झुक विनिर्माण में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

कार्यक्रम विवरण

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झुक विनिर्माण में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

समग्र उद्देश्य:

गुणवत्ता प्रणाली और उत्पादकता के लिए उपकरणों और तरीकों में उच्च स्तर के कौशल का विकास करना। दुबला विनिर्माण प्रक्रियाओं और कार्यालय के सिद्धांतों को लागू करने में ट्रेन विशेषज्ञों। विनिर्माण कंपनियों और सेवाओं लाभप्रदता में वृद्धि में योगदान।

लाभ:

  1. विनिर्माण और कार्यात्मक क्षेत्रों में पतला सोच लागू करें।
  2. आवश्यक अवधारणाओं और परिचालन उत्कृष्टता की प्रथाओं का एक व्यापक दृष्टिकोण का विकास करना।
  3. अधिक प्रभावशीलता और दक्षता के साथ एक ऑपरेशन सुनिश्चित करने के लिए अवधारणाओं और तकनीकों को जानें और लागू करें।
  4. क्या वास्तव में अपने ग्राहकों और उनके मूल्यों के लिए मायने रखती है पर ध्यान दें।

के उद्देश्य से:

कार्यकारी अधिकारियों और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, अधिकारी ऑपरेटिंग क्षेत्रों, कार्यकारी प्रशासनिक क्षेत्रों - परियोजना प्रबंधकों, निरंतर सुधार के प्रबंधक, सीखने में रुचि व्यक्तियों और संगठन के रणनीतिक प्रबंधन के प्रमुख घटक लागू करने।

शर्त:

पूरे किए स्नातक

सामग्री:

मॉड्यूल 1 दुबला सोच

दुबला के दर्शन और सिद्धांतों के साथ-साथ वर्कफ़्लो विश्लेषण की बुनियादी अवधारणाओं को प्रस्तुत करें

कार्यसूची

  1. परिचय
  2. दुबला सोच के सिद्धांतों
  3. 8 कचरे (मुदा), उतार-चढ़ाव (मुरा) और अधिभार (मुरी)
  4. टोयोटा उत्पादन प्रणाली (टीपीएस)
  5. वर्कफ़्लो विश्लेषण
    1. प्रवाह आरेख
    2. प्रवाह विश्लेषण चार्ट (प्रक्रिया मानचित्र)
    3. वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग (वीएसएम)

मॉड्यूल जीवन: 12 घंटे

मॉड्यूल 2 निरंतर और लचीला प्रवाह

वर्तमान उपकरण जो लचीली प्रक्रियाओं और जलार प्रणाली को स्थापित करने की अनुमति देते हैं

कार्यसूची

  1. दृश्य कार्यस्थल
    1. 5 एस अनुशासन
    2. संचालन और प्रवाह दृश्यमान बनाओ
    3. नियंत्रण चक्र
    4. असामान्यताओं की पहचान
  2. मानकीकरण
    1. मानकों
    2. मानकीकृत काम
  3. Heijunka
  4. प्रणाली खींचो
    1. Kanban
    2. पुश सिस्टम - खींचो
    3. टाटा टाइम
  5. त्वरित परिवर्तन
    1. SMED

मॉड्यूल जीवन: 12 घंटे

3 मॉड्यूल विश्वसनीय प्रक्रियाओं

विभिन्न तकनीकों और रोकथाम, विश्लेषण, समाधान और नियंत्रण की समस्याओं के उपकरणों में वर्तमान और तैयार प्रतिभागियों को अपने संगठन में प्रक्रिया में सुधार में बदलाव के कारकों के रूप में एक सक्रिय भूमिका विकसित करने के लिए।

कार्यसूची

  1. ए 3 कार्यप्रणाली चरण
  2. पृष्ठभूमि
  3. वर्तमान स्थिति
  4. कारणों का विश्लेषण
  5. लक्ष्य राज्य को परिभाषित करें
  6. कार्यान्वयन योजना
  7. ट्रैकिंग और प्रदर्शन
  8. तकनीकी सवाल 5W-2H
  9. दृश्य कारखाने के लिए एक महत्वपूर्ण तत्व के रूप में Andon
  10. दोष निवारण के लिए Poka-योक
  11. Jidoka या दोष को रोकने के लिए बुद्धिमान स्वचालन
  12. समस्याओं को रोकने के लिए FMEA
  13. समस्या निवारण और सहायता ए 3 के लिए बुनियादी कार्यप्रणाली
  14. उदाहरण और अभ्यास

मॉड्यूल जीवन: 12 घंटे

4 मॉड्यूल स्थिर प्रक्रियाओं और मानकीकृत

कंपनी में परिचालन स्थिरता स्थापित करने के लिए आवश्यक तकनीकों और उपकरणों को प्रस्तुत करें

कार्यसूची

  1. इंजीनियरिंग उत्पादकता और परिचालन उत्कृष्टता।
  2. इंजीनियरिंग अभ्यास उत्पादकता।
  3. विश्लेषण और मूल्यांकन की प्रक्रिया।
  4. अभ्यास विश्लेषण, मूल्यांकन और प्रक्रिया में सुधार।
  5. प्रतिबन्ध के सिद्धांत।
  6. प्रोसेस पुनर्रचना के लिए उपकरण।
  7. विनिर्माण कोशिकाओं: सिद्धांत और व्यवहार।
  8. विधानसभा लाइनों संतुलन; सिद्धांत और व्यवहार।
  9. संचालन एकीकरण और आपूर्ति श्रृंखला के प्रबंधन।

मॉड्यूल जीवन: 12 घंटे

मॉड्यूल 5 झुक संस्कृति

संगठन में संगठन का एक मूलभूत तत्व के रूप में दुबला सोच की रणनीति तत्वों स्थापित करना। मूल्य सृजन प्राथमिक प्रेरकों सामरिक कार्रवाई और परिचालन हथियार सामरिक आवेदन अपशिष्ट निपटान है।

कार्यसूची

  1. उद्देश्य का सबूत
    1. परिणामों पर ध्यान केंद्रित करें
    2. अपशिष्ट निपटान पर ध्यान केंद्रित करें
    3. ग्राहक के मूल्य पर ध्यान केंद्रित करें
  2. संगठनात्मक सोच
    1. प्रवाह के चारों ओर व्यवस्थित करें
    2. सुधार प्रणाली के साथ व्यापार प्रणाली का एकीकरण
    3. रिपोर्टिंग सिस्टम की सुलह
    4. सूचना प्रबंधन
  3. व्यक्तियों के लिए सम्मान
  4. दीनता
  5. सीखने और कोचे का एकीकरण
  6. स्टाफ विकास - शिक्षा, प्रशिक्षण और कार
  7. प्रेरणा, सशक्तिकरण और भागीदारी
  8. बहु कौशल
  9. कौशल मूल्यांकन
  10. नौकरी प्रशिक्षण
  11. कोको और ट्यूशनिंग
  12. नेतृत्व विकास
  13. टीम का काम
  14. सुझाव प्रणाली
  15. जानकारी साझा करें (योकोटेन)

मॉड्यूल जीवन: 12 घंटे

मॉड्यूल 6 समर्थन प्रणाली दुबला

प्रक्रियाओं है कि आप गोदाम और समय पर जोड़ने में अपनी के स्तर को नियंत्रित और आसान हैंडलिंग और भंडारण के लिए तरीकों को जानने के लिए अनुमति देते हैं पहचानें। इस परिवर्तन की तैनाती पर विनिर्माण और प्रतिबद्धताओं और सिफारिशों के आधुनिक संदर्भ में टी पी एम के महत्व को जानने का।

कार्यसूची

  1. सूची नियंत्रण का परिचय
  2. स्टॉक का नियंत्रण
    1. सूची वर्गीकरण की एबीसी विधि
    2. सूची में शुद्धता
    3. खपत विश्लेषण
    4. सूची का एकत्रीकरण
    5. भंडारण
  3. सूची का आर्थिक प्रभाव
  4. सूची में निर्णय लेने के लिए मॉडल
    1. ग्राफिक मॉडल और गणितीय मॉडल
    2. आर्थिक लॉट और रीडर ऑर्डर
  5. निरंतर समीक्षा मॉडल
  6. आवधिक समीक्षा मॉडल
  7. टीपीएम का परिचय
    1. आधुनिक विनिर्माण और रखरखाव
    2. रखरखाव की बुनियादी मूल बातें
    3. आधुनिक रखरखाव अवधारणा
  8. टीपीएम सिस्टम
    1. टीपीएम क्या है?
    2. टीपीएम के उद्देश्य
    3. उपकरण की प्रभावशीलता
    4. कुल टीपीएम सिस्टम
    5. कुल भागीदारी
    6. प्रशिक्षण और प्रशिक्षण
    7. टीपीएम और दुबला विनिर्माण
    8. टीपीएम और आरसीएम
  9. टीपीएम का कार्यान्वयन
    1. टीपीएम का विकास
    2. प्रदर्शन संकेतक

मॉड्यूल जीवन: 12 घंटे

मॉड्यूल 7 मूल्यांकन और परियोजना प्रबंधन

की पहचान, एक निवेश परियोजना के लिए प्रासंगिक लागत और लाभ का आकलन करें और संशोधित और नियोजन, प्रोग्रामिंग और नियंत्रण गतिविधियों और संसाधनों परियोजनाओं में शामिल की प्रभावी समन्वय को प्राप्त करने के उद्देश्य से के लिए उपकरणों को लागू करने के कौशल का विकास करना।

कार्यसूची

  1. समय के साथ पैसे की कीमत का विश्लेषण।
  2. तरीके और निवेश परियोजनाओं की आर्थिक औचित्य की तकनीक।
  3. विकल्प की तुलना।
  4. एक परियोजना के वित्तपोषण की लागत की गणना।
  5. निवेश की लाभप्रदता पर मुद्रास्फीति का प्रभाव।
  6. संवेदनशीलता विश्लेषण।
  7. परियोजना प्रबंधन की बुनियादी बातों
  8. योजना।
  9. प्रोग्रामिंग।
  10. नियंत्रण।
  11. निगरानी और कार्यान्वयन।

मॉड्यूल जीवन: 12 घंटे

मॉड्यूल 8 समीक्षा और परियोजनाओं

इस मॉड्यूल के उद्देश्य है कि प्रत्येक भागीदार कार्यक्रम के दौरान किए गए एक परियोजना प्रस्तुत है और अपने संगठन के लिए एक महत्वपूर्ण सुधार (परिचालन और वित्तीय) हासिल की है। इस परियोजना कक्षा सीखने पुष्ट और अपने संगठन के लिए एक फर्क करने का अवसर के साथ प्रतिभागियों प्रदान करता है।

कार्यसूची

  1. परियोजना

मॉड्यूल जीवन: 12 घंटे

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम May 21, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Oct. 2018
Oct. 26, 2018
Duration
अवधि
96 घंटे
Price
मुल्य
38,800 USD
Locations
मेक्सिको - Tijuana, Baja California
शूरुवाती तारीक : Sept. 2019
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मेक्सिको - Zapopan, Jalisco
शूरुवाती तारीक : Oct. 2018
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मेक्सिको - Mexico City, Mexico City
शूरुवाती तारीक : Oct. 2018
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मेक्सिको - Monterrey, Nuevo Leon
शूरुवाती तारीक : Aug. 2019
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मेक्सिको - Oaxaca, Oaxaca
शूरुवाती तारीक : July 2019
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मेक्सिको - Santiago de Querétaro, Querétaro
शूरुवाती तारीक : Sept. 2019
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मेक्सिको - San Luis Potosi, San Luis Potosi
शूरुवाती तारीक : Oct. 26, 2018
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मेक्सिको - Toluca, State of Mexico
शूरुवाती तारीक : Aug. 2019
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Dates
Oct. 2018
मेक्सिको - Mexico City, Mexico City
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मेक्सिको - Zapopan, Jalisco
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Oct. 26, 2018
मेक्सिको - San Luis Potosi, San Luis Potosi
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July 2019
मेक्सिको - Oaxaca, Oaxaca
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Aug. 2019
मेक्सिको - Monterrey, Nuevo Leon
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Sept. 2019
मेक्सिको - Santiago de Querétaro, Querétaro
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मेक्सिको - Tijuana, Baja California
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