परियोजना प्रबंधन में डिप्लोमा। पीएमपी® प्रमाणन परीक्षा के लिए तैयारी

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

कार्यक्रम विवरण

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परियोजना प्रबंधन में डिप्लोमा। पीएमपी® प्रमाणन परीक्षा के लिए तैयारी

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

समग्र उद्देश्य:

जानते हैं और ज्ञान, कौशल, उपकरण और पेशेवर परियोजना प्रबंधन की वर्तमान तकनीकों का शरीर लागू होते हैं, यह पेशेवर अनुशासन के ज्ञान को अद्यतन करने के लिए PMI ® के मानक PMBoK पांचवें संस्करण के अनुसार और पीएमपी प्रमाणन परीक्षा पेश करने के लिए भागीदार तैयार ®।

लाभ:

  1. टेक डे मॉन्टेरी एक ग्लोबल REP (पंजीकृत शिक्षा प्रदाता) के लिए PMI ® द्वारा के रूप में पंजीकृत है।
  2. डिप्लोमा पूरे कार्यक्रम के लिए 96 संपर्क घंटे या PDUs (व्यावसायिक विकास इकाइयों) की कुल मान्यता प्रदान करता है।
  3. PMP® परीक्षा की तैयारी और सीएपीएम प्रमाणीकरण।
  4. प्रशिक्षकों के शैक्षणिक शरीर और PMBoK® में सूचीबद्ध ज्ञान क्षेत्रों में से प्रत्येक के लिए विशिष्ट क्षेत्रों परियोजना प्रबंधन में पेशेवरों से बना है। वे दोनों राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर कार्यक्रम के वितरण में अनुभव और विशेषज्ञता सिद्ध कर दिया है।

के उद्देश्य से:

लोग कार्यान्वयन, परियोजना नेता, परियोजना प्रबंधकों से संबंधित।

के लिए PMI ® प्रमाणीकरण में रुचि रखने वाले लोग।

शर्त:

जो लोग परियोजना प्रबंधन के अनुभवजन्य ज्ञान पर विचार या परियोजना प्रबंधन में एक बुनियादी पाठ्यक्रम ले लिया है।

परियोजनाओं के साथ काम करने के अनुभव के 3 या कम साल

सामग्री:

वैचारिक ढांचे एकीकरण मॉड्यूल 1 और गुंजाइश

प्रतिभागियों के लिए PMI ® के अनुसार पेशेवर परियोजना प्रबंधन के वैचारिक ढांचे की पहचान कर सकते हैं।

कार्यसूची

  1. परियोजना प्रबंधन के उद्देश्य।
  2. पीएमपी प्रमाणन परीक्षा।
  3. परिभाषाएं: परियोजना, हितधारकों, कार्यक्रम, परियोजना प्रबंधन।
  4. परियोजना प्रबंधक की विशेषताएं।
  5. संगठनात्मक प्रणाली
  6. परियोजना प्रबंधन चक्र।
  7. प्रक्रियाओं और ज्ञान के क्षेत्रों के समूह।
  8. परियोजना एकीकरण की प्रक्रियाएं।
  9. परियोजना चार्टर
  10. स्कोप प्रबंधन प्रक्रियाओं।

मॉड्यूल की लंबाई: 8 घंटे

मॉड्यूल 2 समय प्रबंधन

विशेष परियोजना प्रबंधन (एमएस परियोजना प्रोफेशनल) सॉफ्टवेयर का उपयोग कर एक परियोजना के लिए परियोजना निर्धारण, संसाधन प्रबंधन और समय के संपीड़न और लागत की तकनीक जानें।

कार्यसूची

  1. समय प्रबंधन की परिभाषा और प्रक्रियाएं।
  2. गतिविधियों की परिभाषा, अनुक्रम, संसाधनों का आकलन, समय का आकलन, कार्यक्रम का विकास और नियंत्रण।
  3. कार्यक्रमों के प्रकार, बार ग्राफ / गैंट।
  4. नेटवर्क बनाने के लिए तकनीक।
  5. कार्यक्रम के विकास के लिए तकनीकें।
  6. संसाधनों का वितरण
  7. परियोजना के महत्वपूर्ण मार्ग, महत्वपूर्ण पथ का विश्लेषण
  8. परियोजना कार्यक्रम की संपीड़न तकनीकें।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

लागत प्रबंधन 3 मॉड्यूल

तकनीक और उपकरण कार्यान्वयन करने के लिए अपने अनुमान से परियोजनाओं में लागत का प्रबंधन करने के लिए आवश्यक जानकारी प्राप्त करें। योजना और सॉफ्टवेयर परियोजना लागत के नियंत्रण के लिए विशेष परियोजना प्रबंधन का उपयोग करें।

कार्यसूची

  1. लागत प्रशासन की परिभाषा और प्रक्रियाओं।
  2. संसाधनों, विधियों और आकलन उपकरण की योजना।
  3. बजट।
  4. अर्जित मूल्य विधि की अवधारणाओं।
  5. लागत, परिभाषाओं, सूचकांक और संकेतकों का नियंत्रण।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

4 मॉड्यूल गुणवत्ता प्रबंधन

मुख्य आवश्यकताओं, उपकरण और नियोजन, आश्वासन और गुणवत्ता नियंत्रण के परिणामों के साथ-साथ मुख्य गुणवत्ता मॉडल और सिद्धांतों कि परियोजना प्रबंधन के लिए लागू की पहचान करें।

कार्यसूची

  1. गुणवत्ता प्रबंधन की परिभाषा और प्रक्रियाओं।
  2. गुणवत्ता अवधारणाओं
  3. बीमा बनाम गुणवत्ता नियंत्रण
  4. गुणवत्ता की लागत।
  5. गुणवत्ता के दर्शनशास्त्र।
  6. परियोजना प्रबंधन और गुणवत्ता प्रबंधन का संयोजन।

मॉड्यूल की लंबाई: 8 घंटे

मॉड्यूल 5 प्रबंध मानव संसाधन

, कुंजी प्रक्रियाओं और मानव संसाधन परियोजनाओं के ज्ञान प्रबंधन के क्षेत्रों के साथ उनकी बातचीत को पहचानें PMBOK और समीक्षा जिम्मेदारियों और यह पीएमआई के नजरिए से प्राधिकरण की परिभाषा के अनुसार पेशेवर परियोजना प्रबंधन की आवश्यकता है ।

कार्यसूची

  1. मानव संसाधन प्रशासन की परिभाषा और प्रक्रियाएं।
  2. संगठनात्मक संरचनाएं
  3. शक्तियों के रूप, जिम्मेदारियों के आवंटन के मैट्रिक्स और संसाधनों के अधिग्रहण।
  4. प्रेरणा, नेता का व्यवहार।
  5. संघर्ष प्रबंधन: विधियों और परिवर्तन।
  6. टीम के विकास और जलवायु।
  7. व्यवहार मूल्यांकन और विकास प्रक्रियाएं।
  8. प्रेरणा की जरूरत है
  9. नेतृत्व शैलियों।
  10. परियोजना टीम का विकास और निर्माण।
  11. भर्ती नीतियों और प्रक्रियाओं।

मॉड्यूल की लंबाई: 8 घंटे

मॉड्यूल 6 प्रबंध संचार

PMBOK की परिभाषा के अनुसार विशेषज्ञता के विभिन्न क्षेत्रों के साथ महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं प्रबंधन परियोजना संचार और बातचीत की पहचान करें।

कार्यसूची

  1. संचार के प्रशासन की परिभाषा और प्रक्रियाएं।
  2. फॉर्म, चैनल और संचार प्रक्रियाएं।
  3. प्रभावी संचार कौशल का विकास।
  4. संचार बाधाएं
  5. प्रतिक्रिया का महत्व।
  6. संचार में सुधार करने के लिए तकनीकें।
  7. संचार प्रक्रिया से प्राप्त सिफारिशें।
  8. परियोजना में संघर्ष प्रबंधन।
  9. परियोजना प्रबंधक के लिए पारस्परिक कौशल।
  10. ग्राहक के साथ संचार।
  11. प्रबंधन के साथ संचार।
  12. औपचारिक संचार बनाम अनौपचारिक।
  13. लिखित, मौखिक और गैर मौखिक संचार।

मॉड्यूल जीवन: 12 घंटे

मॉड्यूल 7 जोखिम प्रबंधन

जोखिम की पहचान, गुणात्मक विश्लेषण, मात्रात्मक विश्लेषण, प्रतिक्रिया की योजना की स्थापना, और निगरानी और एक परियोजना में जोखिम प्रतिक्रियाओं का नियंत्रण: मुख्य दृष्टिकोण और के लिए उपकरणों को लागू करें।

कार्यसूची

  1. जोखिम प्रबंधन की परिभाषा और प्रक्रियाएं।
  2. जोखिम कारकों की पहचान।
  3. योग्यता और मात्रात्मक विश्लेषण।
  4. प्रतिक्रिया योजनाएं
  5. जोखिमों की निगरानी और नियंत्रण
  6. जोखिम प्रबंधन योजना।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 8 प्रोक्योरमेंट एडमिनिस्ट्रेशन।

समझे और परियोजनाओं में इस्तेमाल किया ठेके के विभिन्न प्रकार की बुनियादी अवधारणाओं को लागू करें।

कार्यसूची

  1. खरीद प्रशासन की परिभाषा और प्रक्रियाएं।
  2. चक्र, आवश्यकताओं, खरीद निर्णय।
  3. अनुरोध की योजना
  4. अनुबंध और जोखिम के प्रकार, उनके प्रशासन और बंद।
  5. अनुबंध और कानूनी पहलुओं का प्रशासन।

मॉड्यूल की लंबाई: 8 घंटे

मॉड्यूल 9 हितधारकों (स्टेकहोल्डर्स) की व्यावसायिक जिम्मेदारी और प्रशासन।

नैतिक सिद्धांतों और मूल्यों है कि एक पेशेवर परियोजना प्रबंधन के आपरेशन के आधार पर होना चाहिए की पहचान करें। और प्रबंधन परियोजना में शामिल पता है।

कार्यसूची

  1. कानूनी, नैतिक और पेशेवर आचरण
  2. आचरण संहिता
  3. स्टेकहोल्डर प्रबंधन प्रक्रियाओं।
  4. परियोजना में हितधारकों का प्रबंधन।

मॉड्यूल की लंबाई: 8 घंटे

अंतिम परीक्षा मॉड्यूल 10

एक असली प्रमाणन परीक्षा का सामना करने की ताकत और प्रतिभागी की कमजोरियों का निदान करने में एक नकली PMP® परीक्षा परीक्षण निष्पादित करें।

कार्यसूची

  1. परीक्षा नकली परीक्षा।

मॉड्यूल अवधि: 4 घंटे

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम September 1, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Oct. 2018
Nov. 24, 2018
Duration
अवधि
100 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
मुल्य
62,000 USD
Locations
मेक्सिको - Irapuato, Guanajuato
शूरुवाती तारीक : Aug. 2019
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मेक्सिको - Zapopan, Jalisco
शूरुवाती तारीक : July 2019
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मेक्सिको - Mexico City, Mexico City
शूरुवाती तारीक : Nov. 24, 2018
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शूरुवाती तारीक : Sept. 2019
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मेक्सिको - Monterrey, Nuevo Leon
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मेक्सिको - Oaxaca, Oaxaca
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मेक्सिको - Puebla City, Puebla
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मेक्सिको - Santiago de Querétaro, Querétaro
शूरुवाती तारीक : Sept. 2019
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मेक्सिको - Hermosillo, Sonora
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मेक्सिको - Buenavista, State of Mexico
शूरुवाती तारीक : Aug. 2019
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शूरुवाती तारीक : July 2019
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Dates
Oct. 2018
मेक्सिको - Monterrey, Nuevo Leon
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Aug. 2019
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Sept. 2019
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