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महत्वपूर्ण जानकारी

  • कोर्स कोड: ओपीएम 102
  • अवधि: 2 सप्ताह
  • शुल्क: £ 40 9 5

पाठ्यक्रम की रूपरेखा

क्षमता प्रबंधन

  • मांग और क्षमता मापना
  • ऑपरेशन की बेस क्षमता निर्धारित करना
  • मांग और क्षमता के बीच विसंगतियों के साथ मुकाबला करने के तरीके
  • ऑपरेशन उनके क्षमता निर्णय के परिणामों को कैसे समझते हैं

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन

  • आपूर्ति श्रृंखला कैसे प्रतिस्पर्धा करते हैं
  • आपूर्ति श्रृंखला में संबंधों का प्रबंधन
  • आपूर्ति पक्ष का प्रबंधन
  • मांग पक्ष का प्रबंधन
  • आपूर्ति श्रृंखला की गतिशीलता

सूची प्रबंधन

  • कोई सूची क्यों होनी चाहिए?
  • आदेश मात्रा - मात्रा निर्णय
  • ऑर्डर देने के लिए - समय निर्णय
  • सूची नियंत्रित करना

योजना और नियंत्रण प्रणाली

  • योजना और नियंत्रण प्रणाली क्या हैं?
  • ईआरपी और यह कैसे सबसे आम योजना और नियंत्रण प्रणाली में विकसित हुआ
  • योजना और नियंत्रण प्रणाली कार्यान्वित करना

सामग्री आवश्यकता योजना (एमआरपी)

  • मास्टर उत्पादन कार्यक्रम
  • सामग्री का बिल (बीओएम)
  • सूची रिकॉर्ड
  • एमआरपी नेटिंग प्रक्रिया
  • एमआरपी क्षमता जांच

दुबला संचालन

  • दुबला क्या है?
  • कैसे दुबला अपशिष्ट को खत्म करता है
  • आपूर्ति नेटवर्क भर में दुबला आवेदन करना
  • अन्य दृष्टिकोणों के साथ दुबला की तुलना करना

संचालन सुधार

  • संचालन प्रबंधन में सुधार का महत्व
  • संचालन सुधार के प्रमुख तत्व
  • सुधार के लिए व्यापक दृष्टिकोण
  • सुधार तकनीकें
  • सुधार प्रक्रिया का प्रबंधन

गुणवत्ता प्रबंधन

  • गुणवत्ता क्या है?
  • गुणवत्ता का महत्व
  • कदम जो विनिर्देश के अनुरूप की ओर ले जाते हैं
  • कुल गुणवत्ता प्रबंधन (टीक्यूएम) क्या है

जोखिम और वसूली का प्रबंधन

  • जोखिम प्रबंधन क्या है?
  • संचालन के माध्यम से विफलता के संभावित कारणों और परिणामों का आकलन करना
  • असफलताओं को रोकना
  • संचालन के माध्यम से विफलता के प्रभाव को कम करना
  • विफलता के प्रभाव से संचालन को पुनर्प्राप्त करना

परियोजना प्रबंधन

  • परियोजना प्रबंधन क्या है?
  • योजना परियोजनाएं
  • परियोजनाओं को नियंत्रित करना

लक्षित दर्शक

यह संचालन प्रबंधन पाठ्यक्रम इसके लिए उपयुक्त है:

  • मुख्य संचालन अधिकारी
  • संचालन निदेशकों और प्रबंधकों
  • विभागों के प्रमुख
  • वरिष्ठ संचालन अधिकारी, अधिकारी, और कर्मचारी
  • वे लोग जो ऑपरेशन प्रक्रिया की डिलीवरी की योजना बनाने और नियंत्रित करने के बारे में जानना चाहते हैं।
  • वे लोग जो प्रक्रिया प्रदर्शन में सुधार के लिए अपने ऑपरेशन की प्रक्रियाओं की क्षमताओं को विकसित करना सीखना चाहते हैं।

सिखने का परिणाम

इस कोर्स को पूरा करने पर, आप समझ पाएंगे:

  • कैसे संचालन को अपने उत्पादों और सेवाओं की मांग में उतार-चढ़ाव के रूप में उनकी क्षमता को बदलने की जरूरत है (यदि बिलकुल)।
  • आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के व्यापक नेटवर्क के संदर्भ में कैसे संचालन एक-दूसरे से संबंधित होते हैं, और इन संबंधों को कैसे प्रबंधित किया जा सकता है।
  • प्रक्रियाओं, संचालन या आपूर्ति नेटवर्क के माध्यम से प्रवाह के रूप में संसाधनों को कैसे परिवर्तित किया जाता है।
  • योजनाओं और संचालन को नियंत्रित करने के लिए आवश्यक बड़ी मात्रा में जानकारी का प्रबंधन करने के लिए सिस्टम की आवश्यकता होती है, और यह करने के लिए एंटरप्राइज़ संसाधन योजना (ईआरपी) का उपयोग कैसे किया जाता है।
  • सामग्री आवश्यकताओं की योजना (एमआरपी) की गणना करने के दृष्टिकोण के रूप में कि कितने हिस्सों या विशेष प्रकार की सामग्री की आवश्यकता होती है और उन्हें किस समय की आवश्यकता होती है।
  • अवधारणाएं जो संचालन प्रबंधन को प्रभावित करने के लिए विचारों के सबसे प्रभावशाली सेटों में से एक को रेखांकित करती हैं।
  • नए प्रबंधक (और इतने नए) सुधार दृष्टिकोण के कई तत्वों के उपयोग के माध्यम से प्रबंधकों को अपना ऑपरेशन बेहतर प्रदर्शन कैसे कर सकता है।
  • गुणवत्ता प्रबंधन के कुछ विचार और सुधार की सुविधा के लिए उनका उपयोग कैसे किया जा सकता है।
  • संचालन प्रबंधक कैसे गलत होने वाली चीजों के जोखिम को कम कर सकते हैं और जब वे करते हैं तो वे कैसे ठीक हो सकते हैं।
  • प्रबंधकों को अनिवार्य रूप से आवश्यक परिवर्तनों को व्यवस्थित करने के लिए कैसे सुधार (अन्य चीजों के साथ) सुधार गतिविधियों का प्रबंधन कर सकते हैं।
Program taught in:
अंग्रेज़ी

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Last updated September 27, 2018
This course is Campus based
Start Date
Feb. 2019
June 17, 2019
Duration
2 सप्ताह
Price
4,095 GBP
By locations
By date
Start Date
Feb. 2019
End Date
Mar. 1, 2019
Start Date
June 17, 2019
End Date
June 28, 2019
Start Date
Oct. 2019
End Date
Oct. 19, 2019
Start Date
Oct. 21, 2019
End Date
Nov. 1, 2019