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लक्ष्य

पेशेवर परियोजना प्रबंधन के ज्ञान, कौशल, उपकरण और वर्तमान तकनीकों के शरीर को जानता है और लागू करता है। पीएमबी द्वारा चिह्नित पीएमबीओके मानक छठे संस्करण के अनुसार इस पेशेवर अनुशासन के ज्ञान को अद्यतन करें और पीएमपी प्रमाणन परीक्षा प्रस्तुत करने के लिए तैयार हों।


लाभ

  • आपको पीएमपी प्रमाणन परीक्षा के लिए प्रशिक्षित किया जाएगा।
  • आप पीएमबीओके में प्रोजेक्ट मैनेजमेंट और विशेष क्षेत्रों में पेशेवरों के अकादमिक निकाय से सीखेंगे।


निर्देशित करने के लिए

परियोजनाओं, परियोजना के नेताओं और प्रबंधकों की प्राप्ति से संबंधित लोग। पीएमआई प्रमाणीकरण में रुचि रखने वाले लोग।


कार्यक्रम की सामग्री

पीएमपी प्रमाणन के लिए परियोजनाओं के पेशेवर प्रबंधन और तैयारी में डिप्लोमा में ग्यारह मॉड्यूल शामिल हैं, कुल मिलाकर 148 घंटे अध्ययन।

मॉड्यूल 1. संकल्पनात्मक फ्रेमवर्क (8 घंटे)

  • परियोजना प्रबंधन का उद्देश्य
  • परियोजना प्रबंधन संस्थान (पीएमआई),
  • मानक और प्रमाणन
  • परिभाषाएं: परियोजना, हितधारकों, कार्यक्रम, परियोजना पोर्टफोलियो
  • परियोजना प्रबंधन का संदर्भ
  • परियोजना प्रबंधक की विशेषताएं
  • संगठनात्मक प्रणाली
  • परियोजनाओं का जीवन चक्र
  • परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं की बातचीत
  • ज्ञान के क्षेत्र

मॉड्यूल 2. एकीकरण और गुंजाइश (16 घंटे)

  • परियोजना एकीकरण प्रक्रियाओं
  • परियोजना के संविधान के अधिनियम का विकास
  • प्रबंधन योजना का विकास
  • निष्पादन, निगरानी और नियंत्रण प्रक्रियाओं
  • एकीकृत परिवर्तन नियंत्रण
  • परियोजना बंद
  • स्कोप प्रबंधन प्रक्रियाओं
  • परियोजना के दायरे की परिभाषा
  • कार्य संरचना का टूटना (डब्लूबीएस)
  • दायरे का आश्वासन और नियंत्रण
  • परियोजना के दायरे का बंद होना

मॉड्यूल 3. समय प्रबंधन (16 घंटे)

  • समय प्रबंधन की परिभाषा और प्रक्रियाएं
  • गतिविधियों, अनुक्रम, आकलन, विकास और नियंत्रण की परिभाषा
  • परियोजना कार्यक्रम के प्रकार
  • नेटवर्क के विस्तार के लिए तकनीकें
  • कार्यक्रम के विकास के लिए तकनीकें
  • महत्वपूर्ण मार्ग की गणना की विधि (सीपीएम)
  • संभाव्य महत्वपूर्ण पथ विश्लेषण (PERT)
  • प्रोजेक्ट प्रबंधन सॉफ्टवेयर माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट का उपयोग
  • संसाधनों का वितरण और स्तर
  • परियोजना कार्यक्रम को कम करने के लिए तकनीकें

मॉड्यूल 4. लागत प्रबंधन (16 घंटे)

  • परिभाषा और लागत प्रबंधन प्रक्रियाओं
  • लागत का अनुमान लगाने के लिए संसाधनों, विधियों और औजारों की योजना
  • बजट
  • मूल्य वर्धित विधि की अवधारणाओं
  • लागत नियंत्रण, परिभाषाएं, सूचकांक और प्रदर्शन संकेतक
  • माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट के साथ परियोजनाओं की निगरानी और नियंत्रण
  • आर्थिक लाभप्रदता की अवधारणाएं
  • नेट वर्तमान मूल्य (एनपीवी) और आंतरिक दर की वापसी (आईआरआर) की गणना के लिए तकनीकें

मॉड्यूल 5. गुणवत्ता प्रबंधन (16 घंटे)

  • परियोजनाओं में गुणवत्ता प्रबंधन की परिभाषा और प्रक्रियाएं
  • परियोजना में गुणवत्ता प्रबंधन योजना
  • गुणवत्ता आश्वासन
  • गुणवत्ता नियंत्रण
  • गुणवत्ता की लागत
  • सांख्यिकीय गुणवत्ता नियंत्रण उपकरण
  • परियोजना प्रबंधन और गुणवत्ता प्रबंधन का संयोजन

मॉड्यूल 6. संसाधनों का प्रशासन (16 घंटे)

  • संसाधन प्रबंधन की परिभाषा और प्रक्रियाएं
  • परियोजना में संसाधन प्रबंधन योजना
  • संसाधनों का अनुमान
  • संगठनात्मक संरचनाएं
  • शक्तियों के रूप, जिम्मेदारियों के आवंटन के मैट्रिक्स और संसाधनों के अधिग्रहण
  • प्रेरणा, नेता का व्यवहार
  • संघर्ष प्रबंधन: विधियों और परिवर्तन
  • टीम के विकास और जलवायु
  • प्रेरणा की जरूरत है
  • नेतृत्व शैली
  • परियोजना टीम का विकास और निर्माण

मॉड्यूल 7. संचार और शामिल प्रशासन (शेयरधारक) (16 घंटे)

  • परियोजनाओं में संचार के प्रशासन की परिभाषा और प्रक्रियाएं
  • फॉर्म, चैनल और संचार प्रक्रियाएं
  • प्रभावी संचार कौशल का विकास
  • संचार बाधाएं
  • प्रतिक्रिया का महत्व
  • संचार में सुधार करने के लिए तकनीकें
  • स्टेकहोल्डर प्रबंधन प्रक्रियाओं
  • परियोजना में हितधारकों की पहचान
  • हितधारक प्रबंधन योजना का विकास
  • हितधारक आवश्यकताओं का प्रबंधन
  • हितधारक आवश्यकताओं का नियंत्रण

मॉड्यूल 8. जोखिम प्रबंधन (16 घंटे)

  • जोखिम प्रबंधन की परिभाषा और प्रक्रियाएं
  • जोखिम प्रबंधन योजना
  • जोखिम पहचान के लिए तकनीकें
  • जोखिम मात्रा के लिए तकनीकें
  • जोखिम प्रतिक्रिया का विकास
  • जोखिम प्रतिक्रियाओं का कार्यान्वयन
  • जोखिम नियंत्रण
  • मात्रात्मक जोखिम विश्लेषण उपकरण

मॉड्यूल 9. अधिग्रहण का प्रशासन (16 घंटे)

  • खरीद प्रबंधन की परिभाषा और प्रक्रियाएं
  • चक्र, आवश्यकताओं, खरीद निर्णय
  • अनुरोध योजना
  • विनिर्देशों के प्रकार
  • आदेश अनुरोध पैकेज
  • अनुबंधों की बातचीत
  • अनुबंध और जोखिम के प्रकार, उनके प्रशासन और बंद
  • अनुबंध प्रबंधन और कानूनी पहलुओं
  • अनुबंध की शब्दावली
  • खरीद प्रबंधन की परिभाषा और प्रक्रियाएं
  • चक्र, आवश्यकताओं, खरीद निर्णय
  • अनुरोध योजना
  • विनिर्देशों के प्रकार
  • आदेश अनुरोध पैकेज
  • अनुबंधों की बातचीत
  • अनुबंध और जोखिम के प्रकार, उनके प्रशासन और बंद
  • अनुबंध प्रबंधन और कानूनी पहलुओं
  • अनुबंध की शब्दावली

मॉड्यूल 10. एकीकरण और समीक्षा (8 घंटे)

  • परीक्षा आवेदन प्रक्रिया
  • आवेदन में अनुभव दस्तावेज करने के लिए युक्तियाँ
  • प्रमाणन परीक्षा की सामान्य विशेषताएं
  • प्रमाणीकरण परीक्षा को हल करने के लिए युक्तियाँ
  • महत्वपूर्ण अवधारणाओं की समीक्षा
  • प्रक्रियाओं और ज्ञान के क्षेत्रों के समूहों की समीक्षा
  • नकली परीक्षाएं

मॉड्यूल 11. अंतिम परीक्षा (4 घंटे)

  • अंतिम परीक्षा का विकास

Program taught in:
स्पेनिश

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Last updated October 29, 2018
This course is Campus based
Start Date
Feb. 2019
Mar. 22, 2019
Duration
100 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
62,000 MXN
By locations
By date

Feb. 2019

Mar. 22, 2019

Mar. 23, 2019

Mar. 30, 2019

May 17, 2019

May 25, 2019

June 29, 2019

Jan. 2020