क्रय प्रबंधन में एडवांस्ड डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

कार्यक्रम विवरण

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क्रय प्रबंधन में एडवांस्ड डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

समग्र उद्देश्य:

के साथ अधिक कुशल सक्षम करने के लिए आवश्यक कौशल विकसित एक एकीकृत और परिणाम भावना, सभी पहलुओं दिशा या प्रबंधन या आपूर्ति खरीद का कार्य साथ क्या करना है कि के प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित किया।

लाभ:

  1. यह सामग्री या बेहतर नियोजन के आधार पर सेवाओं की गुणवत्ता की उपलब्धता बेहतर बनाने में मदद करने के लिए प्रभावी क्रय रणनीति डिजाइन करेंगे।
  2. आप खरीद प्रक्रियाओं के अनुकूलन को प्राप्त करने के लिए सबसे कारगर प्रबंधन संरचनाओं सीखना होगा।
  3. आप अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ बेहतर समझौते प्राप्त करेंगे जो जीत-जीत पर्यावरण में दीर्घकालिक संबंधों, विश्वास और सहयोग को प्रोत्साहित करते हैं।
  4. इस क्षेत्र में एक पेशेवर के रूप उद्योग मान्यता होगा काम पर रखने और विकास के अपने अवसरों में सुधार।
  5. उपरोक्त सभी बचत लाभप्रदता और व्यापार की प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित करने के लिए होगा।

के उद्देश्य से:

निदेशकों और रसद, सामग्री, क्रय, यातायात प्रबंधकों और गोदाम प्रबंधकों, प्रशासनिक निदेशकों और प्रबंधकों के प्रबंधकों; साथ ही एक संगठन में आपूर्ति समारोह के पेशेवर प्रबंधन में रुचि किसी के रूप में।

शर्त:

पूर्ण किए गए डिग्री।

सामग्री:

मॉड्यूल 1 खरीदारी क्षेत्र प्रबंधन

क्रय विभाग या प्रबंधक है कि प्रबंधकों गुरु चाहिए के प्रबंधन के सर्वाधिक महत्वपूर्ण पहलुओं में जानें।

कार्यसूची

  1. सामान्य उद्देश्यों
  2. व्यापार में खरीद का प्रभाव
  3. खरीद प्रक्रिया
    1. आवश्यकताओं की पहचान।
    2. निर्दिष्टीकरण, स्वीकृति मानदंड और प्रदर्शन।
    3. बाजार अध्ययन
    4. खरीद प्रक्रिया के प्रकार
    5. उद्धरण के चयन और मूल्यांकन के लिए मानदंड
    6. सूचना और उद्धरण अनुरोध (आरएफएक्स) की तैयारी।
    7. भर्ती प्रक्रिया ड्राइविंग
  4. अनुबंध के प्रकार।
  5. प्रशासन और संगठन।
  6. विभिन्न संगठनात्मक संरचनाओं के फायदे और नुकसान।
  7. नीतियां और प्रक्रियाएं।
  8. मुख्य प्रदर्शन संकेतक।
  9. प्रशिक्षण और पेशेवरता

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 2 आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंध प्रबंध (आपूर्ति संबंध प्रबंधन)

चयन, आपूर्ति का सबसे अच्छा स्रोतों में से मूल्यांकन के महत्व को पहचानें और आपूर्तिकर्ता विकास और सतत सुधार में सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं प्रदर्शित करते हैं।

कार्यसूची

  1. आपूर्ति संबंध प्रबंधन की परिभाषा
  2. नए या छोटी कंपनियों के लिए खरीदारी।
  3. मापन एवं आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन के मूल्यांकन: KPI (मुख्य प्रदर्शन संकेतक)।
  4. प्रमाणन और प्रदाता की मान्यता।
  5. पहचान और आपूर्ति के स्रोतों के चयन।
  6. सतत विकास और खरीद
  7. आपूर्तिकर्ताओं के विकास क्या है?
  8. महत्वपूर्ण कारक आपूर्तिकर्ता विकास के लिए एक अच्छी योजना डिजाइन करने के लिए।
  9. विकास और आपूर्तिकर्ताओं के साथ प्रभावी संबंधों के प्रबंधन।
  10. भागीदारी और / या रणनीतिक गठजोड़ के प्रकार।
  11. क्लस्टर खरीदारी।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 3 बातचीत: सबसे अच्छा सौदा प्राप्त करना।

बातचीत की कला में ट्रेन प्रतिभागियों, हमेशा जीत की तलाश में। हर संभव पहलू में सुधार के लिए तकनीक का उपयोग करने के अलावा।

कार्यसूची

  1. एक व्यापार क्या है?
  2. सफल वार्ताकार के लक्षण।
  3. ग्राहक और आपूर्तिकर्ता के बीच आधुनिक संबंध।
  4. विभिन्न बाजारों में व्यवहार खरीदने का विश्लेषण।
  5. मुखर संचार।
  6. भावनात्मक खुफिया।
  7. एस्टीम और प्रेरणा।
  8. बातचीत चरणों (नियोजन खोलने-रियायतें-व्यवस्था)।
  9. वार्ता के परिणाम।
  10. सौदेबाजी की शक्ति।
  11. जोखिम बातचीत करने के लिए।
  12. बातचीत रणनीतियों और रणनीति।
  13. अंतर्राष्ट्रीय वार्ताओं में सांस्कृतिक तत्वों।
  14. क्रय समारोह में नैतिकता: सिद्धांतों, नियंत्रण और पारदर्शिता।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

4 मॉड्यूल वित्त खरीद के लिए आवेदन किया

विश्लेषण और निर्णय लेने के लिए प्रस्तावों की बुनियादी वित्तीय पहलुओं को जानने का।

कार्यसूची

  1. साइकिल खरीद - भुगतान।
  2. उद्धरण विश्लेषण करने के लिए वित्तीय उपकरण।
  3. आपूर्तिकर्ता द्वारा वित्त पोषण।
  4. संरचना और सामग्री की लागत का विश्लेषण।
  5. घरेलू मुद्रास्फीति की गणना।
  6. लागत लाभ मूल्यांकन।
  7. विश्लेषण और बजट नियंत्रण।
  8. विभिन्न मुद्राओं के उपयोग में विनिमय दर प्रभाव का महत्व।
  9. आपूर्तिकर्ताओं के मूल्यांकन के लिए बुनियादी वित्तीय अनुपात।
  10. साख-पत्र।
  11. मूल्य हेजिंग उपकरणों।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 5 क्रय गुणवत्ता की आवश्यकता

गुणवत्ता की अवधारणा खरीद के लिए आवेदन किया समझने के महत्व का विश्लेषण करें।

कार्यसूची

  1. परिभाषा।
  2. गुणवत्ता के महत्व।
  3. गुणवत्ता खरीदारी की अवधारणा।
  4. आपूर्तिकर्ताओं या उपयोगकर्ताओं के साथ गुणवत्ता समस्याओं को सुलझाने।
  5. लागत पर गुणवत्ता प्रभाव।
  6. गुणवत्ता मानकों की स्थापना।
  7. गुणवत्ता की माप।
  8. आईएसओ क्रय गतिविधियों को प्रभावित करता है।
  9. गुणवत्ता की रिकॉर्ड।
  10. संकेतकों के विकास की गुणवत्ता में सुधार को मापने के लिए।
  11. पार कार्यात्मक टीमों में भागीदारी (जैसे। सुधार परियोजनाओं)।

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मूल्य और लागत न्यूनतम में सुधार के लिए मॉड्यूल 6 रणनीतियाँ

तंत्र खाता है, जो मूल्य बनाने और तकनीकी कार्यान्वयन को पूरा सफल कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए किसी भी क्रय विभाग को पहचानें।

कार्यसूची

  1. सामरिक क्रय योजना।
  2. पोजिशनिंग मैट्रिक्स
  3. शोषण क्रय शक्ति / प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने के
  4. योजना के कार्यान्वयन के लिए अनुशंसाएँ
  5. रणनीति खरीद बनाम (INSOURCE बनाम आउटसोर्स) बनाने के लिए।
  6. रणनीति किराया या खरीद बनाम पट्टा।
  7. मरम्मत रणनीति खरीद बनाम
  8. विकास और मानकीकरण कार्यक्रमों के क्रियान्वयन।
  9. मूल्य विश्लेषण पद्धति।
  10. रिवर्स नीलामी
  11. मापने बचत (लागत में कमी / बचा लागत)

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

मॉड्यूल 7 गोदाम प्रबंधन, सूची और रसद

माल के परिचालन और रणनीतिक प्रबंधन और कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने में उनकी भूमिका को जानने का।

कार्यसूची

  1. खरीद, सामग्री और रसद के बीच अंतर।
  2. आपूर्ति प्रबंधन, सूची और गोदामों।
  3. पूर्वानुमान और खरीदारी की योजना बना।
  4. व्यवस्थित करें, नियंत्रण और सामग्री की सूची को कम।
  5. हैंडलिंग और अप्रचलित सामग्री, धीमी गति से और अपशिष्ट का निपटान।
  6. टेक्नोलॉजीज की दुकान में लागू होता है।
  7. अंतर्राष्ट्रीय परिवहन और रसद ऑपरेटरों।
  8. रिवर्स रसद

मॉड्यूल जीवन: 16 घंटे

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम May 17, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Nov. 22, 2018
Nov. 24, 2018
Duration
अवधि
112 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
मुल्य
47,100 MXN
Locations
मेक्सिको - Monterrey, Nuevo Leon
शूरुवाती तारीक : Sept. 2019
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मेक्सिको - Oaxaca, Oaxaca
शूरुवाती तारीक : July 2019
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मेक्सिको - Puebla City, Puebla
शूरुवाती तारीक : Aug. 31, 2019
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मेक्सिको - Santiago de Querétaro, Querétaro
शूरुवाती तारीक : Nov. 22, 2018
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मेक्सिको - Buenavista, State of Mexico
शूरुवाती तारीक : Nov. 24, 2018
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मेक्सिको - Toluca, State of Mexico
शूरुवाती तारीक : Nov. 24, 2018
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Dates
Nov. 22, 2018
मेक्सिको - Santiago de Querétaro, Querétaro
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Nov. 24, 2018
मेक्सिको - Buenavista, State of Mexico
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Sept. 2019
मेक्सिको - Monterrey, Nuevo Leon
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