कोर्स: परियोजना प्रबंधन कार्यक्रम

GBN Training Centre

कार्यक्रम विवरण

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कोर्स: परियोजना प्रबंधन कार्यक्रम

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परियोजना प्रबंधन कार्यक्रम

परियोजना प्रबंधन का विज्ञान अधिक जटिल हो रहा है। व्यवसाय आज फर्म के वित्तीय स्वास्थ्य और सफलता के लिए महत्वपूर्ण जटिल परियोजनाओं को चलाने के लिए पेशेवर परियोजना या कार्यक्रम प्रबंधकों पर तेजी से भरोसा करते हैं। यह देखा गया है कि प्रभावी परियोजना प्रबंधन में टीमों का निर्माण और प्रबंधन, लागत को नियंत्रित करने, समयरेखा विकसित करने, जोखिम प्रबंधन, समय सीमा की बैठक, और समय पर और बजट में परियोजनाएं लाने के लिए समस्याओं को हल करना शामिल है। यह कार्यक्रम प्रतिभागियों को उन प्रमुख कंपनियों से सिद्ध तकनीक प्रदान करके शिक्षित करेगा जो परियोजनाओं, पोर्टफोलियो और जटिल प्रणालियों के प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि और व्यावहारिक टूल प्रदान करते हैं। प्रतिभागी परियोजनाओं की विविध प्रकृति को समझेंगे, पेशेवर परियोजना प्रबंधन उपकरण के एक सूट से अवगत कराएंगे और अपने वर्तमान संगठन में अपनी शिक्षा लागू करने की क्षमता प्राप्त करेंगे। यह कार्यक्रम अनुभवी परियोजना प्रबंधकों के लिए उपयुक्त है जिन्हें बुनियादी सिद्धांतों से परे जाने की आवश्यकता है और पीएम प्रमाणन के लिए पीडीयू क्रेडिट अर्जित कर सकते हैं या पीएमपी परीक्षा के लिए तैयार कर सकते हैं

व्यक्तिगत प्रभाव

  • अपनी परियोजना, कार्यक्रम और पोर्टफोलियो प्रबंधन कौशल में वृद्धि
  • परियोजना आवश्यकताओं को परिभाषित करने और परियोजना चार्टर लिखने का तरीका जानें
  • परियोजना हितधारक आवश्यकताओं के प्रबंधन के लिए एक संरचित प्रक्रिया का विकास
  • अपनी परियोजनाओं को व्यवस्थित करें, परियोजना कार्य टूटने की संरचना और नेटवर्क आरेख को समझें
  • रणनीतिक रूप से अपनी परियोजना अवधि, लागत, और दायरे को संतुलित करें
  • एक परियोजना संसाधन योजना और बजट का विकास
  • निष्पादन के दौरान एक परियोजना की प्रगति की निगरानी और नियंत्रण
  • एक परियोजना जोखिम प्रबंधन योजना का विकास और कार्यान्वयन
  • प्रोजेक्ट प्लानिंग में इस्तेमाल किए गए विभिन्न टूल्स और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सॉफ़्टवेयर पर हाथ से पकड़ हासिल करें
  • एक परियोजना टीम का नेतृत्व करने के लिए आवश्यक अद्वितीय नेतृत्व कौशल मास्टर

प्रशिक्षण कार्यप्रणाली

जीबीएनटीसी प्रोजेक्ट मैनेजमेंट मास्टरक्लास श्रृंखला प्रतिभागी को सीढ़ी, चढ़ाई प्रदान करती है जो किसी के ज्ञान को एक कोर्स से अगले तक बढ़ा देती है। प्रत्येक मास्टर क्लास में छोटे व्याख्यान, केस स्टडीज, व्यावहारिक अभ्यास, समूह चर्चाएं, उद्योग के साथियों के साथ ज्ञान साझाकरण और वास्तविक अनुभव शामिल है जो भूमिका और कार्य से सीधे जुड़ा हुआ है, प्रतिभागी अपने संबंधित संगठन में कार्य करेगा। इन सत्रों के विकास में उपयोग किए जाने वाले शैक्षिक उपकरण सर्वोत्तम प्रथाओं में निहित हैं; जीबीएनटीसी वास्तविक सीईओ आवाज सर्वेक्षण, उद्योग प्रभाव विश्लेषण और बाजार अवलोकनों का उपयोग करेगा। ये सत्र प्रतिभागी को चुनौती देंगे, व्यावहारिक और समझने में आसान हैं और अरबी और अंग्रेजी में वितरित किए जा सकते हैं।

वित्तीय सेवाओं के लिए एप्लाइड प्रोजेक्ट मैनेजमेंट (2 दिन)

यह मास्टरक्लास वित्तीय प्रबंधन के लिए एक सुसंगत परियोजना प्रबंधन ढांचे में परियोजना प्रबंधन अवधारणाओं और कार्यों को एकीकृत करता है। यह वित्तीय स्पेक्ट्रम पर लागू उदाहरण और परियोजना प्रबंधन पद्धति प्रदान करता है। यह प्रतिभागियों को परियोजना के जीवन चक्र, परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया समूहों और ज्ञान क्षेत्रों को वित्तीय सेवाओं में उनके आवेदन के साथ समझने, वित्तीय संगठनों में परियोजना परिपक्वता के लिए मानदंड विकसित करने और विशेष रूप से वित्तीय उद्योग से संबंधित परियोजना चार्टर तैयार करने में सक्षम करेगा।

परियोजना प्रबंधन में अजीब अभ्यास (1 दिन)

Agile पद्धति पारंपरिक परियोजना प्रबंधन का एक विकल्प है। यह आमतौर पर आवश्यकताओं को निर्धारित करने और सॉफ्टवेयर विकास और आईटी परियोजनाओं के लिए परियोजना योजना बनाने में उपयोग किया जाता है। ये तकनीकें बेहद लचीली हैं, सिक्स सिग्मा के मजबूत लिंक के साथ और परियोजनाओं में लगातार अंतर्निहित परिवर्तनों का सामना कर सकते हैं। यह छोटे पैमाने पर परियोजनाओं या बड़े लोगों के घटकों में सबसे अच्छा लगाया जाता है। यह मास्टरक्लास आपको फुर्तीली परियोजना जीवन चक्र को समझने, फुर्तीली टीमों का निर्माण, पारंपरिक और चुस्त ढांचे के बीच अंतर, गुणवत्ता और जोखिम प्रबंधन प्रक्रियाओं की खोज और फुर्तीली परियोजनाओं को अपनाने में सक्षम बनाता है।

परियोजना प्रबंधन की नींव (2 दिन)

आज के प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में जहां संगठन मल्टीटास्किंग कौशल पर कर्मचारियों पर तेजी से निर्भर हैं, प्रोजेक्ट प्रबंधन की भूमिका डिलिवरेबल्स की आवश्यक मानक और गुणवत्ता को बनाए रखने के लिए बेहद जरूरी हो गई है। ज्ञान के मानक परियोजना प्रबंधन निकाय के अनुरूप परियोजनाओं को कार्यान्वित करना ग्राहकों को मूल्य जोड़ने के लिए साबित हुआ है और इसलिए इसके परिणामस्वरूप परियोजना प्रबंधन पेशेवरों की मांग में वृद्धि हुई है। यह मास्टरक्लास परियोजना प्रबंधन के सभी प्रक्रिया समूहों और ज्ञान क्षेत्रों का एक सिंहावलोकन प्रदान करता है। यह आपको परियोजना चार्टर तैयार करने, एक परियोजना योजना बनाने, शेड्यूल विकसित करने और लागत अनुमान लगाने में मदद करेगा।

संगठनों में प्रमुख परियोजनाएं (2 दिन)

परियोजना और संगठनात्मक सफलता को प्राप्त करने के लिए, अत्यधिक मूल्यवान परियोजना नेतृत्व होना जरूरी है। यह मास्टरक्लास आपको आवश्यक सॉफ्ट सॉफ्ट कौशल पर प्रशिक्षित करेगा जो परियोजना उत्कृष्टता को अग्रणी और प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं। प्रभावी संचार और लोगों के प्रबंधन के माध्यम से संघर्ष को हल करने के लिए यह आपके कौशल विकसित करेगा। यह आपको प्रभावी परियोजना टीमों का नेतृत्व करने, परियोजना टीम के सदस्यों को मार्गदर्शन और प्रेरित करने, परियोजना प्रबंधन में शामिल मानवीय बातचीत का प्रबंधन करने, विभिन्न हितधारकों में प्रभावी ढंग से संवाद करने और आपकी संगठनात्मक सफलता के लिए सही परियोजनाओं का चयन करने में सक्षम बनाएगा। इस मास्टरक्लास में शामिल विषयों में शामिल हैं: टीम बिल्डिंग और विकास, पीएमओ और परियोजना प्रबंधन परिपक्वता मॉडल, संचार और संघर्ष समाधान और संगठनात्मक रणनीति के आधार पर परियोजना चयन की स्थापना।

भौगोलिक दृष्टि से फैले परियोजनाओं का प्रबंधन (1 दिन)

वैश्वीकरण के प्रभाव को देखते हुए सीमाएं घट रही हैं, इसलिए व्यवसाय नए बाजारों तक पहुंच बढ़ाने के लिए भौगोलिक रूप से व्यापक हो रहे हैं। इसने परियोजना प्रबंधकों पर बढ़ते दबाव डाले हैं जिससे वैश्विक प्रसार होने वाली परियोजनाओं को प्रभावी रूप से प्रबंधित करने के लिए उनके लिए और अधिक चुनौतीपूर्ण बना दिया गया है। यह मास्टरक्लास आपको वैश्विक रूप से व्यापक परियोजनाओं, उनकी योजना, निष्पादन और नियंत्रण के मूलभूत सिद्धांतों को समझने में सक्षम करेगा। आप सीखेंगे कि सांस्कृतिक रूप से विविध सेटिंग्स में परियोजनाओं का प्रबंधन कैसे करें और वर्चुअल प्रोजेक्ट टीमों की निगरानी करें। इसमें ट्रांस-राष्ट्रीय परियोजनाओं के प्रबंधन के प्रासंगिक परियोजना जोखिम और चुनौतियों को शामिल किया जाएगा।

कार्यक्रम और पोर्टफोलियो प्रबंधन (2 दिन)

यह मास्टरक्लास आपको यह समझने की अनुमति देगा कि कार्यक्रम प्रबंधन और पोर्टफोलियो प्रबंधक प्रभावी प्रबंधन के माध्यम से परियोजना मूल्यों और लाभों को सुनिश्चित करके संगठनात्मक सफलता में योगदान कैसे दे सकते हैं। आप कार्यक्रम और पोर्टफोलियो प्रबंधन की नवीनतम अवधारणाओं को सीखेंगे और यह सही समय पर और सही तरीके से सही परियोजना का चयन करने के लिए आपके कौशल विकसित करेगा। यह सही पोर्टफोलियो का चयन करने के लिए आपको आवश्यक वित्तीय और विश्लेषणात्मक कौशल प्राप्त करने में मदद करेगा जो कुल संगठनात्मक मूल्य को अधिकतम कर सकता है।

परियोजना रिकवरी तरीके (1 दिन)

शोध से पता चलता है कि परियोजनाओं में से आधे से अधिक अपने वांछित उद्देश्यों को पूरा करने में विफल रहते हैं। हालांकि यह जानना महत्वपूर्ण है कि ये परियोजनाएं क्यों विफल हो रही हैं, यह जानने के लिए और भी महत्वपूर्ण है कि परियोजनाओं को जल्दी से कैसे ठीक किया जाए और इस समस्या को पहली जगह कैसे रोकें। इस मास्टरक्लास में, आप सीखेंगे कि परियोजना विफलता की संभावना को कैसे कम किया जाए और परेशान परियोजना को पुनर्प्राप्त करने के लिए कौन से उपाय किए जा सकते हैं। इस मास्टरक्लास में शामिल विषयों में शामिल हैं: परेशानी में एक परियोजना की पहचान करना, परेशान परियोजनाओं को पुनर्प्राप्त करने के लिए समाधान विकसित करना, परेशान परियोजनाओं, परियोजना प्रबंधन परिपक्वता, हितधारक सगाई और रणनीतिक संरेखण की समस्याओं से बचने के लिए।

परियोजना कार्यान्वयन और नियंत्रण (2 दिन)

यह मास्टरक्लास परियोजनाओं के सफल कार्यान्वयन के लिए अंतर्निहित कारणों को अनदेखा करता है, जबकि आम नुकसान को हाइलाइट करते हुए, जिसके कारण परियोजनाएं निशान बनाने में असफल होती हैं। ऐसा करने में यह महत्वपूर्ण सवाल का जवाब देता है, कुछ परियोजनाएं क्यों सफल होती हैं जबकि अन्य विफल हो जाते हैं? यह परियोजना की लागत, गुणवत्ता और अवधि की निगरानी और नियंत्रण के लिए उपकरण और तकनीक पेश करता है। यह आपको परियोजना व्यापार बंद विश्लेषण का संचालन करने, परियोजना अनुबंध और संकट प्रबंधन के पहलुओं में प्रक्षेपण करने और परियोजना मुद्दों को प्रभावी ढंग से संवाद करने में सक्षम बनाएगा। इस मास्टरक्लास में शामिल विषयों में शामिल हैं: मांग और क्षमता योजना, अनुबंध प्रबंधन, खरीद, व्यापार-बंद विश्लेषण, संकट प्रबंधन और परियोजना अनुमान।

परियोजना प्रबंधन सिमुलेशन (2 दिन)

एक कुशल परियोजना प्रबंधन कार्यबल संगठन के अपने मिशन को देने की क्षमता में एक मान्यता प्राप्त लाभ प्रदान करता है। सिमुलेशन सीखना ठोस सर्वोत्तम प्रथाओं और अनुप्रयोग के सीखने के बीच पुल प्रदान करता है। परियोजना प्रबंधन सिद्धांत वास्तविक हो जाता है क्योंकि प्रतिभागियों को व्यक्तिगत कक्षाओं में सिखाए गए कौशल को एक अनुरूपित परियोजना की बड़ी तस्वीर में संश्लेषित करने के लिए कहा जाता है। यह मास्टरक्लास माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट और प्रिमावेरा सॉफ्टवेयर में व्यापक प्रशिक्षण और प्रमाणीकरण प्रदान करके व्यक्तियों और संगठनों को परियोजना की सफलता प्राप्त करने में मदद करेगा। ये विस्तृत मास्टरक्लास उन्हें परियोजना के दायरे, संसाधनों और अनुसूची के बीच संबंधों को समझने में मदद करेंगे और अनिश्चितता के मामले में यथार्थवादी परियोजना उद्देश्यों को निर्धारित करेंगे। समझें कि टीम कौशल स्तर, टीम मनोबल, समय सीमा, और कार्य गुणवत्ता कैसे पारस्परिक और प्रभावित होती है और परियोजना परिणामों पर खराब गुणवत्ता वाले काम के प्रभाव का विश्लेषण करती है।

परियोजनाओं में गुणवत्ता प्रबंधन (1 दिन)

यह मास्टरक्लास आईएसओ, सिक्स सिग्मा और अन्य सेक्टर-विशिष्ट मानकों सहित महत्वपूर्ण गुणवत्ता प्रबंधन ढांचे का एक अवलोकन प्रदान करता है। इसका उद्देश्य गुणवत्ता प्रबंधन के सिद्धांतों की समझ विकसित करना और विभिन्न परियोजना प्रक्रियाओं में उन्हें कैसे लागू किया जा सकता है। यह आपको समझने में सक्षम करेगा: एक परियोजना के लिए गुणवत्ता प्रबंधन रणनीति कैसे विकसित करें, अपने जीवन चक्र पर परियोजना की गुणवत्ता की निगरानी करें, विभिन्न लागतों के लिए गुणवत्ता के स्तर को बनाए रखने और गुणवत्ता के स्तर को प्रबंधित करने के लिए परियोजना लागत का अनुमान लगाएं। यह मास्टरक्लास परियोजना जीवन चक्र के सभी चरणों में परियोजना की सफलता सुनिश्चित करने के लिए गुणवत्ता प्रथाओं और नीतियों को लागू करने के विभिन्न तरीकों का पता लगाने में आपकी सहायता करेगा।

परियोजनाओं में जोखिम प्रबंधन (1 दिन)

जोखिम दोनों अवसरों और खतरों से जुड़ा हुआ है; अच्छी परियोजनाओं के प्रबंधकों को पता होना चाहिए कि अवसरों को अधिकतम करते समय खतरों के लिए कैसे नियंत्रण करना है। यह मास्टरक्लास आपको उन पर काबू पाने के अवसरों का लाभ उठाकर खतरों की पहचान, मूल्यांकन और प्रबंधन करने में सक्षम करेगा। यह आपको यह सुनिश्चित करने के लिए उपकरण और तकनीकों से लैस करेगा कि परियोजना जोखिम के मुकाबले सफल हो सकती है। यह मास्टरक्लास आपकी मदद करेगा: परियोजना जोखिमों की पहचान और वर्गीकरण, जोखिम माप के लिए विश्लेषणात्मक औजारों का उपयोग करना और परियोजना की सफलता सुनिश्चित करने के जोखिम को नियंत्रित करने के लिए व्यापक योजनाएं विकसित करना।

सेट अप परियोजना प्रबंधन कार्यालय (1 दिन)

किसी भी परियोजना की सफलता के लिए और हितधारक अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए भी आवश्यक है कि आप बजट और समय पर परियोजना को पूरा करते हैं। यह मास्टरक्लास आपको यह जानने में सक्षम करेगा कि परियोजना प्रबंधन कार्यालय (पीएमओ) की स्थापना करके यह कैसे हासिल किया जा सकता है जो उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए परियोजना प्रबंधकों का समर्थन कर सकता है। यह परियोजना प्राथमिकता को समझने, दिशा-निर्देशों और पीएमओ संचार रणनीतियों की स्थापना, प्रतिभा को भर्ती और प्रबंधन के लिए नीतियों को विकसित करने और मापने योग्य परियोजना मीट्रिक बनाने में आपकी मदद करेगा जो आपके प्रदर्शन को ट्रैक करने में आपकी सहायता कर सकते हैं। यह मास्टरक्लास आवश्यक समझ प्रदान करने के लिए उद्योग केस स्टडीज, हाथों पर अभ्यास और कक्षा चर्चाओं का उपयोग करेगा।

किसको उपस्थित रहना चाहिए

  • परियोजना प्रबंधन पद्धतियों की बेहतर समझ विकसित करने में रुचि रखने वाले व्यक्ति
  • परियोजनाओं की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए सामान्य जिम्मेदारी के साथ परियोजना प्रबंधकों के प्रबंधकों
  • एक साथ किए गए कई परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार व्यक्ति और नियमित आधार पर बदलते हैं
  • परियोजना प्रबंधक जो उद्यम-व्यापी परिवर्तनकारी परियोजनाओं के नेता बनना चाहते हैं
  • प्रबंधकों और निदेशकों जो नवाचार पहलों को प्रभावी ढंग से कार्यान्वित करना चाहते हैं
  • कई परियोजनाओं के लिए निरीक्षण जिम्मेदारियों के साथ वरिष्ठ प्रबंधकों
This school offers programs in:
  • अंग्रेज़ी


अंतिम June 21, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Sept. 2019
Duration
अवधि
18 दिन
पुरा समय
Locations
सौदी अरेबिया - Al Khobar, Eastern Province
शूरुवाती तारीक : Sept. 2019
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