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लक्ष्य

गुणवत्ता और उत्पादकता प्रणालियों से संबंधित उपकरणों और पद्धतियों में उच्च स्तरीय दक्षताओं का विकास और प्रमाणन करता है। मूल्य श्रृंखला में दुबला सिद्धांतों के कार्यान्वयन में एक विशेषज्ञ के रूप में अपने प्रशिक्षण का निष्पादन करें। यह विनिर्माण और सेवा कंपनियों को उनकी लाभप्रदता में वृद्धि करने में मदद करता है।


कार्यक्रम के लाभ

  • आप विनिर्माण, कार्यात्मक क्षेत्रों और संपूर्ण मूल्य श्रृंखला में पतली सोच लागू करेंगे।
  • • आप परिचालन उत्कृष्टता के आवश्यक अवधारणाओं और प्रथाओं की व्यापक दृष्टि विकसित करेंगे।
  • कुशल संचालन सुनिश्चित करने के लिए आप अवधारणाओं और तकनीकों को सीखेंगे और लागू करेंगे।
  • आपको पता चलेगा कि आपके ग्राहकों और उनके मूल्यों के लिए वास्तव में क्या महत्वपूर्ण है।


निर्देशित करने के लिए

सामान्य निदेशक; परिचालन और प्रशासनिक क्षेत्रों के अधिकारी; परियोजना प्रबंधकों और निरंतर सुधार; किसी भी संगठन में रणनीतिक प्रबंधन के प्रमुख घटकों को सीखने और लागू करने में रुचि रखने वाला कोई भी व्यक्ति।


कार्यक्रम की सामग्री

दुबला विनिर्माण में डिप्लोमा में आठ मॉड्यूल होते हैं, जो कुल मिलाकर 96 घंटे का अध्ययन करते हैं।

मॉड्यूल 1. दुबला विचार (12 घंटे)

  • परिचय।
  • पतली सोच के सिद्धांत।
  • 8 कचरे (मुदा), उतार-चढ़ाव (मुरा) और अधिभार (मुरी)।
  • टोयोटा उत्पादन प्रणाली (टीपीएस)।
  • वर्कफ़्लो विश्लेषण।

मॉड्यूल 2. निरंतर और लचीला प्रवाह (12 घंटे)

  • दृश्य कार्यस्थल
  • मानकीकरण।
  • Heijunka।
  • प्रणाली खींचो।
  • त्वरित परिवर्तन

मॉड्यूल 3. विश्वसनीय प्रक्रियाएं (12 घंटे)

  • मॉड्यूल का परिचय और विषयों के बीच संबंध शामिल होना चाहिए।
  • पद्धति ए 3 के कदम।
  • पृष्ठभूमि।
  • वर्तमान स्थिति
  • कारणों का विश्लेषण।
  • उद्देश्य की स्थिति परिभाषित करें।
  • कार्यान्वयन योजना
  • निगरानी और परिणाम।
  • प्रश्न तकनीक 5W-2H।
  • दृश्य कारखाने के लिए एक महत्वपूर्ण तत्व के रूप में एंडन।
  • दोषों की रोकथाम के लिए पोका-योक।
  • दोषों को रोकने के लिए जिदोक या बुद्धिमान स्वचालन।
  • समस्याओं की रोकथाम के लिए एएमईएफ।
  • ए 3 के लिए समस्या निवारण और समर्थन के लिए मूल पद्धति।
  • उदाहरण और अभ्यास।

मॉड्यूल 4. स्थिर और मानकीकृत प्रक्रियाएं (12 घंटे)

  • इंजीनियरिंग उत्पादकता और परिचालन उत्कृष्टता।
  • इंजीनियरिंग अभ्यास उत्पादकता।
  • विश्लेषण और मूल्यांकन की प्रक्रिया।
  • अभ्यास विश्लेषण, मूल्यांकन और प्रक्रिया में सुधार।
  • प्रतिबन्ध के सिद्धांत।
  • प्रोसेस पुनर्रचना के लिए उपकरण।
  • विनिर्माण कोशिकाओं: सिद्धांत और व्यवहार।
  • विधानसभा लाइनों संतुलन; सिद्धांत और व्यवहार।
  • संचालन एकीकरण और आपूर्ति श्रृंखला के प्रबंधन।

मॉड्यूल 5. दुबला संस्कृति (12 घंटे)

  • उद्देश्य का सबूत
  • संगठनात्मक सोच
  • व्यक्तियों के लिए सम्मान।
  • विनम्रता।
  • सीखने और कोचे का एकीकरण।
  • स्टाफ विकास - शिक्षा, प्रशिक्षण और कार किराए पर लेना।
  • प्रेरणा, सशक्तिकरण और भागीदारी।
  • बहु कौशल।
  • कौशल मूल्यांकन
  • नौकरी प्रशिक्षण।
  • कोको और ट्यूशनिंग।
  • नेतृत्व विकास
  • टीम का काम
  • सुझाव प्रणाली।
  • जानकारी साझा करें (योकोटेन)।

मॉड्यूल 6. दुबला विनिर्माण सहायता प्रणाली (12 घंटे)

  • सूची नियंत्रण का परिचय।
  • स्टॉक का नियंत्रण
  • सूची का आर्थिक प्रभाव।
  • सूची में निर्णय लेने के लिए मॉडल।
  • निरंतर समीक्षा मॉडल।
  • आवधिक समीक्षा मॉडल।
  • टीपीएम का परिचय
  • टीपीएम सिस्टम।
  • टीपीएम का कार्यान्वयन

मॉड्यूल 7. मूल्यांकन और परियोजना प्रबंधन (12 घंटे)

  • समय के साथ पैसे की कीमत का विश्लेषण।
  • तरीके और निवेश परियोजनाओं की आर्थिक औचित्य की तकनीक।
  • विकल्प की तुलना।
  • एक परियोजना के वित्तपोषण की लागत की गणना।
  • निवेश की लाभप्रदता पर मुद्रास्फीति का प्रभाव।
  • संवेदनशीलता विश्लेषण।
  • परियोजना प्रबंधन की बुनियादी बातों
  • योजना।
  • प्रोग्रामिंग।
  • नियंत्रण।
  • निगरानी और कार्यान्वयन।

मॉड्यूल 8. परियोजनाओं की समीक्षा और प्रस्तुति (12 घंटे)

  • पाठ्यक्रम के दौरान प्रतिभागी द्वारा किए गए अंतिम परियोजना का प्रस्तुति

Program taught in:
स्पेनिश

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Last updated October 29, 2018
This course is Campus based
Start Date
Feb. 22, 2019
Mar. 8, 2019
Duration
96 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
40,900 MXN
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