कॉर्पोरेट प्रदर्शन प्रबंधन में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

कार्यक्रम विवरण

Read the Official Description

कॉर्पोरेट प्रदर्शन प्रबंधन में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

लक्ष्य

अपनी कंपनी या संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों में अपने प्रभावी प्रदर्शन और योगदान का समर्थन करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल को प्राप्त और मजबूत करें।


कार्यक्रम के लाभ

  • आप अपनी कंपनी के निर्णय लेने में व्यावहारिक आवेदन कर सकते हैं, ऐसे तत्वों का योगदान कर सकते हैं जो निगम के रणनीतिक उद्देश्यों की उपलब्धि को जन्म देते हैं।
  • आप अपनी नेतृत्व प्रोफ़ाइल की स्पष्ट पहचान और अपनी टीम को निर्देशित करने और निर्देशित करने की प्रक्रिया में प्रभाव प्राप्त करेंगे।
  • विशेषज्ञों और सहयोगियों के एक पैनल के समक्ष आप व्यक्तिगत मामलों की प्रस्तुति का हिस्सा होंगे, इस इरादे से कि आप प्रतिक्रिया दे सकते हैं और आप इसे तुरंत अभ्यास में डाल सकते हैं।


निर्देशित करने के लिए

उद्यमियों, निदेशकों और एक मध्यस्थ के वरिष्ठ और कमांड के कर्मियों।


कार्यक्रम की सामग्री

स्ट्रैटजिक बिजनेस मैनेजमेंट में डिप्लोमा में नौ मॉड्यूल होते हैं, कुल मिलाकर 136 घंटे का अध्ययन।

मॉड्यूल 1. मानव पूंजी पर केंद्रित लाभ (8 घंटे)

  • रणनीतिक रूप से सोचने के लिए जानें
  • एस XXI के संदर्भ
  • intergenerational कार्यबल
  • प्रतिभा प्रबंधन
  • महत्वपूर्ण पदों पर रणनीति को लागू करने के
  • नए कौशल: शीतल कौशल
  • लक्षण नवीनता के साथ जुड़े
  • सबसे बड़ी पूंजी: संगठनात्मक संस्कृति
  • लोगों की रणनीतिक मूल्य बढ़ाना
  • कदम मानव पूंजी के माध्यम से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए।

मॉड्यूल 2. नया व्यापार पर्यावरण, इसके प्रतिमान और सामरिक सोच (16 घंटे)

  • एक वैश्विक दुनिया में व्यापार के लिए एक रूपरेखा।
  • नई विश्व व्यवस्था।
  • आदेश और गतिशीलता में परिवर्तन।
  • संस्कृति और प्रशासन पर इसके प्रभाव।
  • वरिष्ठ प्रबंधन के नए मानदंड, बदलते परिवेश के जवाब में।
  • सामरिक भविष्य का निर्माण।
  • सामरिक परिवर्तन।
  • संस्कृति, मिशन, दृष्टि और सामरिक क्षितिज।
  • सामरिक इरादे (मुख्य competences)।
  • सामरिक प्रबंधन और संगठनात्मक संस्कृति पर इसके प्रभाव के मान।
  • रणनीतिक प्रबंधन की प्रक्रिया (सामान्य रूपरेखा)

मॉड्यूल 3. प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाना (16 घंटे)

  • बाहरी वातावरण; विश्लेषण।
  • आंतरिक वातावरण; विश्लेषण।
  • कुंजी सफलता कारकों की पहचान करना।
  • पहचान करना और प्रतिस्पर्धी लाभ के निर्माण।
  • मूल्य श्रृंखला।
  • विश्लेषण का एक परिणाम के रूप में रणनीति।
  • प्रतियोगी रणनीति, लाभ के विभिन्न प्रकार के।
  • सामरिक प्रबंधन; एक संश्लेषण।
  • रणनीति के कार्यान्वयन की प्रक्रिया।
  • कंपनी की रणनीति।
  • संगठन और संगठन की संरचना।
  • प्रबंधन नियंत्रण प्रणाली और प्रदर्शन मापन।
  • व्यापार में प्रमुख नीतियों।
  • कंपनी संस्कृति: एक मेगा नीति?

मॉड्यूल 4. सामरिक पहलों का प्रबंधन (16 घंटे)

  • दायरे का प्रबंधन और रणनीतियों का एकीकरण।
  • प्रभावी समय प्रबंधन
  • कार्रवाई रणनीति का विकास
  • नियंत्रण और निगरानी

मॉड्यूल 5. निर्णय के आर्थिक प्रभाव का मूल्यांकन (16 घंटे)

  • कंपनी और उसके वित्तीय प्रभाव की प्रतिस्पर्धी रणनीति।
  • निवेश, वित्तपोषण और शेयरधारक पारिश्रमिक के वित्तीय निर्णय।
  • संगठन के परिचालन चक्र का प्रशासन।
  • निवेश परियोजनाओं का प्रशासन: कंपनी का पूंजी बजट।
  • पूंजी की लागत और कंपनी की पूंजी संरचना।
  • कंपनी की निवेश परियोजनाओं के पोर्टफोलियो का वित्तीय जोखिम प्रबंधन।
  • वित्तीय निर्णयों के माध्यम से मूल्य की पीढ़ी।

मॉड्यूल 6. पोजिशनिंग और मार्केट स्ट्रैटेजी (16 घंटे)

  • प्रतिस्पर्धी कारोबारी रणनीति और विपणन रणनीति।
  • केंद्रीय विपणन रणनीति के रूप में ग्राहक के प्रतिमान।
  • बिल्डिंग ग्राहक संबंधों।
  • बाजार रणनीति के कार्यान्वयन की प्रक्रिया।
  • ग्राहक सेवा और कंपनी के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ संसाधित करता है।
  • सफल विपणन रणनीतियों और सेवा का मूल्यांकन।
  • तरीके और प्रणालियों सेवा मूल्यांकन।

मॉड्यूल 7. संचालन की श्रृंखला में मूल्य का निर्माण (16 घंटे)

  • कंपनी के संचालन की रणनीति।
  • प्रक्रियाओं और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन जानकारी और रिपोर्टिंग निहितार्थ।
  • मुख्य परियोजनाओं।
  • कंपनी के संचालन की लागत और उत्पादकता के साथ संबंध।
  • बाजार रणनीति और ग्राहक सेवा और संचालन।

मॉड्यूल 8. सामरिक व्यापार सिमुलेशन (16 घंटे)

  • सिमुलेशन के उद्देश्यों।
  • टीमों के उद्देश्यों।
  • टीम, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों; समारोह की परिभाषा।
  • एक दीर्घकालिक रणनीतिक योजना तैयार करने।
  • निर्णय लेने
  • शेयरधारकों के लिए रिपोर्ट
  • समीक्षा प्रक्रिया

मॉड्यूल 9. बिजनेस केस (16 घंटे)

  • मामलों की प्रस्तुति
  • परिषद सत्र

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम October 29, 2018 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is कैम्पस आधारित
Start Date
शूरुवाती तारीक
Apr. 5, 2019
Duration
अवधि
136 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
मुल्य
56,200 MXN
Locations
मेक्सिको - Zapopan, Jalisco
शूरुवाती तारीक : Apr. 5, 2019
आवेदन की आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
Dates
Apr. 5, 2019
मेक्सिको - Zapopan, Jalisco
आवेदन की आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे
आखरी तारीक स्कूल को सम्पर्क करे