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PRINCE2® (नियंत्रित वातावरण में परियोजनाओं) योजना और सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के उद्योगों सहित विभिन्न क्षेत्रों में प्रबंध परियोजनाओं के लिए इस्तेमाल किया विधि है। यह ब्रिटेन के तहत मान्यता प्राप्त है और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर स्टाफ के किसी सदस्य के लिए लचीला और अनुकूलनीय दृष्टिकोण और उत्कृष्ट प्रबंधन नींव प्रदान करने में सबसे अच्छा परियोजना प्रबंधन के तरीकों को स्वीकार कर लिया है के रूप में विधि परियोजनाओं की एक विस्तृत विविधता और आकार के लिए प्रयोग किया जाता है।

ज़ीउस परामर्श आप PRINCE2®, MSP® और MoR® जैसे तरीकों अपने व्यापार के भीतर काम करते हैं और इष्टतम कार्यप्रवाह, संगठनात्मक क्षमता और भविष्य के विकास के लक्ष्य को हासिल करने के लिए जिसमें से एक ठोस मंच प्राप्त करने के लिए अपने अभियान की संरचना में मदद करने के आधार पर किया जा सकता है कि कैसे समझने में मदद मिलेगी।

PRINCE2® फाउंडेशन

लक्षित दर्शक

संगठनों और PRINCE2® प्रबंध परियोजनाओं के लिए एक नियंत्रित दृष्टिकोण प्रदान करता है समझने के लिए कैसे की आवश्यकता व्यक्तियों। किसी भी विषय से परियोजना प्रबंधकों, टीम प्रबंधक, परियोजना का समर्थन और आश्वासन कर्मचारियों और प्रबंधकों के लिए उपयुक्त है।

प्रदर्शन आधारित अधिगम परिणाम

  • सभी भूमिकाओं का उद्देश्य और प्रमुख जिम्मेदारियों का वर्णन, सात सिद्धांतों, सात विषयों और PRINCE2® में सात प्रक्रियाओं
  • PRINCE2® प्रबंधन उत्पादों को जानते हैं और सात प्रक्रियाओं की जिसमें वे पैदा कर रहे हैं
  • प्रमुख प्रबंधन उत्पादों का मुख्य उद्देश्य है, और प्रमुख सामग्री, राज्य
  • प्रबंधन और विशेषज्ञ चरणों और उत्पादों के बीच के अंतर को समझने
  • परियोजना के वातावरण दर्जी के सिद्धांतों, विषयों, और प्रक्रियाओं को लागू करने में सक्षम

PRINCE2® व्यवसायी

लक्षित दर्शक

संगठनों और PRINCE2® प्रबंध परियोजनाओं के लिए एक नियंत्रित दृष्टिकोण प्रदान करता है समझने के लिए कैसे की आवश्यकता व्यक्तियों। किसी भी विषय से परियोजना प्रबंधकों, टीम प्रबंधक, परियोजना का समर्थन और आश्वासन कर्मचारियों और प्रबंधकों के लिए उपयुक्त है।

प्रदर्शन आधारित अधिगम परिणाम

  • नींव स्तर पर अग्रिम और सात सिद्धांतों, सात विषयों और PRINCE2® में सात प्रक्रियाओं का उपयोग PRINCE2® परियोजना प्रबंधन पद्धति लागू करने में सक्षम हो
  • PRINCE2® का उपयोग करने और लागू करने के निहितार्थ को समझने
  • प्रमुख प्रबंधन उत्पादों का मुख्य उद्देश्य है, और प्रमुख सामग्री, राज्य
  • गुणवत्ता, जोखिम और लाभ का प्रबंधन करें
  • परियोजना के वातावरण दर्जी के सिद्धांतों, विषयों, और प्रक्रियाओं को लागू करने में सक्षम

MSP® - सफल कार्यक्रम के प्रबंध

यह आप सफलतापूर्वक इस कार्यक्रम के प्रबंधन को लागू करने से परिवर्तन वितरित करने के लिए सक्षम करने के लिए एक सिद्ध रूपरेखा है। परियोजनाओं outputs के साथ निपटने के लिए और कार्यक्रमों के परिणामों से निपटने के रूप में, यह आप का प्रबंधन और इन परिणामों और संगठनों से विकसित हो रहा है और किसी भी वातावरण में सफल रखेंगे जो सामरिक लक्ष्यों के साथ अपने लाभ के लिए पंक्ति में बनाता है

M_o_R® - जोखिम के प्रबंधन

पहचान, मूल्यांकन, और समन्वय के द्वारा पीछा जोखिम को प्राथमिकता और आर्थिक रूप से कम करने के लिए संसाधनों, निगरानी लागू होते हैं, और संभाव्यता और / या दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं के प्रभाव को नियंत्रित या अवसरों की प्राप्ति के अधिकतम करने के लिए

P3M3® - पोर्टफोलियो, कार्यक्रम और परियोजना प्रबंधन परिपक्वता मॉडल

संगठनों के लिए एक व्यापक रूपरेखा का विश्लेषण और बेंचमार्क उनके वर्तमान प्रदर्शन और प्रभावी ढंग से स्वतंत्र आकलन है कि सक्षम तीन मॉडल का उपयोग कर सुधार के लिए योजनाओं का निर्माण करने के लिए

P3O® - पोर्टफोलियो, कार्यक्रम और परियोजना कार्यालय

संसाधनों और क्षमता उन्हें लगातार वितरित करने के लिए और अच्छी तरह से उपलब्ध हैं, जबकि इस मॉडल को सही कार्यक्रमों और परियोजनाओं और कहा कि व्यापार और परिवर्तन प्राथमिकताओं की नियुक्ति सुनिश्चित करने के लिए जरूरी संरचनाओं, उपकरणों और तकनीकों के साथ संतुलित संगठनों रहे हैं लैस होगा।

MoP® - पोर्टफोलियो का प्रबंधन

निवेश को प्राथमिकता देने और आईटी में रणनीति और गैर-आईटी क्षेत्र के लिए परिवर्तन की पहल aligning में एक सिद्ध दृष्टिकोण। एमओपी उपकरणों और तकनीकों के समय, गुणवत्ता, और बजट के संदर्भ में सही परियोजनाओं और कार्यक्रमों और वितरण में निवेश करने के रूप में इस तरह की पेशकश की है कि सब कुछ के साथ, आप को सूचित निर्णय करने और बेहतर संसाधन के माध्यम से दक्षता की पहल के सफल प्रसव सुनिश्चित करने के लिए सुसज्जित किया जाएगा नियोजन, निर्भरता प्रबंधन और व्यवस्थित बनाने।

MoV® - मूल्य का प्रबंधन

एक व्यापक योजना में सुधार लाने और हितधारक जरूरतों और संतोष के बीच एक वांछनीय संतुलन को बनाए रखने में एक सक्षम करने के लिए। हितधारकों के मूल्य निर्णय बदलती हैं और MOV व्यक्तिगत और टीम के लिए प्रेरणा, संगठनात्मक पर्यावरण के प्रति जागरूकता, और सिद्ध तरीकों और उपकरणों के प्रभावी उपयोग के लिए एक सकारात्मक दृष्टिकोण all.Using के लिए सबसे अच्छा मूल्य प्रदान reconciles, इस एकीकृत ढांचे नवाचार के लिए जगह उपलब्ध कराता है और समाधान पर ध्यान केंद्रित उद्देश्यों।

ट्रेनर के बारे में

नसीब Roumia

सेवा प्रबंधन, प्रशासन और रणनीति, जोखिम प्रबंधन, परियोजना और कार्यक्रम प्रबंधन, उभरते टेक्नोलॉजीज, उत्कृष्टता, और व्यापार विश्लेषण के क्षेत्रों में वैश्विक प्रबंधन उत्तम आचरण के लिए योगदान। ऐसे ITIL®, PRINCE2®, COBIT®5, MSP®, व्यापार विश्लेषण, आईएसओ 20000, आईएसओ 27001, आईएसओ 22301, आईएसओ 31000, क्लाउड कम्प्यूटिंग, Kepner Tregoe®, TOGAF®, PMP®, EFQM के रूप में अंतरराष्ट्रीय कार्यक्रमों के बीच विशेषज्ञता झूठ, और M_O_R अमीरात के भीतर संयुक्त अरब अमीरात दर्शन करने के लिए संरेखण में कारोबार के सामरिक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए। एक सांस्कृतिक रूप से जागरूक सलाहकार के रूप में, नसीब मध्य पूर्व और उत्तरी अफ्रीका क्षेत्र में अलग अलग पृष्ठभूमि से संबंधित पेशेवरों के बीच एक ज्ञान हस्तांतरण पहल के रूप में अंतरराष्ट्रीय कार्यक्रमों प्रदान किया गया है। इसके अतिरिक्त, वह प्रमुख, नियोजन, परामर्श, प्रशिक्षण के कई स्तरों के साथ लगा हुआ है और कर्मचारियों को तकनीकी गतिविधियों की एक विस्तृत विविधता पर काम करने के साथ एक कार्यात्मक का आयोजन, तकनीकी रूप से उन्मुख वातावरण का समर्थन।

Program taught in:
अंग्रेज़ी
अरबी
This course is
Start Date
Sept. 2019
Duration
3 - 5 दिन
Full-time
Price
Free
Deadline
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