कोर्स: एडवांस मानव संसाधन प्रबंधन कार्यक्रम

GBN Training Centre

कार्यक्रम विवरण

Read the Official Description

कोर्स: एडवांस मानव संसाधन प्रबंधन कार्यक्रम

GBN Training Centre

उन्नत मानव संसाधन प्रबंधन कार्यक्रम

मानव संसाधन प्रबंधन की भूमिका संगठनों को उनके रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने और उनके व्यवसायों में सुधार करने में मदद करने के लिए विकसित हुई है। यह कार्यक्रम केंद्रीय क्षमताओं पर केंद्रित है, जो मुख्य मानव संसाधन संबद्धताओं द्वारा प्रतिष्ठित है, जो वर्तमान या भविष्य के मानव संसाधन पेशेवरों, प्रबंधकों, प्रमुखों, पर्यवेक्षकों और कर्मचारियों के अधिकारियों के लिए महत्वपूर्ण हैं जो विशेष रूप से एसआर के साथ विशेष रूप से एचआर के साथ काम कर रहे अपनी व्यवहार्यता का निर्माण करना चाहते हैं। । इस कार्यक्रम को प्रतिभागियों को अधिक विशिष्ट और उन्नत एकाग्रता के लिए आवश्यक कौशल-सेट और ढांचे के साथ सुसज्जित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। रीडिंग, व्याख्यान, समूह प्रस्तुतियों और वास्तविक दुनिया के केस अध्ययनों के उपयोग के माध्यम से, प्रतिभागियों को मानव संसाधन प्रबंधन से संबंधित अवधारणाओं और मुद्दों की बेहतर समझ और प्रशंसा प्राप्त होगी। इसके अलावा, वे संगठन के भीतर एक मजबूत कर्मचारी जुड़ाव बनाने के लिए आसानी से नेतृत्व करने में सक्षम होंगे और संगठनों को प्रभावी ढंग से विकसित होने और प्रतिस्पर्धा करने के लिए निवारक उपायों को खत्म करने और रणनीति बनाने से बचने में मदद करेंगे। यह कार्यक्रम प्रतिभागियों को इस तेजी से बदलते माहौल के लिए आधारभूत तैयारी प्रदान करेगा।

व्यक्तिगत प्रभाव

  • मानव संसाधन प्रबंधन शब्दावली, अवधारणाओं और सिद्धांतों की व्यापक समझ प्राप्त करें
  • संगठन की रणनीतिक योजना और विकास का समर्थन करने वाले मानव संसाधन प्रबंधन नीतियों को डिजाइन और कार्यान्वित करना सीखें
  • मानव संसाधन प्रबंधन प्रथाओं को विकसित करना सीखें जो प्रभावी कर्मचारियों को आकर्षित करने, प्रेरित करने, विकसित करने और बनाए रखने के संगठन की क्षमता को बढ़ाते हैं
  • सामरिक अवधारणाओं के ज्ञान को प्राप्त करके नेतृत्व क्षमता बढ़ाएं जो संगठन के भीतर रणनीति को आकार देने में अधिक सक्रिय भूमिका निभाएंगे
  • उच्च प्रदर्शन वाले कामकाज के महत्वपूर्ण सिद्धांतों को समझें और प्रदर्शन और मानव संसाधन प्रबंधन प्रथाओं के बीच संबंधों की गंभीर समीक्षा करें।

प्रशिक्षण कार्यप्रणाली

जीबीएनटीसी मास्टरक्लास की एक श्रृंखला प्रदान करता है जो एक साथ एक कार्यक्रम पूरा करता है। प्रत्येक मास्टरक्लास में लघु व्याख्यान, केस स्टडीज, व्यावहारिक अभ्यास, समूह चर्चाएं, उद्योग के साथियों के साथ नेटवर्किंग और समझ से परे एक अनुभव शामिल है। इन सत्रों के विकास में उपयोग किए जाने वाले निर्देशक उपकरण नवीनतम उद्योग सर्वोत्तम प्रथाओं, सीईओ आवाज सर्वेक्षण, उद्योग प्रभाव विश्लेषण और बाजार अवलोकन हैं। सत्र चुनौतीपूर्ण और व्यावहारिक हैं, वे लागू होने पर नवीनतम तकनीक के साथ एकीकृत ज्ञान प्रदान करते हैं।

कार्यक्रम की रूपरेखा

मानव संसाधन नेताओं के लिए व्यापार रणनीति (2 दिन)

एक विश्वव्यापी अर्थव्यवस्था में, अनुकूलन, वेग और विकास की तीव्र गति द्वारा वर्णित, शक्तिशाली मानव संसाधन प्रबंधन (एचआरएम) उपयोगी प्रणाली निष्पादन के लिए महत्वपूर्ण है। एक संगठन की मूल संपत्ति उनके कर्मचारी हैं; उनके ज्ञान, कौशल और रिश्ते। परंपरागत परिचालन एचआर अग्रणीों ने हाल के दशकों में नाटकीय बदलाव देखा है। तेजी से व्यापार संघों ने एचआर को एक प्रमुख विशेषता इकाई के रूप में पहचानना शुरू कर दिया है जिसमें कॉर्पोरेट लक्ष्यों को पूरा करने में भारी विधियां हैं। मानव संसाधन के वरिष्ठ अधिकारियों को मुख्य निर्णय लेने की प्रक्रिया में महत्वपूर्ण प्रतिबद्धताओं के लिए भरोसा किया जाता है और सभी चीजों पर विचार किया जाता है, उनके पास उनकी विश्वसनीयता को साबित करने और महत्वपूर्ण विचारों, मॉडल और बोली के बारे में दृढ़ समझ रखने के लिए आवश्यक क्षमताओं को प्रदर्शित करने के लिए प्रगतिशील रूप से अधिक दबाव होता है। व्यापार और पद्धति। यह मास्टरक्लास रणनीतिक उपकरण, ढांचे और दिमागों पर गहराई से विचार करता है जिनका उपयोग प्रबंधकों और सलाहकारों द्वारा प्रतिभागियों को व्यवसाय और रणनीति की भाषा के साथ लैस करने के लिए किया जाता है ताकि वे संगठन के उच्चतम स्तर पर प्रभावी रूप से संवाद कर सकें। यह मास्टरक्लस प्रतिभागियों को संगठन के भीतर मानव संसाधन रणनीति को आकार देने में सक्रिय भूमिका निभाते हुए रणनीतिक अवधारणाओं को सुविधाजनक और स्थापित करके उन्नत नेतृत्व क्षमताओं को विकसित करने में सक्षम करेगा।

उच्च प्रदर्शन टीम बनाना और बनाए रखना (2 दिन)

चूंकि व्यवसाय इस प्रतिस्पर्धी प्रौद्योगिकी एम्बेडेड बाजार स्थान में अपने अस्तित्व के लिए भयंकर लड़ाई से लड़ना जारी रखते हैं, इसलिए उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों में अंतर हो सकता है और संगठनों को अग्रणी किनारे प्रदान कर सकते हैं। एक उच्च निष्पादन टीम लक्ष्य कौशल केंद्रित व्यक्तियों को पूरक कौशल सेट और विशेषज्ञता के साथ शामिल करती है, जिनके पास लगातार उच्च गुणवत्ता वाले परिणामों को सहयोग करने, नवाचार करने और प्रदान करने की क्षमता होती है। यह मास्टरक्लस प्रतिभागियों के लिए विभिन्न संदर्भों में टीमों के निर्माण और अग्रणी बनाने में अनुभव करने के लिए प्रयोगात्मक अभ्यास के साथ केसवर्क का एक विशेष संयोजन प्रदान करेगा। इससे उन्हें पता लगाने में मदद मिलेगी:

  • उच्च प्रदर्शन कार्य संस्कृति को बढ़ावा देने वाले कारक
  • टीम विकास जीवन चक्र और इसके सामान्य चरणों
  • टीम विघटन और अक्षमता के कारण बनता है
  • विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए स्थापित टीम गठन के प्रकार

संघर्ष समाधान और बातचीत (2 दिन)

यह प्रशिक्षण कार्यक्रम विभिन्न प्रकार के संघर्षों पर चर्चा करेगा जो व्यापार में सामने आते हैं और मानव संसाधन अधिकारी को जीवन के एक हिस्से के रूप में संघर्ष को गले लगाने के लिए प्रशिक्षित करते हैं, ताकि वे प्रत्येक स्थिति का अधिक से अधिक लाभ उठा सकें और इसे सीखने के अवसर के रूप में उपयोग कर सकें। , नेतृत्व का मौका, या व्यापार की स्थिति को बेहतर तरीके से बदलने का अवसर। विवादित लक्ष्यों या प्राथमिकताओं के परिणामस्वरूप संघर्ष हो सकता है। यह तब भी हो सकता है जब साझा लक्ष्यों की कमी हो। संघर्ष व्यक्तित्व, दुर्लभ संसाधन, शैलियों और मूल्यों के साथ भी विकसित हो सकता है। आप जीत-जीत-जीत स्थितियों की दिशा में काम करने के लिए प्रभावी बातचीत विधियों का उपयोग कैसे करें सीखेंगे।

कोचिंग और परामर्श सिद्धांत और प्रथाओं (2 दिन)

एक उच्च प्रदर्शन करने वाले व्यवसाय के लिए प्रभावी और कुशल कोचिंग और परामर्श तकनीक और अभ्यास आवश्यक हैं। यह प्रशिक्षण कार्यक्रम मानव संसाधन अधिकारी को मैनेजर-कोच ट्रेन-द-ट्रेनर के रूप में अपने कौशल को तेज करने में मदद के लिए इन तकनीकों को सीखने और अभ्यास करने का अवसर प्रदान करेगा।

मानव संसाधन में डेटा-संचालित निर्णय लेना: Analytics, मेट्रिक्स और स्कोरकार्ड (2 दिन)

चूंकि तेजी से बड़े और औसत आकार के संगठन ईआरपी ढांचे को निष्पादित करना जारी रखते हैं, जो जानकारी के वर्गीकरण को पकड़ते हैं और स्टोर करते हैं, मानव संपत्ति विशेषज्ञों को पसंद करने के लिए इस जानकारी का उपयोग करने के लिए किसी अन्य समय की तुलना में अधिक उल्लेखनीय क्षमता होती है। हालांकि, इस परिदृश्य को देखते हुए विशेषज्ञ निम्नलिखित प्रश्नों का सामना कर रहे हैं:

  • कौनसी जानकारी?
  • इसके अलावा, क्या विकल्प?
  • आप ढांचे को कैसे तैयार करेंगे जो बेहतर विकल्प बनाने के लिए प्रेरित करते हैं और मुद्दों की पूर्ति और प्रतिबिंबित करने की क्षमता प्रदान करते हैं?

एचआर Analytics इन प्रश्नों के उत्तर देने के साथ कुछ सहायता प्रदान कर सकता है। यह मास्टर क्लास एचआर नेताओं के लिए प्रतिस्पर्धा से एक कदम आगे रहने के लिए डिज़ाइन किया गया है और यह पता चलता है कि प्रभावी एचआर एनालिटिक्स पहल का उपयोग कैसे किया जाए जो रणनीतिक एचआर निर्णय लेने के लिए मानव पूंजी अंतर्दृष्टि को अधिकतम करता है। प्रतिभागियों को संगठन के लाभ और संगठन के भीतर प्रतिभा विकसित करने के लिए सबसे प्रभावी तरीके से मूल्यांकन करने के लिए इस डेटा को एकत्रित करने और उपयोग करने के तरीके सीखेंगे।

अभ्यास में विविधता और समावेशन (2 दिन)

विविधता और समावेशन (डी

प्रबंधकों और अधिकारियों के लिए प्रभावी संचार कौशल विकसित करना (2 दिन) यह प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रबंधन, पर्यवेक्षकों, कर्मचारियों और हमारे ग्राहकों के बीच और उसके बीच प्रभावी संचार विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मानव संसाधन अधिकारी को प्रशिक्षित करेगा ताकि आपका व्यवसाय अधिक प्रभावी, अधिक कुशल हो सके , और काफी अधिक उत्पादक। प्रत्येक व्यवसाय में उस व्यवसाय के सफल होने के लिए दूसरों के साथ संवाद करने की आवश्यकता होती है - हालांकि, सफलता उस व्यापार के लिए परिभाषित की जाती है। संवाद करने की आवश्यकता किसी व्यक्ति के परिप्रेक्ष्य, उसकी प्रेरणा, उनके पेशेवर मानकों और यहां तक ​​कि उनके व्यक्तित्व के चारों ओर लपेटा जा सकता है।

नए कर्मचारियों के लिए एक संपूर्ण चयन, अभिविन्यास और प्रशिक्षण कार्यक्रम का विकास (2 दिन)

यह प्रशिक्षण कार्यक्रम एक प्रभावी कर्मचारी चयन प्रक्रिया के विकास में गहराई से जाएगा जो आपके व्यापार को आकर्षित करने, उन्मुख और नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने में मदद करता है। "व्यक्ति-भविष्य फिट" अवधारणा, प्रभावी चयन प्रक्रियाओं, कर्मचारी सगाई और कार्यबल संरेखण की पूरी तरह से समझने पर ध्यान केंद्रित करते हुए, आप अपनी कंपनी के चयन, अभिविन्यास और प्रशिक्षण कार्यक्रमों को बेहतर बनाने के लिए आपको क्या करना होगा, इसकी पहचान करेंगे।

रणनीतिक और कार्य योजनाओं का विकास (2 दिन)

एक व्यापार के भीतर सामरिक योजनाओं और कार्य योजनाओं का विकास और कार्यान्वयन उनके तरीकों में भिन्न होता है। यह प्रशिक्षण कार्यक्रम दर्शाएगा कि कैसे मानव संसाधन अधिकारी सक्रिय भागीदारी और अन्य प्रबंधकों और उनके कर्मचारियों की भागीदारी के साथ व्यावसायिक योजनाएं विकसित कर सकते हैं। सिद्ध और प्रभावी व्यापार योजना पद्धति का उपयोग करके, आप अपने व्यापार के लिए एक दृष्टि, मिशन, लक्ष्य, रणनीतियों और कार्य योजनाओं का विकास करेंगे।

प्रभावी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रियाओं का विकास (2 दिन)

यह प्रशिक्षण कार्यक्रम मानव संसाधन अधिकारी के साथ काम करेगा, स्मार्ट, कार्यबल संरेखण, और कर्मचारी जुड़ाव को भर्ती, प्रबंधन और प्रेरित करने के सिद्धांतों और प्रथाओं का उपयोग करके प्रदर्शन मूल्यांकन उपकरणों की एक श्रृंखला विकसित करने के लिए। प्रतिभागी विभिन्न मूल्यांकन पद्धतियों की प्रभावशीलता का विकास और मूल्यांकन करेंगे और संगठन के विभिन्न स्तरों पर सबसे अधिक लागू होने वाले उपकरणों को विकसित करेंगे।

प्रतिभा प्रबंधन के माध्यम से परिणाम प्राप्त करना (3 दिन)

(यह मास्टरक्लास 26 जुलाई को पेश किया जाता है) मानव संसाधन और व्यावसायिक नेताओं दोनों के लिए यह हमेशा महत्वपूर्ण है कि वे सबसे अच्छी प्रतिभा भर्ती और बनाए रखें। हमें कंपनी की प्रतिभा को सबसे कुशल तरीके से प्रबंधित करने की आवश्यकता है क्योंकि वे कंपनी की सफलता की कुंजी हैं। कंपनी को बनाए रखने के लिए, महत्वपूर्ण प्रतिभा को आकर्षित करने, विकसित करने, बनाए रखने और बनाए रखने के लिए एक एकीकृत और व्यवस्थित दृष्टिकोण की आवश्यकता है। यह मास्टरक्लस प्रतिभागियों को विविध अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में मदद करेगा जो पूरे संगठन को लाभान्वित करेंगे। वे संगठन की प्रमुख प्रतिभा प्रबंधन चुनौतियों को समझने और इन मुद्दों को दूर करने के लिए उपयोग किए जा सकने वाले समाधानों का अनावरण करने में गहरी खुदाई करेंगे। यह मॉड्यूल वर्तमान रुझानों की भी जांच करेगा और प्रतिभा प्रबंधन सिद्धांतों को नियोजित करके संगठनात्मक सफलता के लिए एक प्रभावी समाधान को संरेखित करने और बनाने के लिए आवश्यक विभिन्न प्रतिभा प्रथाओं और प्रक्रियाओं को प्रदर्शित करने में मदद करेगा।

मानव संसाधन

उच्च प्रदर्शन संगठनों के प्रमुख सफल कारकों में से एक अपने लोगों को पहले रख रहा है। आज एचआर अधिकारियों को व्यापार के लोगों के पक्ष में कुशल, प्रभावी और सरल लेकिन शक्तिशाली समाधान विकसित करने के लिए चुनौती दी जाती है। हालांकि, इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एचआर फ़ंक्शन के सटीक योगदान को निर्धारित करना मुश्किल है। एक प्रभावी मानव संसाधन रणनीति संगठन के कर्मचारियों के माध्यम से मूल्य बनाने के लिए एक रोडमैप प्रदान करती है। इसमें नई प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा करते समय या मौजूदा प्रतिभा को बनाए रखने के लिए संगठन के लिए दिशानिर्देश भी शामिल हैं। इन दिशानिर्देशों में कौशल और दक्षताओं जैसे मुद्दों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल हो सकती है जो भविष्य के लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं, कैसे प्रतिभा स्रोत (बढ़ोतरी या खरीद), और उच्च प्रदर्शन संस्कृति को कैसे बनाए और बनाए रखना है। यह मास्टर क्लास प्रतिभागियों को सही मानव संसाधन क्षमताओं की स्थापना करके और व्यावसायिक परिचालन उत्कृष्टता में सुधार करके व्यवसाय प्रदर्शन को चलाने और बनाए रखने के लिए आवश्यक तकनीकों के साथ कवर और प्रबुद्ध करेगा।

संगठन बदलने में एचआर रणनीति (2 दिन)

एक संगठन बढ़ता है जब उसकी व्यावसायिक रणनीति और संदर्भ के बीच संतुलन होता है जो यह लोगों के लिए बनाता है। दीर्घकालिक संगठनात्मक सफलता के लिए व्यापार रणनीति वाले लोगों के संरेखण की आवश्यकता होती है। मानव संसाधन संगठन में इस भूमिका निभाता है लेकिन अक्सर लोगों से जुड़ने और प्रभावी ढंग से प्रक्रिया करने की क्षमता में कमी होती है। चूंकि व्यावसायिक रणनीतियों में परिवर्तन होता है, मानव संसाधन समारोह में बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। व्यावसायिक नेताओं के साथ मजबूत साझेदारी कौशल बनाना और जटिल परिवर्तन प्रक्रियाओं को प्रबंधित करना तेजी से महत्वपूर्ण है। यह मास्टरक्लास प्रतिभागियों को एचआर विषयों पर नवीनतम सोच और शोध के साथ अद्यतन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है और उनके व्यक्तिगत कौशल सेट को मजबूत करने की उम्मीद है। प्रतिभागियों को सीखना होगा कि मानव संसाधन के माध्यम से प्रतिस्पर्धी लाभ कैसे लागू करें और व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ रणनीतियों को संरेखित करें। वे कामकाजी माहौल के भविष्य पर एक नया ध्यान केंद्रित करने और परिवर्तन के लिए खुद को तैयार करने में सक्षम होंगे।

मानव संसाधन कर्मचारी प्रतिधारण (2 दिन)

व्यवसाय के जन्म के बाद से कर्मचारी प्रतिधारण का मुद्दा लगातार निरंतर दुविधा रहा है। पिछले अध्ययनों से पता चलता है कि प्रत्येक तीन व्यक्तियों में से एक अपने वर्तमान कार्य परिस्थितियों से निराश है और बेहतर स्थिति के लिए छोड़ सकता है क्योंकि मौद्रिक परिस्थितियां दबाने की दिशा में चलती रहती हैं। प्रभावी व्यापार संघ व्यावसायिक प्रबंधन में उनके नेतृत्व और विकास के प्रबंधन के लिए आवश्यक कर्मचारी प्रतिधारण को स्वीकार करते हैं। आज के बाजार में उच्च-बोर कर्मचारियों को खींचना, खरीदना और पकड़ना, सभी संगठनों को सभी स्तरों पर क्षमता का प्रबंधन करने में चुनौती देता है। बढ़ती प्रतिभा की कमी के चलते, कुछ कंपनियां कर्मचारी प्रतिधारण के लिए रणनीतियों को अनदेखा कर सकती हैं। यह मास्टरक्लास अधिकारियों को एक औसत संगठन को अत्यधिक उत्पादक में बदलने के तरीकों पर रणनीतियों और सुझावों के साथ प्रदान करता है। प्रतिभागियों को कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए आवश्यक नेतृत्व कौशल को समझने में अंतर्दृष्टि प्राप्त होगी। वे संगठन के भीतर प्रतिधारण रणनीतियों को लागू करने, शक्तिशाली कर्मचारी अभिविन्यास कार्यक्रमों को डिजाइन करने और संगठनों को लंबे समय तक संगठन में रखने के लिए अपनी रुचि के सर्वोत्तम उपयोग के लिए कर्मचारियों का उपयोग और उपयोग करने में सक्षम होंगे।

बिजनेस प्रोसेस सुधार कैसे कर्मचारी जुड़ाव में सुधार कर सकता है (2 दिन)

यह प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रभावी संसाधन और निरंतर गुणवत्ता सुधार प्रक्रियाओं को विकसित करने के लिए मानव संसाधन अधिकारी कार्यक्रम प्रतिभागियों के साथ मिलकर काम करेगा, जिसमें विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक प्रक्रियाओं में सुधार विकसित करने के लिए कर्मचारियों की भागीदारी और भागीदारी की आवश्यकता होती है। प्रतिभागियों से उनके संगठनों में व्यावसायिक प्रक्रियाओं का चयन करने का अनुरोध किया जाएगा जिन्हें प्रशिक्षण कार्यक्रम के दौरान बेहतर किया जाएगा। इस कार्यक्रम के लिए विभिन्न बीपीआई और सीक्यूआई प्रक्रिया उपकरण नियोजित किए जाएंगे।

निर्णय लेने वाली शैलियों को समझकर बेहतर निर्णय कैसे लें (2 दिन)

यह प्रशिक्षण कार्यक्रम मानव संसाधन अधिकारी को दिखाएगा कि कर्मचारियों को बेहतर तरीके से कैसे प्रेरित किया जाए, उन्हें निर्णय लेने में तेजी से मदद करें, अन्य अधिकारियों और कर्मचारियों को उनकी सिफारिशों के लिए अधिक अनुकूल बनाने के लिए प्रोत्साहित करें, अधिकारियों और कर्मचारियों को परिशुद्धता के साथ अपने निर्णय निष्पादित करने के सर्वोत्तम तरीकों को समझें, और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अधिकारियों और कर्मचारियों की सहायता करने की उनकी क्षमता को बढ़ाएं।

मध्यस्थता और संघर्ष समाधान (2 दिन)

समकालीन जीवन में संघर्ष समाधान की क्षमताओं महत्वपूर्ण हैं। व्यवसाय, सार्वजनिक निकाय और कानून में पेशेवरों को सहयोगी तरीके से कार्य करने और देरी के विलंब और व्यय के बिना विवादों को हल करने की उम्मीद है। यह मास्टरक्लास सैद्धांतिक और व्यावहारिक तत्व दोनों को जोड़ती है। प्रतिभागियों को विशेष ज्ञान लागू करने और संगठन के भीतर कुशलतापूर्वक ध्यान और बातचीत कौशल का अभ्यास करने में सक्षम हो जाएगा। मास्टरक्लस छोटे व्यक्तिगत विवादों से बड़े पैमाने पर, अंतरराष्ट्रीय और बहु-पार्टी संघर्षों के संघर्षों से निपटने के लिए मौजूदा प्रथाओं पर आकर्षित करता है। और यह प्रतिभागियों को गहरे बैठे संघर्ष और पार सांस्कृतिक संघर्ष संकल्प में विस्तृत अध्ययन प्रदान करता है।

कोच प्रशिक्षण के रूप में प्रबंधक (2 दिन)

यह प्रशिक्षण कार्यक्रम अन्य प्रबंधकों को मैनेजर कोच के रूप में प्रशिक्षित करने के तरीके के बारे में जानने के लिए ट्रेनर प्रारूप में एक ट्रेन में मानव संसाधन अधिकारी को प्रशिक्षित करेगा ताकि वे अपने संगठन के भीतर प्रबंधन प्रभावशीलता और प्रदर्शन का स्तर बढ़ा सकें। यह कार्यक्रम प्रत्येक प्राकृतिक क्षमता और ताकत को अधिकतम तरीके से पहचानने और अधिकतम करने की क्षमता पर जोर देगा जो कि वे कौन हैं और उन्हें किसके बनने की आवश्यकता है और फिर सीखने के लिए प्रभावी ढंग से प्रभावी तकनीकों और सिद्धांतों को स्थापित करने और कार्यान्वित करने के लिए इन प्रतिभाओं का उपयोग कैसे करें उनके संगठन के भीतर।

कार्य दल का प्रबंधन और नेतृत्व (2 दिन)

यह प्रशिक्षण कार्यक्रम मानव संसाधन अधिकारी को उन प्रबंधन कौशल की पहचान करने के लिए प्रशिक्षित करेगा जो अन्य प्रबंधकों को अपने व्यवसाय में कार्य टीमों को स्थापित करने, बनाए रखने, प्रबंधित करने, नेतृत्व करने और प्रेरित करने की आवश्यकता है। इस चर्चा के लिए केंद्रीय एक विषय होगा - निरंतर परिवर्तन के माहौल में निरंतर और प्रभावी संचार, साथ ही यह समझने के लिए कि कार्यबल संरेखण और कर्मचारी सगाई में सुधार कैसे किया जाए, और आगे चर्चा करेंगे कि टीम कैसे बनाएं और इसे जारी रखें।

वैश्विक संगठन में संस्कृति प्रबंधन (3 दिन)

(यह मास्टरक्लास 18 अक्टूबर को पेश किया जाता है) वैश्वीकरण ने परिवर्तन और प्रतिस्पर्धा दोनों को चलाने वाली सीमाओं के प्रबंधन के लिए परिदृश्य को फिर से परिभाषित किया है। अंतर्राष्ट्रीय, एक प्रारंभिक कॉर्पोरेट रूप, इन चुनौतियों को पूरा करने के लिए उभरा। व्यापक सीखने की क्षमताओं को विकसित करने के लिए क्षमताओं को स्केल करने और संगठनात्मक लचीलापन को बढ़ाने से, संगठनों का अंतर्राष्ट्रीय रूप लगातार प्रतिस्पर्धात्मक बने रहने के लिए विकसित होना चाहिए। परिवर्तन की गति और इसके परिचर सम्मिलन में अंतरराष्ट्रीय फर्म के संकाय को बढ़ने और निष्पादित करने के लिए परिणामी मांगें मिलती हैं। प्रौद्योगिकी, विनियमन और आर्थिक खतरे अंतरराष्ट्रीय फर्मों के लिए पहले से ही चुनौतीपूर्ण कारोबारी माहौल में वृद्धि करते हैं। यह मास्टरक्लास अंतरराष्ट्रीय संगठन, इसके विकास, इसके संचालन और तेजी से विकसित व्यापार परिदृश्य पर इसके सामरिक निष्पादन की विशेषताओं का पता लगाएगा। इस मॉड्यूल के अंत में, प्रतिभागियों को सीमाओं के पार, प्रबंधन में आंतरिक रूप से समस्याओं की पहचान, विश्लेषण और हल करने में सक्षम होंगे।

सामरिक मानव पूंजी प्रबंधन (2 दिन)

यह देखा गया है कि व्यवसायों के सफल होने के लिए मानव पूंजी तेजी से महत्वपूर्ण हो गई है। आज के नेताओं को आवश्यक प्रथाओं को समझने और मानव पूंजी प्रणाली में अंतराल की पहचान करने और संगठनात्मक सफलता के साथ संरेखित करने की आवश्यकता है। यह मास्टर क्लास प्रतिभागियों को एक प्रभावी संगठनात्मक नेता के रूप में उनके विकास में सहायता करने के लिए मानव पूंजी की अपनी समझ को बढ़ाने में मदद करेगा और उन्हें अपने संगठनों में प्रतिभा के बारे में बेहतर निर्णय लेने के लिए मानव पूंजी के ध्वनि सिद्धांत प्रदान करेगा। प्रतिभागी रणनीतिक मानव पूंजी प्रबंधन ढांचे, सामरिक संरेखण और कार्यबल नियोजन और तैनाती और उच्च प्रदर्शन संगठनात्मक संस्कृति में योगदान देने के लिए इस डेटा का उपयोग कैसे करें, समझेंगे।

चयन सिद्धांत और सर्वोत्तम अभ्यास (2 दिन)

चयन सिद्धांत मानव संसाधन अभ्यास में एसोसिएशन के बहुत से पदार्थ को प्रभावित करते हैं। चयन डेटा इकट्ठा करने की प्रक्रिया है जो फिटिंग बेंचमार्क को चुनने के लिए तैयार करता है कि कौन से काम उम्मीदवारों को नियोजित किया जाना चाहिए। यह मास्टरक्लास कार्यकर्ता पसंद की ऐतिहासिक पृष्ठभूमि पेश करेगा और चयन मॉडल, चयन उपकरण, और उपयोगिता और सत्यापन मॉडल की जांच करेगा। समान मामलों के अवसरों को बढ़ाने के लिए वैध प्रतिबद्धताओं के संबंध में इन मामलों पर चर्चा और चर्चा की जाएगी। प्रतिभागियों को संबंधित नौकरियों के लिए सर्वोत्तम उपयुक्त उम्मीदवारों का चयन करने और संगठन पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने और आवेदकों को लाभ पहुंचाने में सहायता करने के लिए आवश्यक युक्तियों, औजारों और तकनीकों के बारे में शिक्षित किया जाएगा।

किसको उपस्थित रहना चाहिए

शीर्ष कार्यकारी प्रबंधन (निजी और सार्वजनिक क्षेत्रों) सहित:

  • अध्यक्ष और बोर्ड के सदस्य
  • वरिष्ठ मानव संसाधन पेशेवर
  • मानव संसाधन अधिकारी और निदेशक
  • मानव संसाधन विभाग प्रमुख और सामान्य प्रबंधकों
  • मानव संसाधन प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों
  • एचआर प्रैक्टिशनर्स
  • बिजनेस यूनिट प्रमुख
  • एचआर बिजनेस पार्टनर्स
  • निर्णय निर्माताओं और व्यापार मालिकों
  • कंसल्टेंट्स
This school offers programs in:
  • अंग्रेज़ी


अंतिम June 22, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Sept. 2018
Duration
अवधि
44 दिन
पुरा समय
Locations
सौदी अरेबिया - Al Khobar, Eastern Province
शूरुवाती तारीक : Sept. 2018
आवेदन की आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे