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लक्ष्य

अपने संगठन के भीतर निर्णय लेने में मदद के लिए सबसे महत्वपूर्ण तत्वों की पूरी दृष्टि को अजीब रूप से एकीकृत करने के तरीके के बारे में जानने के लिए आवश्यक ज्ञान प्राप्त करें, जो आपकी स्थिति में सफलता की गारंटी देगा।


कार्यक्रम के लाभ

  • आप ज्ञान और कौशल हासिल करेंगे जो आपको उच्च प्रदर्शन टीमों को एकीकृत करने और बेहतर नेतृत्व प्राप्त करने में मदद करेंगे।
  • आप मापनीय और चुनौतीपूर्ण लक्ष्यों के आधार पर रणनीतिक योजना को पूरा करने के लिए ज्ञान और कौशल विकसित करेंगे।
  • आप कोचिंग और सशक्तिकरण के आधार पर नेतृत्व प्राप्त करने के लिए ज्ञान और कौशल सीखेंगे जो आपके कर्मचारियों की प्रतिभा के विकास में योगदान देता है।
  • आप सलाहकार बिक्री से संबंधित अत्याधुनिक पद्धतियों को लागू करेंगे।
  • रचनात्मक और अभिनव तत्वों को शामिल करने के महत्व को समझें जो आपके ग्राहकों को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने में योगदान देते हैं।
  • आप किसी भी संगठन की वित्तीय सफलता के सार को समझेंगे जो लाभप्रदता को अपने मुख्य उद्देश्यों में से एक के रूप में खोजता है।


निर्देशित करने के लिए

प्रबंधकीय कर्मचारियों और किसी भी व्यवसाय और सार्वजनिक क्षेत्र के प्रबंधकों को प्राथमिकता स्थिति में अनुभव के कम से कम एक वर्ष के साथ।


कार्यक्रम की सामग्री

उच्च प्रदर्शन प्रबंधकों के लिए सामरिक प्रशिक्षण में डिप्लोमा में सात मॉड्यूल होते हैं, जो कुल 112 घंटे अध्ययन करते हैं।

मॉड्यूल 1. एनएलपी: भावनात्मक और सामाजिक खुफिया (16 घंटे)

  • एक संचार उपकरण के रूप NLP
  • बुनियादी बातों और NLP के बुनियादी कौशल
  • सीखने की शैलियों, दोनों मौखिक और अमौखिक
  • विश्लेषण और एंकर के विभिन्न प्रकार के उपयोग के
  • कारण और भावना
  • भावनात्मक खुफिया के खंभे
  • सकारात्मक विचारों के साथ अप्रिय भावनाओं का परिवर्तन
  • neuroemocional अंशांकन और reprogramming
  • सामाजिक खुफिया और नेता के साथ अपने संबंधों

मॉड्यूल 2. सामरिक योजना (16 घंटे)

  • वैश्विक स्थिति का विश्लेषण
  • सामरिक प्रबंधन; एक संश्लेषण
  • रणनीति के दृष्टिकोण में नेता की भूमिका
  • मिशन, दृष्टि और मूल्यों का विश्लेषण
  • आंतरिक वातावरण; विश्लेषण
  • बाहरी वातावरण; विश्लेषण
  • रणनीति के प्रदर्शन में नेता का प्रभाव
  • अंतर्जात और exogenous संख्यात्मक संतुलन का विकास
  • विश्लेषण के परिणामस्वरूप रणनीति

मॉड्यूल 3. नेतृत्व और कोचिंग (16 घंटे)

  • एक नेता की प्रोफाइल और संगठन में उसकी चुनौती
  • क्या यह नेतृत्व नहीं है
  • नेतृत्व मान्यता
  • नेतृत्व और कोचिंग की रिश्ता
  • एक कोच के कौशल का निर्माण
  • नेतृत्व और एक रूपरेखा के रूप कोचिंग टीम वर्क और बातचीत का समर्थन करने के रूप में मानव नेटवर्क परिणामों पर ध्यान केंद्रित किया।
  • कोच के रूप में संघर्ष समाधान में बिल्डिंग कौशल
  • समर्थन और प्रेरणा प्रभावशीलता
  • नैतिकता और नेतृत्व

मॉड्यूल 4. रचनात्मकता और अभिनव (16 घंटे)

  • परिचय
  • रचनात्मकता; मूल बातें
  • एक सीखने की प्रक्रिया के रूप में रचनात्मकता
  • हम कैसे रचनात्मक कर रहे हैं?
  • गति में रचनात्मकता: नवाचार या मरो
  • प्रतिबद्धता और अनुवर्ती प्रेरणा
  • रचनात्मकता का अभ्यास
  • एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में रचनात्मकता

मॉड्यूल 5. सलाहकार बिक्री और संचार (16 घंटे)

  • परिचय
  • सेवित गुणवत्ता
  • बिक्री योजना
  • ग्राहकों को समझना
  • बिक्री पर कायल
  • बिक्री के समापन
  • प्रभावी संचार के सिद्धांतों
  • व्यक्तित्व वरीयताओं
  • संचार कौशल
  • व्यक्तिगत कार्य योजना

मॉड्यूल 6. उच्च प्रदर्शन टीमों को सशक्त बनाना (16 घंटे)

  • अराजकता और संघर्ष से बाहर आदेश
  • उपकरणों के विकास क्या है?
  • एक नई टीम का विकास
  • अस्वस्थ समझौतों पर काबू
  • एक अनुसारक टीम को पुनर्जीवित करने के लिए कैसे
  • टीमों के बीच संघर्ष प्रबंधन
  • जब मालिक मुख्य समस्या है
  • वी.एस. परंपरागत आत्म प्रशासित उपकरण

मॉड्यूल 7. वित्तीय दृष्टि (16 घंटे)

  • परिचय
  • बुनियादी वित्तीय विवरणों को समझना
  • निर्णय लेने के लिए वित्तीय तर्क
  • वित्तीय विश्लेषण और व्यापार रणनीति के साथ अपने संबंधों
  • विश्लेषण उपकरणों और रणनीतिक फैसलों की प्रक्रिया
  • वित्तीय रणनीतिक दृष्टि
  • मूल्य आधारित प्रबंधन - मूल्य आधारित प्रबंधन

Program taught in:
स्पेनिश

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Last updated October 29, 2018
This course is Campus based
Start Date
Feb. 23, 2019
Apr. 26, 2019
Duration
112 घंटे
आंशिक समय
पुरा समय
Price
47,100 MXN
By locations
By date

Feb. 23, 2019

Apr. 26, 2019

Apr. 27, 2019

May 3, 2019

May 4, 2019

May 14, 2019

June 28, 2019