निर्माण प्रबंधन में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

कार्यक्रम विवरण

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निर्माण प्रबंधन में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

समग्र उद्देश्य:

ट्रेन का आकलन को विकसित करने और निर्माण परियोजनाओं का प्रबंधन, प्रभावी रूप से कार्यों के निष्पादन के दौरान योजना, निगरानी और प्रक्रियाओं के मूल्यांकन के लिए प्रबंधन उपकरण का उपयोग कर करने में सक्षम पेशेवरों। जोर वित्तीय और कानूनी प्रबंधन और प्रशासनिक प्रक्रियाओं और परिणामों के मूल्यांकन में दिया जाता है।

लाभ:

अपने स्वयं के क्षेत्रों में प्रबंधन और प्रशासन के क्षेत्रों में विशेषज्ञता के निर्माण पेशेवरों प्रस्ताव निर्माण करने के लिए।

के उद्देश्य से:

निर्माण के क्षेत्र में हर पेशेवर हैं।

शर्त:

पूर्ण किए गए डिग्री।

सामग्री:

मॉड्यूल 1 उपकरण परियोजना योजना और नियंत्रण

उपकरणों और तकनीकों को सफलतापूर्वक योजना और नियंत्रित निर्माण परियोजनाओं की प्रक्रिया, एक ठोस वैचारिक आधार है कि पूरी तरह से कार्रवाई के कार्यक्रमों को तैयार करने की अनुमति देता परियोजना के उद्देश्यों को प्राप्त करने के पर समर्थित संबोधित करने के लिए विकसित करने के लिए आवश्यक प्रदान करना। विकास विषय हैं: बाधाओं के सिद्धांत और निर्माण परियोजनाओं के लिए अपने आवेदन। योजना और शेड्यूलिंग तकनीक। अनुसूचियों और पुनर्नवीनीकरण सामग्री और उपकरणों के उपयोग के। एस घटता गणना भाकपा और एसपीआई। प्रोग्रामिंग सॉफ्टवेयर: परियोजना। नियंत्रण पद्धति काम करता है।

कार्यसूची

  1. प्रतिबंध परियोजनाओं और निर्माण परियोजनाओं के लिए इसके आवेदन।
    1. प्रतिबंधों का सिद्धांत क्या है?
    2. मूलाधार।
    3. निर्माण परियोजनाओं के लिए आवेदन।
  2. योजना और प्रोग्रामिंग तकनीकें।
    1. योजना।
    2. जोखिम विश्लेषण (एफईएल)।
    3. गैंट आरेख
    4. वक्र एस
    5. सीपीएम महत्वपूर्ण मार्ग विधि।
    6. प्राथमिकता नेटवर्क
    7. PERT आरेख
  3. मूल्यवान कार्यों के कार्यक्रम।
    1. कार्यों के सामान्य निष्पादन के कार्यक्रम।
    2. प्रत्यक्ष व्यय कार्यक्रम।
    3. अग्रिम कार्ड
  4. बजट नियंत्रण संकेतक।
    1. सीपीआई और एसपीआई की गणना।
    2. परिणामों का विश्लेषण
  5. प्रोग्रामिंग सॉफ्टवेयर
    1. वसंत।
    2. परियोजना।

मॉड्यूल जीवन: 18 घंटे

मॉड्यूल 2 एकीकृत सुरक्षा, स्वास्थ्य और निर्माण प्रबंधन में पर्यावरण

आपूर्ति श्रृंखला और निर्माण में रसद और निर्माण की प्रक्रिया में सुधार करने के लिए एक साधन के रूप में इसके महत्व से संबंधित ज्ञान स्थापित करना। इस तरह के ठेकेदारों, उप-ठेकेदारों, और आपूर्तिकर्ताओं के रूप में प्रबंधन की आपूर्ति श्रृंखला एजेंटों, को लागू करने के उत्पादन की प्रक्रिया में विभिन्न शामिल के एकीकरण के लाभों को पहचानें। उपकरण और तकनीक की योजना बना, संगठन, प्रबंधन और उत्पादन श्रृंखला के नियंत्रण का समर्थन करने को लागू करें।

कार्यसूची

  1. रसद।
  2. आपूर्ति श्रृंखला।
  3. आपूर्ति श्रृंखला का प्रभाव निर्माण प्रक्रियाओं में सुधार होगा।
  4. आपूर्ति श्रृंखला के प्रबंध।

मॉड्यूल जीवन: 18 घंटे

3 मॉड्यूल परियोजना प्रबंधन और निर्माण की गुणवत्ता

परियोजना प्रबंधक की गतिविधियों की एक मौलिक और व्यापक सिंहावलोकन प्रदान करना। पाठ्यक्रम पीएमआई के वैश्विक मानकों, दुनिया भर में एक प्रमुख के आधार पर परियोजना प्रबंधक है। विकास प्रक्रिया में सुधार और गुणवत्ता पर ध्यान दें।

कार्यसूची

  1. परियोजना प्रबंधन के उद्देश्य।
  2. परियोजना प्रबंधन की गुंजाइश।
  3. निर्माण उद्योग में गुणवत्ता प्रणाली।
  4. नियंत्रण।
  5. मापन का परिणाम है।
  6. रोकथाम और सुधार तकनीक।
  7. निरंतर सुधार।
  8. हानि के बिना निर्माण।

मॉड्यूल जीवन: 18 घंटे

4 मॉड्यूल निर्माण में उत्पादकता

डिजाइन चरण में निर्माण, उत्पादकता और प्रभाव constructability की एक प्रणालीगत दृश्य का विकास, योजना बना रहा है और विभिन्न के निर्माण और चयन मानदंड में काम गाड़ियों के कार्यान्वयन और मानव कारक के विश्लेषण बाजार पर मौजूदा इमारत प्रणालियों। उत्पादकता निदान कार्यों में किया जाता है। गुरु की योजना बना पैदा करने के लिए उपकरण, क्षेत्र में अग्रिम योजना और संसाधन उत्पादकता उपायों नियंत्रित किया जाता है।

कार्यसूची

  1. उत्पादकता लक्ष्यों।
  2. constructability की सीमाएं।
  3. एक परियोजना के चरणों में constructability सिस्टम।
  4. नियंत्रण और मापने का परिणाम है।
  5. एक उदाहरण के तुलनात्मक विश्लेषण।
  6. योजना तकनीक।

मॉड्यूल जीवन: 18 घंटे

निर्माण में मॉड्यूल 5 कानूनी व्यवस्था

निर्माण और कानून के बीच के रिश्ते के बारे में एक्सप्रेस ज्ञान। सार्वजनिक और निजी काम करता है की खरीद। लोक निर्माण कानून। यूनियन। कराधान और निर्माण। निर्माण में कानूनी उपकरण। सिविल और आपराधिक दायित्व की धारणा। रोकथाम के मुद्दों और उद्देश्यों से प्रबंधन के दिशा निर्देशों के तहत नुकसान नियंत्रण पर जोर दिया, रोकथाम और नियंत्रण प्रणाली के संस्कृति किया जाता है।

कार्यसूची

  1. सार्वजनिक और निजी कार्यों के लिए अनुबंध और अनुबंध के प्रकार।
  2. लोक निर्माण कानून।
  3. वाणिज्यिक कानून।
  4. सामाजिक सुरक्षा अधिनियम और INFONAVIT।
  5. VAT कानून, ISR और IETU।
  6. यूनियन।
  7. विभिन्न मामलों में दीवानी और फौजदारी जिम्मेदारियों।
  8. प्रलेखन काम और कार्यालय के महत्व।
  9. रोकथाम और हानि नियंत्रण ठीक से काम करते हैं, जब प्रबंधन के उद्देश्यों से लेता है के कानूनी पहलुओं को लागू करने।

मॉड्यूल जीवन: 18 घंटे

निर्माण में रसद 6 मॉड्यूल

उपकरण है कि निर्माण प्रक्रिया के दौरान उपस्थित जोखिम के व्यायाम प्रभावी और कुशल नियंत्रण की सुविधा को पहचानें। काम के विकास और गुणवत्ता और उत्पादकता की अवधारणा के साथ अपने करीबी रिश्ते के दौरान व्यावसायिक खतरों की रोकथाम के महत्व को राहत देने के। आवेदन और निर्माण में एकीकृत प्रबंधन प्रणाली के कार्यान्वयन के लिए ज्ञान आवश्यक भी उपलब्ध है। मानकों ISO9001, ISO14001, ताकि गुणवत्ता, सुरक्षा, पर्यावरण और व्यावसायिक स्वास्थ्य के लिए एक योजना बनाई है और योजना बनाई प्रबंधन निरंतर सुधार को संबोधित किया जाएगा अनुमति देता है कि प्राप्त करने के लिए एकीकृत है।

कार्यसूची

  1. मॉड्यूल के उद्देश्य।
  2. मॉड्यूल का दायरा
  3. परिचय।
  4. प्रबंधन प्रणाली की पृष्ठभूमि।
  5. आईएसओ 9 001: 2000 का परिचय।
    1. गाइड और सामान्य विवरण।
    2. संदर्भ नियम
    3. नियम और शर्तें
    4. प्रबंधन प्रणाली
    5. प्रबंधन जिम्मेदारी
    6. संसाधन प्रबंधन
    7. उत्पाद की प्राप्ति।
    8. मापन विश्लेषण और सुधार।
  6. आईएसओ 14001 का परिचय।
    1. सामान्य आवश्यकताओं
    2. पर्यावरण नीति
    3. कार्यान्वयन और संचालन की योजना।
    4. जांच और सुधारात्मक उपाय।
    5. प्रबंधन समीक्षा
  7. ओएचएसएएस 18001 का परिचय।
    1. जोखिमों की पहचान, मूल्यांकन और नियंत्रण करने की योजना।
    2. ओएचएसएएस प्रबंधन कार्यक्रम।
    3. संरचना और जिम्मेदारी
    4. प्रशिक्षण, जागरूकता और क्षमता।
    5. संचार।
    6. ऑपरेशन नियंत्रण।
    7. आपात स्थिति के लिए तैयारी और प्रतिक्रिया।
    8. मापन, पर्यवेक्षण और प्रदर्शन में सुधार।
  8. एकीकृत प्रबंधन प्रणाली।
    1. परिभाषा।
    2. कठिनाइयाँ।
    3. सामान्य विचार
    4. एकता।
    5. क्रियान्वयन।
    6. ऑपरेशन।
    7. सत्यापन और सुधारात्मक कार्यवाही।
  9. व्यावहारिक मामलों की समीक्षा।
  10. निष्कर्ष।

मॉड्यूल जीवन: 18 घंटे

मॉड्यूल निर्माण प्रबंधन में 7 नेतृत्व कार्यशाला

नेतृत्व कौशल और टीम वर्क के विकास, एक साझा प्रतिबद्धता है कि एक ही लक्ष्य उन्मुख प्रणाली में अपने सदस्यों की ताकत को एकीकृत बनाने की सुविधा प्रदान करना।

कार्यसूची

  1. शक्ति और अधिकार।
  2. नेतृत्व क्या है।
  3. एक नेता के गुण।
  4. मान, मूल्यों और गुण।
  5. बदलाव।
  6. नेतृत्व शैलियों।
  7. नेतृत्व और प्रभावशीलता।
  8. नेता जिम्मेदारियों।
  9. निर्णय लेने।
  10. संगठनों में नेतृत्व का महत्व।
  11. टीम में प्रेरणा हासिल करने।
  12. उत्साही लोगों के लिए पर्यावरण कार्य करें।
  13. Sociograms और एकीकरण तकनीक।
  14. एक नेता के जन्म।

मॉड्यूल जीवन: 24 घंटे

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम May 17, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Nov. 23, 2018
July 2019
Duration
अवधि
132 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
मुल्य
54,700 MXN
Locations
मेक्सिको - Mexico City, Mexico City
शूरुवाती तारीक : Nov. 23, 2018
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मेक्सिको - Santa Fe, New Mexico
शूरुवाती तारीक : July 2019
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मेक्सिको - Oaxaca, Oaxaca
शूरुवाती तारीक : July 2019
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