उन्नत प्रोजेक्ट प्रबंधन और नियंत्रण
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महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
Dubai, युनाइटेड अरब एमरेट्स
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
परिसर में
अवधि
3 दिन
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
USD 3,195 / per course *
आवेदन की आखरी तारीक
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सबसे पहले वाली तारिक
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* दुबई में सर्टिफिकेट, लंच और कॉफी ब्रेक सहित होटल के सम्मेलन स्थल में आयोजित तीन दिनों के लिए वैट।
छात्रवृत्ति
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परिचय
यह पाठ्यक्रम प्रतिभागियों को योजना और कार्यान्वयन चरणों के दौरान एक परियोजना के लिए गहन विश्लेषण करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल प्रदान करना है।
इस इंटरएक्टिव कोर्स में भाग लेने वाले सभी महत्वपूर्ण उपकरण और तकनीक सीखेंगे, जो किसी परियोजना के सफल निष्पादन को गतिशील वातावरण में अनुकूलित करने के लिए निर्णय लेने के लिए आवश्यक हैं।
उद्देश्य
- व्यावहारिक परियोजना नियोजन तकनीक का उपयोग करने का कौशल और आत्मविश्वास।
- यह निर्धारित करने की क्षमता कि क्या कोई परियोजना वास्तव में समय पर और बजट में वितरित की जा सकती है।
- एक विवश डिलीवरी तिथि को पूरा करने के लिए आवश्यक जोखिमों की खोज कैसे करें।
- परियोजना "व्यापार-नापसंद" को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करने का विश्वास।
- ग्राहकों, प्रबंधकों और परियोजना टीम के सदस्यों के साथ प्राप्य लक्ष्य निर्धारित करें।
- वास्तविक परियोजना प्रगति को रिकॉर्ड करने का ज्ञान और फिर परिवर्तन को प्रबंधित करने और प्रबंधित करने के लिए परियोजना आधार रेखा का उपयोग करें।
- छिपे हुए भिन्नताओं को देखने के लिए परियोजना की योजना का विश्लेषण करते समय आपके प्रश्नों को "फ्रेम" करने की क्षमता
किसको उपस्थित रहना चाहिए
यह पाठ्यक्रम उन पेशेवरों के लिए डिज़ाइन किया गया है जो अब या भविष्य में, एक परियोजना टीम का हिस्सा बनेंगे या अग्रणी होंगे। इसमें प्रोजेक्ट मैनेजर, टीम लीडर, ऐसे व्यक्ति शामिल हैं, जिनकी प्रमुख जिम्मेदारी एक प्रौद्योगिकी योगदानकर्ता के रूप में है, लेकिन जो प्रोजेक्ट टीमों का हिस्सा होंगे, और किसी को प्रोजेक्ट की योजना बनाने और उसे नियंत्रित करने की गहन जानकारी होगी।
मॉड्यूल
पहला दिन
परियोजना और पोर्टफोलियो प्रबंधन
- पोर्टफोलियो, कार्यक्रम और परियोजना प्रबंधन अवलोकन
- उचित जीवन चक्र का उपयोग करके नियोजन और नियंत्रण life
- मैट्रिक्स संसाधनों का प्रबंधन
- प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका और आवश्यक कौशल
- योजना और नियंत्रण के लिए एक रूपरेखा
परियोजना की पहल और योजना
- योजना और नियंत्रण परियोजना चार्टर के साथ शुरू होता है
- व्यायाम: रैंक प्रोजेक्ट का उपयोग करके लचीलेपन की अड़चन होती है
- भूमिकाएं और जिम्मेदारी responsibility व्यायाम: एक RASCI चार्ट विकसित करें
दूसरा दिन
आयोजन और संचालन
- प्रोजेक्ट स्कोप को परिभाषित करें
- काम के टूटने की संरचना को डिज़ाइन करें
- प्रोजेक्ट गतिविधियों की पहचान करें गतिविधि अवधि का अनुमान लगाना
- तकनीकों का अनुमान लगाना
- रिजर्व प्रबंधन
- शेष प्रयास / अवधि और आवंटन
प्रोजेक्ट नेटवर्क का निर्माण और विश्लेषण करना
- निर्धारण तकनीक
- मील के पत्थर और गैंट चार्ट
- नेटवर्क आरेख
तीसरा दिन
निर्माण और विश्लेषण / संसाधन लेवलिंग
- त्वरित तकनीकों को लागू करना
- संसाधन निर्धारण और उपलब्धता संघर्ष प्रबंधन तकनीक
- व्यायाम: कम से कम जोखिम विकल्प का उपयोग करके एक ओवर-आवंटन समस्या का समाधान करें
निगरानी और नियंत्रण प्रगति
- माप और रिपोर्टिंग प्रगति (परियोजना शासन)
- एक प्रोजेक्ट डैशबोर्ड की स्थापना
- व्यायाम: एक डैशबोर्ड रिपोर्ट डिज़ाइन करें
- ट्रैकिंग और पूर्वानुमान समय / लागत के लिए अर्जित मूल्य
- क्लोजिंग एक्सरसाइज: सीखी गई तकनीकों को कार्यस्थल पर लौटने पर कैसे लागू किया जा सकता है
स्कूल के बारे में
प्रशन
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