क: £ 26 9 5

पाठ्यक्रम की रूपरेखा

लागत अनुमान और बजट

  • लागत प्रबंधन
  • लागत अनुमान
  • एक परियोजना बजट बनाना
  • बजट आकस्मिकताओं का विकास

परियोजना निर्धारण

  • एक नेटवर्क का विकास करना
  • अवधि अनुमान
  • महत्वपूर्ण पथ का निर्माण
  • गंत्त चार्ट
  • परियोजनाओं को तोड़ना

संसाधन प्रबंधन

  • संसाधन बाधाओं की मूल बातें
  • संसाधन लोडिंग
  • संसाधन स्तर
  • संसाधन लोडिंग चार्ट
  • बहु-परियोजना वातावरण में संसाधनों का प्रबंधन

परियोजना मूल्यांकन और नियंत्रण

  • नियंत्रण चक्र - एक सामान्य मॉडल
  • निगरानी परियोजना प्रदर्शन
  • अर्जित मूल्य प्रबंधन
  • परियोजनाओं के पोर्टफोलियो का प्रबंधन करने के लिए अर्जित मूल्य का उपयोग करना
  • अर्जित मूल्य प्रबंधन के प्रभावी उपयोग में मुद्दे
  • परियोजना मूल्यांकन और नियंत्रण में मानव कारक

परियोजना बंद करने और समापन

  • परियोजना समाप्ति के प्रकार
  • प्राकृतिक समाप्ति - क्लोजआउट प्रक्रिया
  • परियोजनाओं के लिए प्रारंभिक समाप्ति
  • अंतिम परियोजना रिपोर्ट तैयार करना

लक्षित दर्शक

यह परियोजना प्रबंधन कार्यशाला इसके लिए उपयुक्त है:

  • मुख्य संचालन अधिकारी
  • परियोजना और संचालन निदेशकों, प्रबंधकों, चिकित्सकों और टीम के सदस्यों
  • जो लोग तकनीकी और प्रबंधन चुनौतियों को संबोधित करते हुए परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए समग्र, एकीकृत दृष्टिकोण लेना चाहते हैं
  • जो लोग व्यक्तिगत परियोजना निष्पादन और सामरिक परिप्रेक्ष्य दोनों पर समान जोर देना चाहते हैं, उन कार्यक्रमों से लैस होना चाहिए जिनके साथ कार्यक्रम और पोर्टफोलियो स्तर दोनों में परियोजनाओं का प्रबंधन करना है
  • जो लोग योजना और शेड्यूलिंग, परियोजना नियंत्रण, और समाप्ति की परंपरागत परियोजना प्रबंधन गतिविधियों से परे अपने ध्यान को विस्तारित करना चाहते हैं, और अधिक सामान्य, समावेशी, और इसलिए, परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया के अधिक मूल्यवान परिप्रेक्ष्य

सिखने का परिणाम

इस परियोजना प्रबंधन पाठ्यक्रमों को पूरा करने पर , आप समझ पाएंगे:

  • उस परियोजना प्रबंधकों और टीमों को लागत नियंत्रण के प्रदर्शन और मानकों के दोनों मानकों के लिए आयोजित किया जाता है।
  • विभिन्न परियोजना-शेड्यूलिंग उपकरण।
  • पहचान की गई विभिन्न परियोजना गतिविधियों का समर्थन करने के लिए आवश्यक संसाधन आवंटित कैसे करें।
  • किसी प्रोजेक्ट को ट्रैक करने और नियंत्रित करने के लिए एक स्पष्ट विधि स्थापित करने के लिए व्यावहारिक कदम कैसे लें।
  • प्रोजेक्ट क्लोजआउट में तत्व - जिस चरण में परियोजना का निष्कर्ष निकाला गया है और संसाधन (मौद्रिक और मानव दोनों) को फिर से सौंप दिया गया है।

क्या शामिल है:

  • कक्षा-आधारित प्रशिक्षण के 30 घंटे
  • ऐप्पल आईपैड
Program taught in:
अंग्रेज़ी

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Last updated September 28, 2018
This course is Campus based
Start Date
Feb. 2019
June 10, 2019
Duration
1 सप्ताह
पुरा समय
Price
2,695 GBP