इस कार्यक्रम में प्रशिक्षण सत्र व्यक्तियों को विश्वसनीय रूप से प्रोजेक्ट मैनेजमेंट ऑफिस को रणनीतिक रूप से स्थापित करने और प्रबंधित करने के लिए लैस हैं, और प्रमुख लाभकारी रणनीतियों के लिए संरेखण। प्रशिक्षण कार्यक्रम की रूपरेखा अद्यतित है और बाज़ार की आवश्यकताओं के लिए प्रासंगिक है, इस प्रकार निर्दिष्ट क्षेत्र में प्रशिक्षण की सभी विश्लेषणात्मक भविष्यवाणी के लिए अच्छी तरह से खानपान करना। आपकी टीम के प्रशिक्षण आवश्यकताओं के अनुरूप, एक कस्टमाइज़्ड प्रस्ताव को भी व्यवस्थित किया जा सकता है।

पाठ्यक्रम के उद्देश्य

कार्यक्रम के अंत तक, प्रतिभागी इसमें सक्षम होंगे:

  • अपने संगठन में प्रभावी रूप से एक परियोजना / कार्यक्रम प्रबंधन कार्यालय (पीएमओ) की योजना और कार्यान्वयन
  • अपनी संगठनात्मक रणनीति और परियोजना ढांचे को संरेखित करें
  • पीएमओ की चुनौतियों और अवसरों की रूपरेखा पेश करने वाले व्यवसाय का विकास करना
  • वर्तमान संगठन परियोजना पर्यावरण का आकलन करें
  • परियोजना प्रबंधन संस्थान (पीएमआई) द्वारा विकसित संगठनात्मक परिपक्वता मॉडल (ओपीएम 3) लागू करें

पाठ्यक्रम की रूपरेखा

  • सामरिक पीएमओ
  • पीएमओ कुंजी भूमिकाएं
  • पीएमओ लाभ
  • रणनीति और परियोजनाओं के बीच का लिंक
  • परियोजनाओं के साथ संयोजन रणनीति
  • रणनीति और परियोजनाएं फ्रेमवर्क
  • पीएमओ व्यवसाय केस, संगठन, संरचना और कार्य
  • विभागों, कार्यक्रम और परियोजनाएं
  • एक मजबूत पीएमओ व्यापार केस का विकास करना
  • परियोजनाओं के लिए संगठनात्मक संरचना
  • पीएमओ प्रकार
  • पीएमओ कार्य
  • परिपक्वता और पीएमओ
  • परिपक्वता और क्षमता को परिभाषित करना
  • परिपक्वता स्तर बढ़ाने के लिए कदम
  • पूर्व मूल्यांकन मूल्यांकन
  • बेसलाइन परिपक्वता आकलन
  • परियोजना प्रबंधन स्वास्थ्य जांच
  • परिपक्वता अंतर विश्लेषण कदम
  • संगठनात्मक परियोजना प्रबंधन परिपक्वता मॉडल (पीएमआई ® - ओपीएम 3)
  • अवयव
  • परिपक्वता आकलन
  • चक्र
  • का निर्माण
  • सर्वोत्तम प्रथाएं
  • पीएमओ योजना, तैयारी और रणनीति
  • पीएमओ चार्टर बनाना
  • उद्देश्य और मील के पत्थर
  • मील का पत्थर सेट करने के लिए गैप विश्लेषण का उपयोग करना
  • कार्यान्वयन रणनीति चरण
  • सफलता मेट्रिक्स मापने
  • एक परियोजना प्रबंधन पद्धति और पीएमओ प्रशासन की स्थापना
  • परियोजना कार्यप्रणाली को परिभाषित करना
  • कार्यप्रणाली कदम स्थापित करना
  • क्रियाविधि के तत्व
  • कार्यप्रणाली गुणवत्ता आयाम
  • शासन को परिभाषित करना
  • प्रशासन फ्रेमवर्क
  • मानव पूंजी और पीएमओ
  • लोगों के प्रबंधन में महत्वपूर्ण मुद्दे
  • पीएमओ स्टाफिंग
  • योग्यता पहचान
  • कर्मचारियों के प्रशिक्षण
  • प्रदर्शन मापन और पुरस्कार
  • कैरियर पथ और नेतृत्व विकास
  • पीएमओ में लोगों के प्रबंधन के लिए सर्वोत्तम अभ्यास
  • संगठनात्मक संस्कृति को बदलना
  • जलवायु बनाम संस्कृति
  • संगठनात्मक आवश्यकताएं
  • एक परियोजना संस्कृति बनाना
  • प्रक्रिया बदलें
  • बदलने के लिए बाधाओं पर काबू पाने
  • लोगों पर परिवर्तन का प्रभाव
  • परियोजना ज्ञान प्रबंधन और पीएमओ
  • ज्ञान प्रबंधन में प्रमुख सफलता कारक
  • ज्ञान प्रबंधन सफलता में बाधाएं
  • परियोजना बंद करने और कैप्चरिंग सबक सीखा
  • पीएमओ प्रैक्टिस के एक समुदाय के रूप में
  • मापने और निगरानी परियोजना के प्रदर्शन

किसको उपस्थित रहना चाहिए?

अपने संगठन के भीतर एक परियोजना प्रबंधन कार्यालय (पीएमओ) की स्थापना, निर्माण और प्रबंधन में शामिल सभी व्यक्तियों।

सामान्य टिप्पणी

  • हमारे सभी पाठ्यक्रमों को अनुकूलित इन-हाउस प्रशिक्षण पाठ्यक्रम के रूप में सहायता प्रदान की जा सकती है।
  • पाठ्यक्रम की अवधि लचीला है और सामग्री को किसी भी संख्या में फिट करने के लिए संशोधित किया जा सकता है।
  • ओपन नामांकन पाठ्यक्रमों के लिए, हम अपने ग्राहकों को स्थान, तारीख, और समय और हमारे विशेषज्ञों की टीम को चुनने की लचीलापन प्रदान करते हैं जो दुनिया भर में फैले हुए हैं, पाठ्यक्रम को सुविधाजनक बनाने में सहायता करेंगे।
  • पाठ्यक्रम शुल्क में सुविधा, प्रशिक्षण सामग्री, 2 कॉफी ब्रेक, बुफे लंच और प्रशिक्षण के सफल समापन का प्रमाण पत्र शामिल है।
  • पाठ्यक्रम के दौरान और बाद में मुफ़्त परामर्श और कोचिंग प्रदान किया गया।
प्रोग्राम पढ़ाया गया:
  • अंग्रेज़ी

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यह कोर्स है कैम्पस आधारित
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